三是強化問題查擺。四是強化先進引領。該礦基層隊團員青年30余人、群工作部相關人員參加了宣傳大會。”5月4日,杉木樹煤礦委蒲軍在開展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻”主題形勢任務宣講大會時強調。5月4...1掃碼在端打開頁面。  東大項目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮境內。2015年完成了立井井筒施工，井筒深度583.25米，直徑8.5米，施工巷道1000米。2016年5月11日，因去產能礦井停產，2018年9月起開始籌備恢復生產，目前施工項目為二期工程回風立井，工程量為7755.39米。  質量：是“活下來”的基礎經過這幾年煤炭去產能，煤炭行業艱難地度過了“陣痛期”和“低迷期”，目前煤炭市場看似回暖，但市場競爭依然激烈，復工不僅僅就只是簡單的重新啟動，更重要的是要用高質量的施工技術贏得業主和市場的認可，以低成本的優勢成為企業新的盈利點。
  據筆者了解，東大項目部在質量管理上，制定了質量標準化考核辦法，大力推行質量考核“一票否決”制和精細化管理，形成縱向到底、橫向到邊、逐級負責、絡。在具體工作中，該項目部嚴格“零缺陷”的細節管理，在質量檢查中嚴格落實“三步曲”。  施工前，對進場每個批次的原材料進行檢測，堅決杜絕不合格材料入場，嚴格把好進貨關；施工中，每個班配有質安員，班班復查每一道工序，嚴格把好過程；施工后，對完工后的工序進行復查驗收，發現問題及時返工，以確保萬無一失。  對每個環節出現的質量問題不姑息，不遷就，層層追責任，打板子。“隊長500元，當班班長楊前進300元，隊組停產2個小班。

年是建國70周年，實施“”規劃的關鍵年，復產后的東大項目部，的發展大旗，以昂揚的斗志，嶄新的面貌，全力譜寫東大項目部復工后的新篇章，向壯麗70周年獻禮。
2015年完成了立井井筒施工，井筒深度583.25米，直徑8.5米，施工巷道1000米。  砂墩子煤礦供應科支護車間發揚團隊協作的精神，帶領員工認真研究，大膽嘗試展開老舊設備維修挑戰，以高度負責的精神完成任務，隊伍水平逐步，為今后支護生產加工工作打下了良好的基礎。前不久，支護車間的一臺液壓機，由于電機油泵漏油故障，無法正常工作，導致往井下輸送的U型梁無法產出。  支護車間面對這一現狀，帶領車間員工，發揚吃苦耐勞勇于奉獻的的精神，經過整整兩天的檢修，這臺老舊設備重新煥發活力，正常運轉，保證了砂礦井下正常生產。據了解，事后支護車間和生產該設備的廠家聯系才得知此設備因老舊生產廠家也無法修理，給出的結論就是報廢。