通過職代會等形式，實施管理，讓職工充分享有企業的知情權、參與權、表達權和監督權，深入
開展精神文明和企業文化建設，用家園文化堅定職工念。充分發揮各級黨組織的作用，積極吸納職工加入黨組織，新能源企業黨員比例達到34％。  “惠民工程”，大力實施人文關懷。堅持文化惠民，舉辦形式多樣的文體活動，愉悅和陶冶職工；堅持成長惠民，開展各種培訓和勞動競賽活動，為職工的成長成才搭建平臺，拓寬空間；堅持幫扶惠民，持續開展送溫暖、生日送祝福等活動，建立常態化的困難幫扶機制，使職工倍感“家園文化”
的溫馨。  新能源企業職工隊伍穩定工作中存在的問題  隨著新能源企業的快速發展，對職工隊伍穩定工作提出了新的更高的要求。目前，龍源電力集團股份有限公司新能源產業從業人數近2萬人，35歲以下青年職工占新能源企業人員總數的68％；近半數以上為本科及以上；五分之四的職工進入企業工作不足5年。與此同時，新能源企業生產單元大都位于經濟不發達地區，遠離城市，位置偏遠，人員分散，生活環境單調，遠離家庭和朋友，青
年婚戀、子女上學等成為困擾職工的主要難題。  上述因素，導致部分職工的工作積極性不高，歸屬感不強；部分單位存在著人員流失和招不到人的現象；部分企業領導對職工隊伍穩定的認識不足、重視還不夠；新能源企業管理機制有待進一步完善和創新。  進一步加強新能源企業職工隊伍穩定工作的思考 

能源的外向度、開放度進一步提高。我國已經成為上大能源生產、消費國，石油對外依存度從本世紀初的32%上升至2016年的65%，超過美國成為大原油進口國，能源發展與密不可分。進入新時代，我國對外開放的大門將越開越大，能源進一步走向、
發展更高層次開放型經濟步伐不斷加快。一方面，我國石油對外依存度偏高的現實和經濟社會發展對油氣需求增長過快的矛盾亟待推動能源合作；另一方面，隨著全球化進程的深刻轉變，我國在能源治理體系中話語權不斷加大、引領能源發展的能力日趨，特別是隨著“一帶一路”建設深入推進，能源領域互聯互通將加強，以能源裝備、技術、標準、服務為核心的“走出去”步伐不斷加快，更高層次的能源開放型經濟將為新時代能源發展帶來新
動能。  能源體制機制改革深化，能源市場逐步放開。新一輪電力體制改革展開，并取得關鍵突破，競爭性電力市場形成規模。油氣體制改革方案逐步落地，能源供給側結構性改革進一步深化。油氣勘察開采、進出口、管網運營等改革大力推進。實施市場準入負面清單制度，清理廢除妨礙建立能源統一市場和公平競爭的各種規定和做法，圍繞“打破行政壟斷，防止市場壟斷，加快要素市場化改革，放寬服務業準入限制，完善市場監管體
制”的要求，能源領域“放管服”改革深化，監管體制更加理順，能源監管和服務水平進一步提高。在的報告中綜合分析國內形勢和我國發展條件，在建成小康社會、實現個百年奮斗目標的基礎上，從2020年到本世紀中葉分兩個階段進行擘畫，對新時代能源發展寄予厚望。明確指出，推進能源生產和消費革命，構建清潔低碳、的能源體系。對推進資源節約和循環利用、倡導簡約適度、綠色低碳的生活方式提出明確要求
，為能源行業在新時代做出新謀劃、展示新形象、實現新作為指明了方向。  圍繞新時代“兩個一百年”奮斗目標，進一步明確和銜接我國能源發展戰略、規劃、階段任務。能源發展戰略是戰略的重要組成部分。我國能源發展必須緊緊圍繞新時代的新部署、新要求，從經濟社會發展全局出發，以中國立場、全球視野，謀劃具有前瞻性、操作性的能源發展戰略。的以來，著眼于實現主體能源更替和開發利用方式的根本性變革，我國已經制定能源革命
“三步走”任務目標，規劃了2016~2030年能源系統整體發展路徑，推進能源革命的框架體系基本構成。