產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 4500/噸 |
發(fā)貨期限 | 7 |
供貨總量 | 1 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 不等 |
小起訂 | 1 |
質(zhì)量等級(jí) | 一級(jí) |
是否廠家 | 是 |
產(chǎn)品品牌 | 廣順 |
發(fā)貨城市 | 聊城 |
加工定制 | 是 |
品牌 | 廣順物資 |
產(chǎn)地 | 聊城 |
類(lèi)型 | 無(wú)縫鋼管 |
材質(zhì) | 20# |
可定制 | 是 |
廣順物資有限公司 是集產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的的公司. 主要產(chǎn)品有石油套管,產(chǎn)品特點(diǎn):價(jià)格有優(yōu)勢(shì)、制作精美,品質(zhì)優(yōu)良,可以更好的展示貴公司的產(chǎn)品。服務(wù)客戶(hù)。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針為:良心品質(zhì)、愛(ài)心價(jià)格。企業(yè)準(zhǔn)則為:品質(zhì)、品行、品德、品牌。
2.無(wú)縫鋼管行業(yè)組織結(jié)構(gòu)難以有效優(yōu)化,主因之一是制度制約下的資本流動(dòng)性較差,尤其是跨地區(qū)、跨所有制流動(dòng),導(dǎo)致越來(lái)越多“停下來(lái)”的產(chǎn)能無(wú)法實(shí)質(zhì)性退出,成為“僵尸”狀態(tài)。因此,我國(guó)鋼企的兼并重組主要是在民營(yíng)企業(yè)之間、省內(nèi)國(guó)有企業(yè)之間和央企之間進(jìn)行。目前,我國(guó)大中型鋼企的虧損面已超過(guò)50%,全行業(yè)的虧損面數(shù)據(jù)更高。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前有無(wú)縫管生產(chǎn)企業(yè)500多家,其中民營(yíng)鋼企400余家。按60%虧損面計(jì)算,約有300余家無(wú)縫管生產(chǎn)企業(yè)虧損,越來(lái)越多的無(wú)縫管生產(chǎn)線(xiàn)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),也就是“僵尸”狀態(tài)。300余家虧損鋼企能否扭虧關(guān)鍵看市場(chǎng)。從產(chǎn)業(yè)集中度角度考慮,要將目前我國(guó)無(wú)縫管行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度從34.2%提高到50%,前十大鋼企的產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到2.75億噸左右,需要比目前提高合計(jì)產(chǎn)量1.27億噸。2.75億噸粗鋼產(chǎn)量接近于目前我國(guó)14家粗鋼年產(chǎn)量在1000萬(wàn)—2000萬(wàn)噸鋼企2015年的產(chǎn)量之和。我國(guó)500余家無(wú)縫管生產(chǎn)企業(yè)中,產(chǎn)量超過(guò)500萬(wàn)噸的只有33家。按照國(guó)務(wù)院 治理無(wú)縫管過(guò)剩產(chǎn)能目標(biāo):從2016年始,用5年時(shí)間再壓減粗鋼產(chǎn)能1億—1.5億噸。不論從哪個(gè)角度分析,我國(guó)無(wú)縫管行業(yè)兼并重組的任務(wù)還十分艱巨。無(wú)縫管行業(yè)“僵尸”產(chǎn)能如果仍然維持生產(chǎn)線(xiàn)停下來(lái)的狀態(tài),無(wú)縫管業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就難言?xún)?yōu)化。