| 產品參數 | |
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| 產品價格 | 900/套 |
| 發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產品產地 | 承接全國業務 |
| 范圍 | 做工程預算報告服務網絡覆蓋四川省、成都市、綿陽市、攀枝花市、瀘州市、樂山市、宜賓市、廣安市、巴中市、甘孜市、涼山市、阿壩市、資陽市、雅安市、遂寧市、內江市、南充市、自貢市、德陽市、廣元市、眉山市 自流井區、貢井區、大安區、沿灘區、榮縣、富順縣等區域。 |
工程預算編制方面的依據：1）計算和控制建設項目中建筑工程所需費用的依據。2）編制單項工程綜合概算的依據。3）建筑工程設計方案經濟合理的論證依據。4）不需編制總核算建設項目進行招標制定標底價格的依據。5）單項工程初步設計文件的重要組成部分。6）建設項目進行設計概算、施工圖預算和竣工結算對比的基礎。自貢做工程預算工程造價的簽證內容如下：1、有經驗的承包商不可預見的惡劣的自然條件和非承包商人為障礙。2、建設單位或監理工程師中的書面變更通知書。3、建設單位或監理單位原因造成施工中斷和工效降低。如：甲方供料不及時，資金不到位、圖紙不到位等引起的索賠。建設項目決策與工程造價的關系：1.項目決策的正確是工程造價合理性的前提，2.項目決策的內容是決定工程造價的基礎，3.造價高低、投資多少也影響項目決策，4.項目決策的深度影響投資估算的性，也影響工程造價的控制效果。自貢做工程預算編制施工圖預算的依據：1、施工圖紙，2、預算定額或計價表，3、工程量計算規則，4、安裝定額解釋及匯編，5、安裝工程間接費定額，6、施工組織設計或施工方案，7、材料預算價格，或材料市場價格匯總資料，8、 和地區有關工程造價的文件，9、安裝工程概、預算手冊，或有關工程造價咨詢單位提供的相關資料。
當前，政府投資項目結算中的高估冒算還比較普遍， “三超”現象嚴重 ，通過重點抽查自貢做工程預算，可以發現并糾正大量違法亂紀行為，從總體上有效遏制超計劃投資，節約大量的政府財政資金。這種方法的優點是自貢做工程預算時間短、風險小、效果好，適合對標底、專項預算和自貢做工程預算的自貢做工程預算。例如，在某工程造價進行自貢做工程預算時，發現程項目很多，投資較大 ，如要對每個項目都進行自貢做工程預算，將要耗費大量的時間和精力。針對這一情況 ，自貢做工程預算人員在制定自貢做工程預算實施方案時 ，決定采用重點抽查法進行本次工程造價自貢做工程預算。經排查 ，發現天花進口礦棉板報價80 元/ m2，這個價格比市場上同類產品高出許多，為了保證自貢做工程預算質量，降低自貢做工程預算風險，自貢做工程預算人員一方面要求有關單位提供該進口材料的海關報關單、購銷合同和發票 ，另一方面又持單位介紹信到該進口礦棉板代理處直接查詢，經過三番兩次的調查取證 ，終于在較短的時間內了解到有關該材料的實際價格情況。在確鑿證據的面前，有關單位終同意按 56 元/m2進行結算，僅此一項就核減工程造價 1556167.60 元 ，為政府節約了大量的財政資金。又可稱為經驗法。在工程造價自貢做工程預算過程中，通常會發現不同的項目中存在相同或類似的問題 ，這些問題工程造價結算的“通病”，通過自貢做工程預算這些典型問題 ，可以達到較好的自貢做工程預算效果。在自貢做工程預算工作中常遇到的典問題的主要特征有以下幾種。
對合同內、合同外的審查，二者是統一的，相互關聯的，合同外的內容有些是合同內所約定的，有些是依據建筑領域相關的法律法規所產生的。要求審核人員具備相應的專業素質、良好的職業道德外，扎實做好審前調查工作，充分了解工程概況，工程招標投標文件中與工程結算相關的內容，工程施工的大致過程與主要方法，施工合同中與工程結算相關條款，與工程結算相關的設計變更、施工簽證、竣工圖等竣工驗收資料，深入施工現場掌握 手資料，防止審核人員被送審的結算書面材料所蒙蔽，有效避免虛增項目蒙混過關，造成工程結算價格虛高。自貢做工程預算思路和流程分析側重于對工程結算造價的自貢做工程預算程序的設置，自貢做工程預算中認真審閱招標文件及招標答疑紀要等，明確合同價的構成及結算價的調整和扣減項目。特別關注對設備主材提供方的約定及結算金額的約定，對投標預留金的約定，對施工過程中尚不明確的基礎土方工程價款的約定和調整，對工程投標報價中特定的取費項目的具體規定和約定，對工程投標報價中限制取費項目的約定，對投標報價分包項目配合費的規定等。
工程預結算索賠費用的組成：①人工費：數量增多、人工價格上漲、人員窩工。②材料費：數量增多、材料單價的上漲。③施工機具使用費：如果機械設備是承包人自有設備，一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算；如果是承包人租賃的設備，一般按臺班租金加上每臺班單價分攤的施工機械進出場費計算。④現場管理費：其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發包人原因導致工期延期期間的現場管理費發包人原因導致工期延期期間的現場管理費，包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費等。自貢做工程預算建筑工程中安裝工程預算編制主要包括如下幾個方面的內容：1.計算工程量；2.套用預算定額，其中要包含定額基價換算；3.工料分析及匯總；4.計算直接費；5.材料價差調；6.計算間接費；7.計算計劃利潤；8.計算稅金；就是匯總工程造價以及編寫編制說明。自貢做工程預算要具體分析哪一種情況延誤是有效的，應依據以下原則：1、首先判斷造成拖期的哪一種原因是 發生的，即確定“初始延誤”者，它應對工程拖期負責。在初始延誤發生作用期間，其他并發的延誤者不承擔拖期責任。2、如果初始延誤者是發包人原因，則在發包人原因造成的延誤期內，承包人既可得到工期延長，又可得到經濟補償。3、如果初始延誤者是客觀原因，則在客觀因素發生影響的延誤期內，承包人可以得到工期延長，但很難得到費用補償。4、如果初始延誤者是承包人原因，則在承包人原因造成的延誤期內，承包人既不能得到工期補償，也不能得到費用補償。
