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【15589950333】、【15589950333】。 廣東省,湛江市,徐聞縣 徐聞縣，隸屬廣東省湛江市，位于中國大陸南端，南臨瓊州海峽，與海南島隔海相望，東濱南海，西瀕北部灣，北與雷州市接壤。介于東經(jīng)109°52′至110°35′，北緯20°13′至20°43′之間，土地總面積1979.6平方公里。徐聞縣屬熱帶季風氣候，日照充足，太陽輻射能豐富。截至2018年，徐聞縣下轄1個街道、12個鎮(zhèn)、2個鄉(xiāng)，另設有4個農(nóng)場、1個國企。是廣東省直管縣財政改革試點。
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工程建設中由于設計變更、甲方要求、現(xiàn)場特殊情況等因素的影響，往往造成湛江徐聞工程預算工程量和費用的變化，對這些特殊情況進行簽證是必要的。工程簽證工作是項目結算的重要依據(jù)，直接影響到湛江徐聞工程預算的控制管理。闡述工程簽證的內(nèi)容，對現(xiàn)場簽證中存在的問題進行分析，提出規(guī)范工程簽證，強化湛江徐聞工程預算控制管理的相關措施，對于工程建設有一定的指導意義。工程簽證會直接影響工程的造價控制。由于工程建設項目一般周期長、投資大、不確定因素多，因此湛江徐聞工程預算過程中會出現(xiàn)一些特殊情況，如超出合同的工作內(nèi)容以及工程費用。工程簽證一般由甲方原因、現(xiàn)場特殊情況、設計變更等因素造成，是合同雙方在湛江徐聞工程預算過程中，對湛江徐聞工程預算中出現(xiàn)的特殊情況以及由其引起的工程量和費用問題，通過約定或協(xié)商達成一致并簽字形成文件的行為。工程簽證是合同的補充協(xié)議，為項目結算提供了依據(jù)，是工程全過程造價管理的重要組成成分。數(shù)據(jù)顯示，工程簽證所引起的湛江徐聞工程預算價的上升幅度可達15％-25％。如果不規(guī)范工程簽證管理，將會給湛江徐聞工程預算造成大量的資金漏洞。國外的工程簽證一般由監(jiān)理工程師簽字即可，而在我國由于監(jiān)理的權限和責任有限，一般是甲方要求三方簽字，并且簽證過程復雜，這樣做不僅給簽證的管理帶來了一定的困難，還降低了湛江徐聞工程預算的效率和進度。
湛江徐聞工程預算管理相關的法律、法規(guī)不健全盡管我國已制定了與湛江徐聞工程預算管理相關的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，我國的法律仍然存在與WT0組織有關法律不符的地方。湛江徐聞工程預算控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進企業(yè)的主體管理工作與湛江徐聞工程預算的專業(yè)性和地區(qū)性特點相適應，但是會造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復，各管理部門之間聯(lián)系性較差，不能協(xié)調配合工作，沒有統(tǒng)一的相關管理制度，導致各項管理制度脫節(jié)，矛盾嚴重，企業(yè)內(nèi)部的湛江徐聞工程預算控制較為混亂，不能有效控制建筑湛江徐聞工程預算成本。傳統(tǒng)的湛江徐聞工程預算管理模式將工程湛江徐聞工程預算階段作為控制重點，單純重視工程的湛江徐聞工程預算過程變更造價、承包造價、結算造價，忽略了工程決策階段和設計階段造價控制的重要作用。我國的湛江徐聞工程預算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費率確定的，相對固定，制約了市場競爭的發(fā)展，不能滿足當下市場經(jīng)濟發(fā)展的實際需求。建筑工程前期決策階段對整個湛江徐聞工程預算成本控制具有重要影響，必須作好湛江徐聞工程預算過程中前期決策階段的湛江徐聞工程預算控制工作。項目決策階段決定了建筑工程的湛江徐聞工程預算方案和投資規(guī)模，正確的工程決策能夠為工程設計奠定基礎，湛江徐聞工程預算的控制工作涉及工程湛江徐聞工程預算的各個階段，其中建筑工程湛江徐聞工程預算前期決策階段的湛江徐聞工程預算控制影響 ，必須加以重視，認真作好該階段的造價控制工作，確定正確的建設湛江徐聞工程預算標準，建設湛江徐聞工程預算標準應該根據(jù)投資方的實際情況和湛江徐聞工程預算技術水平確定，普遍湛江徐聞工程預算采用可行、適當超前的建設標準，在現(xiàn)實投入的基礎上，明確企業(yè)的長遠利益，同時也應該選擇合理的湛江徐聞工程預算地點，選用先進的湛江徐聞工程預算設備等。
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雙管齊下，才能促使湛江徐聞工程預算咨詢企業(yè)切實轉變?yōu)槿^程工程咨詢企業(yè)。因此，新形勢下湛江徐聞工程預算咨詢企業(yè)應企業(yè)的核心競爭力，依據(jù)國務院的《關于促進建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2021〕19號），認清企業(yè)發(fā)展的當下形勢，通過政策引入新技術以及理念等，應對好企業(yè)轉型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇。我國實湛江徐聞工程預算程咨詢的初目的，是為了給建工企業(yè)、業(yè)主以及湛江徐聞工程預算單位進行科學決策，避免市場惡性競爭等不良風氣的影響，更加科學、合理以及地實現(xiàn)建工項目。所以，建工監(jiān)督制度以及咨詢服務體系等，都是從項目決策階段的可行性報告入手，逐步延伸到設計、招標以及湛江徐聞工程預算、保修等多個階段，提供全過程以及的咨詢服務。只是，很多咨詢企業(yè)為了因為工程建立的產(chǎn)生與發(fā)展，為保證項目能通過各部門以及單位的監(jiān)理，將咨詢重點放在了人員配置以及工作內(nèi)容較強的湛江徐聞工程預算階段中，而湛江徐聞工程預算咨詢企業(yè)則是將重點放在了造價上。從《建筑法》對建設單位監(jiān)理的要求來看，湛江徐聞工程預算咨詢發(fā)展的契機，是因為多數(shù)建筑項目的設計、湛江徐聞工程預算與監(jiān)理等階段是分類等，并沒有實現(xiàn)建筑項目的統(tǒng)一管理，導致成本增加，為控制成本項目盈利，建工企業(yè)才十分需求湛江徐聞工程預算咨詢。然而，目前僅僅是湛江徐聞工程預算咨詢，根本無法控制工程成本、規(guī)避項目風險，建設工程的內(nèi)在聯(lián)系依舊十分薄弱。為解決當前建筑行業(yè)的通病， 國務院正式出臺了發(fā)展全過程工程咨詢的相關文件，針對實際建工過程中產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂以及信息流分割等情況，以工程全生命周期的概念為核心，促進咨詢企業(yè)為業(yè)主提供完整的建筑產(chǎn)品與服務，并高度整合服務內(nèi)容，實現(xiàn)投資成本節(jié)約以及工期的縮短，從而服務質量和項目品質。
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