工程預算現場簽證的內容也應該具體明確、便于計量。但實際操作中卻存在諸多問題，有的現場簽證缺少一方甚至兩方的簽字，簽證內容也往往存在較多缺項，給工程結算工作帶來一定的困難。工程造價是一項建筑工程中的核心要素，加強對工程造價的管理，確保造價的準確性，使其更好地為市場經濟服務，提高工程投資效益是建設工程造價管理的首要任務摘要：近年來隨著建筑事業的發展，競爭也在不斷加劇，這就需要加大管理力度。近年來隨著建筑事業的發展，競爭也在不斷加劇，這就需要加大管理力度。然而，在建筑工程的各項管理中，工程造價的管理成為了核心部分。通過工程造價管理促使建筑工程建設資金合理有效的應用，降低建筑工程成本，可以提高施工企業的經濟效益。本文對工程造價的管理提出了一些個人的建議。工程造價的直意就是工程的建造價格。

如對某單位一土建工程預算項目進行審計，審計人員通過審查發現該項目與以往審計過的某幢建筑物A的設計完全想同，經過測算該項目的經濟造價指標和部分材料指標均高出A建設工程，審計人員進一步審計發現該項工程多計鋼材16.3t；商品砼多計128.8m3。由于上年價格指數變動不大，且使用的是同一估價本，所以審計人員在審計過程中只考慮價差問題未考慮價格上漲指數，審計人員核減工程造價合計15.78萬元。即審計人員在審計過程中由于子目過多，審計過程中可以對工程量、金額數目較大的子目進行篩選核對，確定核實建設項目決算工程量和造價的真實性、合理性的一種審計方法。

工程預算工作內容： 1.根據投標文件及圖紙，做好相關準備工作 2.根據清單主材價格，進行市場詢價，對比材料價差，為投標報價做好準備。 3.根據相關清單子目，向相關分包單位及廠家詢價綜合單價及主材價 4.根據招標文件下浮系數，做好成本分析 5.根據招標文件要求，編制商務標，并且對照招標文件認真檢查 6.投標前，對照招標文件認真檢查，商務標及技術標，準備好投標物品 7.帶好相關物品，到開標現場，做好開標記錄 8.根據招標文件和圖紙，到施工現場勘探地形，根據實際情況，看看那些有利于有可能以后做大簽證的地方，相對應清單子目價格不能降多，如挖土方、淤泥、溝槽、填方石渣等等。

工程預算在我國工程預算控制中的應用問題及建議： （1）建設單位及施工單位不了解和不重視 我國以公有制為主體，多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度決定了我國許多大中型建設項目的建設單位都是 ，且大多數建設單位對工程預算控制的重視遠遠不夠，不少建設單位是想方設法把資金用完，而不是節約資金。施工單位則只注重承接業務，不注重對業主的承諾實現。 （2）價值工程的實施未貫穿于工程項目全生命周期 目前，我國大多數工程項目應用價值工程的造價控制都僅局限于某一階段，如項目竣工結算階段、設計階段、材料采購階段等，而沒有認識到價值工程應該貫穿于整個項目的全生命周期。