你會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理過(guò)頭，事實(shí)上比沒(méi)有管理更可怕。因?yàn)楸举|(zhì)上，它在拖慢企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。解開(kāi)這些誤解，我們?cè)賮?lái)如何讓小企業(yè)快起來(lái)。首先，遵循流程表單化可以，但一定要追求成果化。一個(gè)完整的流程里，每一步流程都應(yīng)該有導(dǎo)向性，都必須有輸入有輸出，并且通過(guò)不斷輸出標(biāo)準(zhǔn)，從而逐步業(yè)務(wù)能力和水平，而關(guān)鍵是追求結(jié)果。 　　熱浸塑鋼管是以焊接鋼管為基體，通過(guò)特殊工藝在內(nèi)外壁熔融噴涂或吸附聚原料經(jīng)高溫固化而成的新型復(fù)合材料，涂塑層與鋼鐵有極強(qiáng)的結(jié)合力，為內(nèi)外涂敷聚的鋼塑復(fù)合管道。具有極強(qiáng)的耐化學(xué)性和耐腐蝕性，機(jī)械性能好、抗壓強(qiáng)度高，使用壽命長(zhǎng)，可以對(duì)電纜起到非常好的保護(hù)作用。 　　關(guān)鍵的是，此舉在為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保駕護(hù)航的同時(shí)，也讓員工的成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)大大增強(qiáng)了。管材運(yùn)輸，井然有序管道局緊緊圍繞管理精細(xì)化戰(zhàn)略這條主線，推進(jìn)三基工作，制訂計(jì)劃，督導(dǎo)檢查，選樹典型，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。 　　在電力工程領(lǐng)域里對(duì)于管道的使用要求是相對(duì)較高的，這類產(chǎn)品能夠擁有良好的絕緣性而且耐用性能上也要有相應(yīng)的。因?yàn)椋娏斔偷倪^(guò)程中往往要面對(duì)的是不同的環(huán)境考驗(yàn)。擁有良好環(huán)境抵抗力的產(chǎn)品，能夠在使得電力輸送擁有良好保障的同時(shí)大大的降低工程的造價(jià)成本。

　　產(chǎn)品標(biāo)示襯塑鋼管1冷水用襯塑鋼管代 SP-C2熱水用襯塑鋼管代 SP-CR3冷水用外覆塑襯塑鋼管代 PSP-C4熱水用外覆塑襯塑鋼管代 PSP-CR涂塑鋼管1聚涂層鋼管代 SP-T-PE2環(huán)氧涂層鋼管代 SP-T-EP產(chǎn)品工藝襯?。 　　雖然鋼帶增強(qiáng)鋼塑復(fù)合管有著其它管材無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，但它的生產(chǎn)工藝的復(fù)雜性和對(duì)高精尖技能的需求，使得許多管材廠家望而卻步，所以，就有了無(wú)縫鋼管增強(qiáng)鋼塑復(fù)合管，孔網(wǎng)鋼骨架鋼塑復(fù)合管這幾類管材的呈現(xiàn)。而且依據(jù)市場(chǎng)需求、生產(chǎn)工藝、防腐辦法、銜接方法、性價(jià)比等諸多方面進(jìn)行歸納剖析后合理規(guī)劃管材。 　　當(dāng)前鋼塑復(fù)合管社會(huì)庫(kù)存低位，與終端需求改善無(wú)關(guān)，更多的將是隨著鋼貿(mào)商心態(tài)的變化而演化。近期不管是寶鋼等鋼廠大幅下調(diào)、還是沙鋼等華東鋼廠平盤挺市，都將在一定程度上鋼貿(mào)商訂貨。一方面在板材鋼貿(mào)商尚且有盈利的情況下，寶鋼等鋼廠的讓利操作可能 商訂貨量增加，不過(guò)板材終端需求不暢，價(jià)格正處快速回調(diào)階段，市場(chǎng)拿貨存在一定風(fēng)險(xiǎn)。 　　2001-2008年，是涂塑鋼管產(chǎn)量的高速增長(zhǎng)時(shí)期，08年后增速明顯回落，僅在10年有較高增長(zhǎng)。產(chǎn)量增速放緩的原因，一方面是由于經(jīng)過(guò)10年飛速發(fā)展，涂塑鋼管生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)巨大，另一方面是受到近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)約，尤其是11年和12年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求相對(duì)不景氣的影響。