對合同內、合同外的審查，二者是統(tǒng)一的，相互關聯(lián)的，合同外的內容有些是合同內所約定的，有些是依據(jù)建筑領域相關的法律法規(guī)所產生的。要求審核人員具備相應的專業(yè)素質、良好的職業(yè)道德外，扎實做好審前調查工作，充分了解工程概況，工程招標投標文件中與工程結算相關的內容，工程施工的大致過程與主要方法，施工合同中與工程結算相關條款，與工程結算相關的設計變更、施工簽證、竣工圖等竣工驗收資料，深入施工現(xiàn)場掌握 手資料，防止審核人員被送審的結算書面材料所蒙蔽，有效避免虛增項目蒙混過關，造成工程結算價格虛高。自貢做工程預算思路和流程分析側重于對工程結算造價的自貢做工程預算程序的設置，自貢做工程預算中認真審閱招標文件及招標答疑紀要等，明確合同價的構成及結算價的調整和扣減項目。特別關注對設備主材提供方的約定及結算金額的約定，對投標預留金的約定，對施工過程中尚不明確的基礎土方工程價款的約定和調整，對工程投標報價中特定的取費項目的具體規(guī)定和約定，對工程投標報價中限制取費項目的約定，對投標報價分包項目配合費的規(guī)定等。

工程預算內容的編制主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：1、資料收集。在對工程項目資金進行預算前，要對項目施工中的一些資料進行收集，并做出科學有效的分析，通過資料的分析對其中一些內容進行取舍和刪減，以達到提高預算準確性的目的。2、明確施工圖紙和工作量。要想提高工程預算的準確性和科學性，相關預算人員還必須要明確施工圖紙的工程量，明確施工圖紙中所涉及的項目工程量，確保工程預算中不會出現(xiàn)遺漏工程量的現(xiàn)象，從而提高工程預算的準確性。3、費用計算匯總。工程預算人員在進行工程費用計算匯總時，一定要提高計算的準確性和公開性，降低計算錯誤發(fā)生的概率，有效提高工程預算準確性。自貢做工程預算施工圖預算的作用：（1）施工企業(yè)安排調配施工力量，組織材料供應的依據(jù)；施工單位各職能部門可依此編制勞動力計劃和材料供應計劃，做好施工前的準備；（2）建筑安裝企業(yè)實行經濟核算和進行成本管理的依據(jù)；正確編制施工圖預算和確定工程造價，有利于鞏固與加強建筑安裝企業(yè)的經濟核算，有利于發(fā)揮價值規(guī)律的作用。（3）是進行“兩算”(預算、結算)對比的依據(jù)。自貢做工程預算土建工程預算編制成果要求包括：1、根據(jù)要求繪制供電點、干線分布簡圖；2、按負荷分類計算，確定供電及控制方式，確定采用配電屏、板規(guī)格，確定安裝位置及分布情況；3、說明動力控制方式，繪制動力位置，確定控制屏、板控制范圍，確定照明標準，確定主要房間及場所的照度標準，繪制必要的簡圖或表格；4、根據(jù)設備容量確定變、配電所設備規(guī)格，提供必要的變電所電氣設備布置平、立、剖面圖及中亞、低壓系統(tǒng)圖。

自貢做工程預算信息化建設是新時期自貢做工程預算工作發(fā)展的根本要求，要緩解自貢做工程預算人力不足矛盾，提高自貢做工程預算質量，就必須自貢做工程預算信息化水平。我國建筑工程自貢做工程預算仍停留在手工自貢做工程預算階段，電算化自貢做工程預算進展緩慢，硬件配置滯后，沒有確立電子數(shù)據(jù)自貢做工程預算查詢、分析、取證和保密制度，在自貢做工程預算資源共享上還沒有制定統(tǒng)一的標準。自貢做工程預算在自貢做工程預算信息化建設中具有樞紐作用，但部分建筑企業(yè)未完成與自貢做工程預算的網絡對接，信息互通不暢，網絡輔助自貢做工程預算效率低下，無法有效規(guī)避自貢做工程預算風險。除此以外，建筑工程自貢做工程預算隊伍的整體素質不高，人員結構存在老齡化傾向，自貢做工程預算人員的計算機、會計電算化等知識匱乏，工作能力薄弱，無法滿足自貢做工程預算工作開展的要求。建筑工程自貢做工程預算內容煩瑣、涉及面廣、利益關系復雜，僅憑事后自貢做工程預算難以對整個項目流程進行妥善監(jiān)管，對此應擴大非現(xiàn)場自貢做工程預算規(guī)模，發(fā)揮自貢做工程預算資源的集約化優(yōu)勢，重視事中和事后自貢做工程預算，搭建節(jié)點動態(tài)調整的全過程自貢做工程預算平臺。要以監(jiān)測、透明治理為目標設計平臺功能，確保平臺擁有較廣的輻射面和完整的閉環(huán)管理架構，依托平臺實現(xiàn)自貢做工程預算工作常態(tài)化。為 限度發(fā)揮自貢做工程預算作用，應建立風險導向的自貢做工程預算技術模型，對建筑企業(yè)的委托自貢做工程預算動機、經營狀況、財務情況、項目可行性等內容進行風險評估，按照風險層級做到合理把控，將預期風險損失控制在 程度內。

建筑工程項目周期長、上下游供應商數(shù)量眾多，涉及崗位和人員冗雜，資金周轉往往存在記錄缺失、信息片面、混亂使用等問題。建筑企業(yè)工程自貢做工程預算對項目開工前、施工中和竣工后的所有收支進行自貢做工程預算，記錄每一筆資金的來源、流向和相關責任人，嚴格審核整個工期的資金流轉情況，及時識別資金風險，約束和監(jiān)督企業(yè)自身經濟行為，是保證建筑工程項目按時優(yōu)質交付的關鍵所在。在激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)要求得生存和發(fā)展，必須建立一個貫徹企業(yè) 管理層方針和策略的內在制約機制。規(guī)范的建筑工程自貢做工程預算涵蓋工程設計自貢做工程預算、招投標自貢做工程預算、合同簽訂自貢做工程預算、施工自貢做工程預算和竣工自貢做工程預算，有著完善的自貢做工程預算法規(guī)體系，信息化程度不斷提高，能適應建筑企業(yè)不斷變化的內部自貢做工程預算需求，保障企業(yè)正常的經營活動，實現(xiàn)資金風險小化、經濟效益 化的目標，為企業(yè)后續(xù)決策提供原始資料。工程自貢做工程預算在核實工程造價，指導建筑項目投資中有不可估量的價值，重視工程自貢做工程預算的規(guī)范化建設，是規(guī)范項目管理的必要舉措，能引導建筑企業(yè)深化內部改革，持續(xù)改進生產技術和管理流程，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑯淞⒆约旱暮诵母偁幜Α?br>

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