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李工-【15589950333】。 廣東省,湛江市,徐聞縣 徐聞縣自古以來為兵家駐防和商旅之要地,故蘇東坡曰:“四州之人以徐聞為咽喉。”是“漢代海上絲綢之路的始發港”。
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曲解合同意思。合同條款很多,對承包方式,施工工期、價差造價、讓利幅度、取費標準、獎罰措施等理解清楚。變更聯系單。工程變更聯系單④是施工過程中圖紙改變的依據,在施工過程中,由于建設單位把關不嚴,變更聯系不及時,時間一長,就會模糊不清或不齊全,有些施工企業就利用聯系單來做文章,有利于乙方的聯系單,故意刪改、省略不利于己的內容。更換聯系單內容為多計費用埋下伏筆。提高材料價格。由于材料的價格和定額消耗量對湛江徐聞工程預算的影響很大,經常會出現施工企業在編制造價時虛報材料價格和材料用量。特種材料的高估現象已成為湛江徐聞工程預算偏高的重要因素。施工時用低等級材料,造價時卻套用高等級材料價格。實際購買價高于招標時,暫定價交給建設單位簽證,而低于暫定價的就以投標暫定價作為造價依據。虛設費用。如施工單位自身原因返工的項目;施工現場臨時設施項目,施工單位現場用工等;有的工程在建造過程中沒有使用大型機械和特種機械,但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用;有的工程根不需要搶時間進度,但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用。在確定湛江徐聞工程預算時,堅持以現行的《湛江徐聞工程預算管理規定》為依據,按照甲乙雙方合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有甩項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施。 審核時應作好調查研究,必須嚴格審查設計變更單和簽證單,審核其合理性和有效性,不能見有簽證即給予計量,杜絕和防范不實際的開支。審核時須從專業角度對設計變更單和施工簽證單進行審查,主要包括以下幾個方面審查設計變更內容是否符合規定。審查設計變更內容與原工程預算是否重復列項,簽證單的內容是否合理,如有不當之處,應及時與簽證人員聯系補充修改。



針對根據工程量清單進行計價的項目工程,在工程竣工后進行結算時應該認真核對工程量,嚴格依據招標文件和相關湛江徐聞工程預算合同中的數據標準,同時也應該考慮湛江徐聞工程預算過程中發生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式,整體把握項目工程的設計和湛江徐聞工程預算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分湛江徐聞工程預算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經濟利益,針對這種情況,當超過項目審查的相應額度時,應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目湛江徐聞工程預算控制管理過程中,應該建立健全的湛江徐聞工程預算管理制度,嚴格按照相關規定標準執行,采用科學合理的湛江徐聞工程預算設計方案,盡量減少設計變更造成的項目工程經濟損失,優化項目招投標工作,通過對比分析選擇 的承包單位,嚴格按照湛江徐聞工程預算規劃進度進行,實現湛江徐聞工程預算控制的系統化和規范化,加大有關部門的監管力度,創新湛江徐聞工程預算管理模式,將湛江徐聞工程預算的控制重點由湛江徐聞工程預算階段轉移到前期決策階段,提高湛江徐聞工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向,建設建筑企業的資金流失,不斷降低湛江徐聞工程預算成本,提高企業的經濟效益和市場競爭力,促進企業的長期穩定發展。


湛江徐聞工程預算咨詢企業要走全過程工程咨詢發展道路,旨在適應 政策對建筑行業發展的需求,轉變以往咨詢模式,為建筑工程提供具有統籌全局的工程咨詢服務,以項目建設經濟效益與社會效益。 目前正在推廣簡化審批工作,從以往的事后補救轉變為事前預測、事中監控以及事后監管等。湛江徐聞工程預算咨詢企業可借助全過程工程咨詢服務,實現工程的事務性管理,既為政府提供簡政放權的技術支持,也能形成與建筑工程相吻合的新咨詢服務,完善咨詢業務產業鏈,以逐步實現湛江徐聞工程預算咨詢企業的全過程工程咨詢服務求。湛江徐聞工程預算咨詢企業在實際轉型發展中,想要實現全過程工程咨詢服務,需要克服以下短板。人力資源水平不足。湛江徐聞工程預算咨詢與全過程工程咨詢對人才能力的要求不同,全過程工程咨詢要求人才即熟悉前期投資決策咨詢又要精通湛江徐聞工程預算過程的專業技術管理,具備較強的全局意識。所以湛江徐聞工程預算咨詢企業走向全過程工程咨詢發展道路,必須要現有人才的知識結構、專業水平、決策能力、風險意識以及湛江徐聞工程預算技術基礎等,保證原先從事湛江徐聞工程預算咨詢的人才,能掌握全過程工程咨詢服務的要點。技術發展不足。湛江徐聞工程預算咨詢對技術的要求并不高,全過程工程咨詢則要求掌控整個項目實施過程,從立項到 的竣工結算等,都需要提供相應的咨詢服務等。因此,在實際項目管理中,湛江徐聞工程預算咨詢企業要達到全咨的要求,應對標工程前期咨詢、工程勘察設計、工程監理、招標代理等上下游產業進行全程分析,針對各類項目全咨業績、可研業績、PPP兩評一案業績、監理業績等短板,制定全過程工程咨詢的綜合性策略,才能促使湛江徐聞工程預算咨詢企業實現業務面拓展,借助現有的政策優勢與業務體系,建立新的咨詢服務模式。



企業也借助政府扶持全過程工程咨詢服務發展的優勢,加強信息化管理與計算機應用,建立行業內的信息交流平臺,共同應對今后行業發展的困境,企業之間相互學習,能造價咨詢企業的核心競爭力。5.3構建服務計費模式,制定咨詢的招投標體制。雖然當下湛江徐聞工程預算咨詢服務已經有了明確為的政府指導收費標準,但是企業依舊會按照收費標準,聯合成本、市場競爭等諸多因股市,給出符合收費標準要求的價格,價格的競爭力。值得注意的是,全過程咨詢服務涉及的范圍遠超于湛江徐聞工程預算咨詢,全過程工程咨詢服務也沒有完善的計費模式和費用標準,目前也難以展開企業人力資源以及其他資源投入的成本測算,因而不利于建設單位與咨詢企業定價咨詢費用。所以,湛江徐聞工程預算咨詢企業應在依據全過程工程咨詢服務的范圍、成本投入測算明確底價,為自身發展全過程工程咨詢提供相應的參考性文件,實現全過程工程咨詢業務的推廣。此外,為保證企業有序、科學地展開全過程工程咨詢,以按照依法招標的相關內容,確定全過程工程咨詢的項目范圍,通過招投標制度促進企業轉型升級。湛江徐聞工程預算咨詢企業,應基于我國二十多年的招投標實踐、勘察與設計等形成的固定招投標程序和管理等,制定規范的招投標制度與程序規則,避免咨詢企業之間的惡性競爭,并加強對咨詢企業的招投標條件審核、資歷審核等。5.4盡快制定全過程工程咨詢服務標準。湛江徐聞工程預算咨詢企業從事全過程工程咨詢,不能盲目展開咨詢服務,需要有明確的服務規范標準,以便于明確全過程工程咨詢服務的范圍以及要點、行為準則等,以此為基礎構建起責任體系。

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