產品參數 | |
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產品價格 | 電議/噸 |
發貨期限 | 1-3天 |
供貨總量 | 9999 |
運費說明 | 電議 |
小起訂 | 1 |
質量等級 | 1 |
是否廠家 | 1 |
產品材質 | 10 20 45 16Mn Q345BCDE Q355BCD 12Cr1MoV 15CrMo A333Gr.6 A33P91 A33P5 42CrMo 35CrMo l245 l360 L415 DZ40 DZ50 20Cr 27SiMn J55 K55 N80 304 321 316L 310 6061 6063 |
產品品牌 | 天津 |
產品規格 | 6-820 |
發貨城市 | 天津 |
產品產地 | 天津 |
材質 | 10 20 45 16Mn Q345BCDE Q355BCD 12Cr1MoV 15CrMo A333Gr.6 A33P91 A33P5 42CrMo 35CrMo l245 l360 L415 DZ40 DZ50 20Cr 27SiMn J55 K55 N80 304 321 316L 310 6061 6063 |
品名 | 無縫鋼管 |
廠家 | 天津 |
西藏高壓鍋爐用無縫鋼管學校
按東部、中部、西部地區分,鋼鐵企業人力資源情況如下:東部地區企業數量、企業規模。東部地區企業勞動生產率明顯高于其他地區,且三線冗余也少于其他地區;從增長率來看,東部與中部、西部地區差距越來越小。東部地區企業管理人員、操作人員占比少,技術人員、研發人員占比。東部地區學歷結構,大學本科及以上學歷占比遠高于其他地區。
做好“十四五”規劃,繼續快樂地實現目標
“規劃就是快樂地實現目標。怎么樣能快樂地實現目標呢?就是有計劃地去實現目標。”姜維解釋了制定行業人力資源發展規劃的原因,希望通過這樣的規劃去幫助企業實現人才隊伍持續、穩定、高質量的發展。
“十三五”時期,無縫鋼管行業人力資源發展規劃的重點任務如下:人力優化——持續提高勞動生產率,做好職工安置。結構優化——防止人才斷檔、提高隊伍素質、崗位結構合理。隊伍建設——保證培訓投入,提高培訓有效性,側重高技能人才隊伍、國際化經營人才、金融期貨人才、集團管控人才、產業鏈和客戶服務人才隊伍的建設,為支撐鋼鐵行業智能制造、創新、綠色發展、產品邁向中高端、國際化進程提供人才保障??茖W管理——加強勞動組織管理、完善績效考核體系、豐富人才激勵體系、實現職工薪酬與勞動生產率同步增長。以人為本——加強員工關系管理、構建和諧文化、加強職業生涯引導。無縫鋼管
“十三五”人力資源發展規劃發揮了積極的作用,備受關注的兩項重要指標——實物勞動生產率和平均年薪完成得很好。其中,到“十三五”末,無縫鋼管行業實物勞動生產率按職工總數計算達到564噸/人·年(目標是493噸/人·年),按在崗職工總數計算達到617噸/人·年(目標是578噸/人·年),按主業在崗職工總數計算達到850噸/人·年(目標是819噸/人·年)。到“十三五”末,鋼鐵行業全體職工平均年薪達到10.12萬元(目標是8.35萬元),高級經營管理人員平均年薪達到41.03萬元(目標是29.16萬元),一般經營管理人員平均年薪達到16.52萬元(目標是12.76萬元),技術人員平均年薪達到13.63萬元(目標是10.61萬元),研發人員平均年薪達到16.66萬元(目標是16.27萬元),操作人員平均年薪達到8.7萬元(目標是7.1萬元)。
經過征求意見,“十四五”時期,無縫鋼管鋼鐵行業人力資源發展規劃的重點任務如下:人力優化——充分把握數字化、網絡化、智能化科技進步契機,進一步提高勞動生產率。結構優化——加大人才引進,提高隊伍素質,提高技術研發人員占比,提高一崗多能、一專多能。隊伍建設——加大培訓投入,重視創新型、復合型人才隊伍培養(數字化網絡化智能化+鋼鐵、金融+鋼鐵、綠色低碳+鋼鐵),重視第二代企業家培養,重視鋼鐵上下游復合型人才培養。科學管理——加強勞動組織管理,重視人才規劃、科學績效考核體系、豐富激勵體系(項目跟投、股權激勵、經營成果分享、職務發明收益分享),實現職工薪酬與勞動生產率同步增長。以人為本——加強員工關系管理,企業與員工共成長。
無縫鋼管鋼鐵行業人力資源數據統計指標是行業提高勞動生產率、企業間對標挖潛、人力資源結構優化的重要依據,數據是基礎,分析是藝術。秉持為會員企業服務的宗旨,鋼協將繼續做好數據統計分析工作,為行業人才隊伍建設、人力資本競爭力、企業對標挖潛、促進轉型升級等發揮積極作用。