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7月份,河鋼承鋼按照“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,深入貫徹落實集團重點工作分析推進會精神,堅決執行“以高爐為中心,以釩定鋼,效益 化”的生產組織模式,通過優化生產組織,狠抓基礎管理和過程控制,主要生產指標全線飄紅,鐵、鋼、材、釩渣等主要產品完成目標任務。全月鐵產量完成月目標的100.78%,鋼產量完成月目標的100.51%,材產量完成月目標的101.76%,釩渣產量完成月目標的106.09%。均創今年以來 水平。
今年以來,河鋼承鋼嚴格執行“以高爐為中心”的生產組織模式,將優化入爐原燃料結構,鐵前成本控制力,確保高爐穩定生產作為工作重心。


新城項目規劃用地面積1630畝,項目著力打造以臨空為依托的現代物流、現代產業集群發展的智慧產業新城。項目將以“互聯網+”產業服務、“快遞+”智慧物流為核心,圍繞國際臨空產業發展,合作建設國際跨境電商運營中心、國際展示交易中心、智能分揀中心、城市配送、高端研發和制造中心、工業文化遺址公園、園區商務、金融和生活中心等綜合配套項目功能模塊。打造成為輻射全國,面向南亞、東南亞的國際物流樞紐、國際航空物流中心、國際商品交易中心、綠色食品大數據中心、互聯網電商創新中心和智慧物流科技創新中心。雙方共同打造緬中鋼鐵國際產能合作項目,項目擬建規模每年400萬噸全流程鋼廠(一期建設200萬噸/年,二期建設200萬噸/年),具體主導產業包括燒結、焦化、煉鐵、煉鋼、制氧、熱軋板、棒材、線材和型材生產線。項目配套產業有專用碼頭、發電廠、裝備制造、水泥建材、鋼結構、物流倉儲等。



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從凈利率看,我國鋼企忽高忽低,平均利潤率低于世界 水平。2017年我國鋼企凈利潤率普遍高于海外鋼企,但日韓鋼企的平均利潤率是我國鋼企(除寶武集團)的2-5倍。
從資產負債率看,我國鋼企兩極分化嚴重。海外鋼企基本維持在55%以內,我國央企和民營均達到世界水平,而地方國企遠高于世界水平。
第三,我國鋼鐵企業勞動效率低。從人均銷售收入看,我國鋼企遠遠落后于世界鋼鐵巨頭。海外鋼企的勞動生產率是我國寶武集團的2-10倍,是其他鋼企的2.5-30倍。
,我國鋼鐵企業研發投入強度和環保投入力度與世界 企業相當。
從2017年的研發投入強度看,除首鋼股份、沙鋼股份外,我國鋼企高于世界鋼企。寶武集團、鞍鋼股份、河鋼股份的投入強度與新日鐵住金相當,是浦項制鐵、安賽樂米塔爾的4倍以上。



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