到成都物流公司零擔(dān)運(yùn)費(fèi)價(jià)格參考下表
零擔(dān)貨物類(lèi)型 | 公里 | 運(yùn)輸價(jià)格 |
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重貨運(yùn)費(fèi) | 500公里 | 140-200元/噸 |
輕貨運(yùn)費(fèi) | 500公里 | 100-500元/噸 |
溫馨提示:★到成都運(yùn)價(jià)可能隨市場(chǎng)變化浮動(dòng),獲取及時(shí)有效專(zhuān)線運(yùn)價(jià) |
到成都物流公司整車(chē)運(yùn)費(fèi):依據(jù)車(chē)型不同而有所差異【包括但不限于4.2m、6.2m、6.8m、8.7m、9.6m、13m、13.75m、17.5m、高欄車(chē)、廂式貨車(chē)、平板車(chē)等不同規(guī)格車(chē)輛;】 詳見(jiàn)下表;
車(chē)型 | 貨廂(長(zhǎng)寬高) | 體積(立方) | 載重(噸) | 路程(公里)x單價(jià)(元/公里)=總運(yùn)費(fèi) |
---|---|---|---|---|
4.2米 | 4.2x2.4x2.4米 | 10-13m3 | 2-10T | 到成都500km×3元/km=1500元 |
6.8米 | 6.8x2.4x2.7米 | 30-40m3 | 10-11T | 到成都500km×4元/km=2000元 |
9.6米 | 9.6x2.3x2.1米 | 50-55m3 | 15-18T | 到成都500km×5元/km=2500元 |
13米掛車(chē) | 13x2.4x2.4米 | 70-74m3 | 32-34T | 到成都500km×6元/km=3000元 |
15米掛車(chē) | 15x2.5x2.8米 | 110-112m3 | 35-40T | 到成都500km×7元/km=3500元 |
17.5米掛車(chē) | 17.5x3x4米 | 140-150m3 | 40-50T | 到成都500km×8元/km=4000元 |
溫馨提示:★ 所列參數(shù)費(fèi)用均為參考。可電話咨詢報(bào)價(jià),月結(jié)客戶以合同約定價(jià)格為準(zhǔn)。 |
承接【圖】成都物流專(zhuān)線生產(chǎn)廠家等業(yè)務(wù)。
上門(mén)取貨區(qū)域:覆蓋【】多個(gè)區(qū)域,包括等。
上門(mén)取貨時(shí)間:城區(qū)3個(gè)小時(shí)內(nèi)。
送貨上門(mén)區(qū)域:覆蓋【成都】多個(gè)子地區(qū),包括四川省 成都市 綿陽(yáng)市、攀枝花市、瀘州市、樂(lè)山市、宜賓市、廣安市、巴中市、甘孜市、涼山市、阿壩市、資陽(yáng)市、雅安市、遂寧市、內(nèi)江市、南充市、自貢市、德陽(yáng)市、廣元市、眉山市 錦江區(qū)、青羊區(qū)、金牛區(qū)、武侯區(qū)、成華區(qū)、龍泉驛區(qū)、青白江區(qū)、新都區(qū)、溫江區(qū)、金堂縣、雙流區(qū)、郫縣、大邑縣、蒲江縣、新津區(qū)、都江堰市、彭州市、邛崍市、崇州市等。
送貨上門(mén)價(jià)格:15個(gè)立方或5噸以上貨物免費(fèi)送貨,不足需加送貨費(fèi)。
送貨上門(mén)時(shí)間:貨物到達(dá)5個(gè)小時(shí)內(nèi)。
——豐巢事件與驛棧抱團(tuán)
1月23日,豐巢進(jìn)入3周歲,天資盡顯,古語(yǔ)云:三歲看老。此時(shí)豐巢已有一代梟雄、獨(dú)霸之風(fēng)。長(zhǎng)輩們頗為歡喜,相繼發(fā)出賀禮——增投豐巢科技。禮金頗為可觀,達(dá)20.7億元。其中,要數(shù)順豐、申通、韻達(dá)三位爸爸出手闊綽,分別包了2.9億、1.8億、2.7億的大紅包,春節(jié)未至,腰包先足。
然而,風(fēng)云變幻,風(fēng)吹草動(dòng),長(zhǎng)輩們的博弈也來(lái)的突兀,半年未到,6月14日晚間,申通、韻達(dá)相繼宣布與子輩豐巢斷絕關(guān)系——轉(zhuǎn)讓持有“豐巢科技”的全部股權(quán),至此,這位深圳的“子侄”繼喪失中通之愛(ài)后,斷絕了出自浙江桐廬“通達(dá)系”聯(lián)盟的關(guān)系。而出手收拾殘局的則是大家長(zhǎng)順豐。
出走的“長(zhǎng)老們”搖身一變,加入了曾與豐巢發(fā)生數(shù)據(jù)接口大戰(zhàn)的菜鳥(niǎo)大陣營(yíng)。這場(chǎng)角色巨變發(fā)生在變賣(mài)豐巢股權(quán)之前,5月29日,圓通、中通、申通、韻達(dá)、百世齊聚杭州,拿出31.67億的誠(chéng)意金與菜鳥(niǎo)歃血為盟,一紙《關(guān)于浙江驛棧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司之增資協(xié)議》讓這段糾葛的關(guān)系更為盤(pán)根錯(cuò)節(jié)、難舍棄誰(shuí)。
無(wú)法實(shí)現(xiàn)自我造血循環(huán)的豐巢與同樣摸索著盈利模式的驛棧有著同樣的癥結(jié),然后同樣作為末端服務(wù)角色的小輩,能否成功殺出一條血路依仗整條供應(yīng)鏈和大家族長(zhǎng)輩們的因素遠(yuǎn)大于自身模式創(chuàng)新,一旦家族長(zhǎng)輩梳理完整條脈絡(luò),走通了模式,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模正向循環(huán),小輩花點(diǎn)零花錢(qián)真的不算什么。
二、 獨(dú)立靈魂與金錢(qián)自由
——京東融資與六大產(chǎn)品殺入市場(chǎng)
2月14日,以子集團(tuán)新面貌粉墨登場(chǎng)未滿1周年的京東物流,新貴氣場(chǎng)強(qiáng)勁,頗受“追風(fēng)客”、“當(dāng)權(quán)者”、“巨無(wú)霸”們親睞。
中國(guó)自古有青樓女子資助恩客、官家小姐資助趕考秀才的各類(lèi)話本傳紀(jì),只不過(guò)青樓女子自是跟官家小姐身份地位、人脈能量迥然不同,進(jìn)京趕考的秀才與秀才之間的真才實(shí)學(xué)也有薄厚之別。而京東物流就像是當(dāng)時(shí)受到多方追捧、博學(xué)多才的資優(yōu)生,拿下彼時(shí)多的盤(pán)纏——中國(guó)物流行業(yè)大單筆融資25億美元,風(fēng)頭一時(shí)無(wú)二。
幾家合計(jì)之后作出約定,拿下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)搭建、智慧物流技術(shù)應(yīng)用、人才培養(yǎng)和物流增值服務(wù)開(kāi)拓這幾項(xiàng)進(jìn)士及第,再來(lái)謀劃后續(xù)的晉升之路。
不過(guò)與大部分寒門(mén)才子不一樣的是,京東物流后方的大家長(zhǎng)并非籍籍無(wú)名之輩,4月之后,大家長(zhǎng)京東集團(tuán)獲得了來(lái)自太平洋彼岸世家大族谷歌的小友誼——5.5億美元。這位異邦人士看中的就是子輩京東物流的供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)能力。
之后的故事展開(kāi)異常順利,在一年一度的家族慶典618上,京東物流提出“GSSC——全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)”戰(zhàn)略雛形,首先回應(yīng)了異國(guó)友情,提出搭建830雙通全球網(wǎng)絡(luò),定下48小時(shí)中國(guó)與全球互達(dá)小目標(biāo)。恰好,時(shí)間上就在老對(duì)家阿里旗下菜鳥(niǎo)發(fā)布物流樞紐計(jì)劃(72小時(shí)全球必達(dá)網(wǎng)絡(luò))不到半月。
再之后,京東物流真正的GSSC戰(zhàn)略露出,江湖上瞬間殺出六大物流產(chǎn)品:供應(yīng)鏈、快遞、冷鏈、快運(yùn)、跨境和云倉(cāng)。
原先一派風(fēng)輕云淡吃瓜姿態(tài),自己轉(zhuǎn)著自家的單向物流網(wǎng)絡(luò)(從倉(cāng)到消費(fèi)者),稱(chēng)不參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一旦掉轉(zhuǎn)箭頭玩起雙向物流網(wǎng)絡(luò)起來(lái)也是毫不手軟。
第四季度,接連推出2C快遞業(yè)務(wù)、快運(yùn)業(yè)務(wù),被江湖輿論認(rèn)為劍指通達(dá)系、順豐、德邦的一畝三分地。
雖然一路都在否認(rèn),“只是為了建全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)”,“只為了搭建自己的護(hù)城河”。但不可否認(rèn)的是,外界看到的就是,大戰(zhàn)略上與平臺(tái)巨頭搶先機(jī)、細(xì)分操作上與領(lǐng)先企業(yè)爭(zhēng)市場(chǎng)。而隨著冷鏈、跨境、云倉(cāng)、供應(yīng)鏈的后續(xù)跟進(jìn),明年,攪亂的一池春水或?qū)⑷緷窀嗟牟抛蛹讶恕?br />
三、 早早的退場(chǎng)與遲到的收購(gòu)
——海航收購(gòu)當(dāng)當(dāng)與終止
4月11日,海航旗下天津天海投資發(fā)展股份有限公司廣發(fā)天下令,告之收購(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股權(quán)。收購(gòu)一旦完成,曾經(jīng)的電商一霸將易主而侍。
如果這是一個(gè)修仙的世界,當(dāng)當(dāng)似乎只能是一個(gè)見(jiàn)證整個(gè)時(shí)代動(dòng)蕩,卻在每次動(dòng)蕩中難獲氣運(yùn)加身的配角。
不談從“中國(guó)的亞馬遜”、電商老牌企業(yè)、電子商務(wù),一步步落隊(duì)到跟隨者、落伍者、偏居一隅(圖書(shū))的守疆者,就說(shuō)這次收購(gòu),2016年9月當(dāng)當(dāng)因?yàn)樯韮r(jià)不被認(rèn)可(估值偏低)而從美國(guó)退市,當(dāng)時(shí)的利潤(rùn)只有9000萬(wàn),因?yàn)榻o出自我評(píng)估到年底利潤(rùn)1.5億元被海航認(rèn)可,身價(jià)漲至90億。看似占了便宜,但到2017年,當(dāng)當(dāng)越做越好,經(jīng)過(guò)審計(jì)后整年利潤(rùn)高達(dá)3.5億元。
反轉(zhuǎn)了,看似吃虧了的海航占了個(gè)大便宜。
然而,這個(gè)便宜終也沒(méi)被撿起來(lái),因?yàn)楹:饺ジ軛U帶來(lái)資金流壓力和創(chuàng)始人王建去世,這項(xiàng)收購(gòu)交易被終止了。
當(dāng)當(dāng)不僅拿到了“賠罪金”,還重獲了自由身。這是不是說(shuō),大勢(shì)氣運(yùn)又將重回當(dāng)當(dāng)之身?不見(jiàn)得。目前當(dāng)當(dāng)話事人俞渝說(shuō),明年要提速擴(kuò)張,然而目前整體大形勢(shì)艱難,這場(chǎng)沒(méi)有成功的交易,帶來(lái)的是波瀾不驚、滿盤(pán)皆輸、抑或大翻身?誰(shuí)也不知。
但對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)奈锪鱽?lái)講,雖然因?yàn)閯?chuàng)始人初始不重視,投入時(shí)間晚,但在圖書(shū)供應(yīng)鏈和物流配送方面還是經(jīng)驗(yàn)豐富的,能繼續(xù)當(dāng)“家生子”,自然獲得資源和獨(dú)立性也會(huì)更多些。
四、 星星之火可以燎原
——阿里45億元入股匯通達(dá)
4月17日,阿里與五星控股宣布聯(lián)盟,阿里投資45億元入股五星旗下匯通達(dá)。
這是一場(chǎng)意圖以鄉(xiāng)村豪紳之名結(jié)合的大鱷婚禮。
雙方名下資產(chǎn),農(nóng)村淘寶和專(zhuān)營(yíng)農(nóng)村家電產(chǎn)品O2O服務(wù)的匯通達(dá)“夫妻老婆店”優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,謀略的是尚未被開(kāi)墾的廣袤農(nóng)村。
農(nóng)村在新零售中處于一個(gè)尷尬境地,物流曲折、技術(shù)落伍、人才青澀,但消費(fèi)力卻有十足的潛力。這對(duì)“新婚夫婦”準(zhǔn)備帶領(lǐng)老鄉(xiāng)修路致富,在供應(yīng)鏈、渠道、倉(cāng)儲(chǔ)和物流、技術(shù)系統(tǒng)等維度展開(kāi)深度合作,為老鄉(xiāng)們提供包括品牌、下單平臺(tái)、新零售系統(tǒng)、阿里云平臺(tái)、物流系統(tǒng)解決方案等一系列服務(wù)。
麥肯錫研究所發(fā)現(xiàn),擁有100家活躍網(wǎng)店以上的淘寶村,從2013年的20個(gè)增加到2018年的3202個(gè),覆蓋面達(dá)到全國(guó)29個(gè)省、近700個(gè)縣域(含建設(shè)中)的3萬(wàn)多個(gè)村點(diǎn)。而匯通達(dá)覆蓋省份18個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)15000多個(gè),累計(jì)發(fā)展服務(wù)80000多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)“夫妻店”。
原先雙方因?yàn)槟繕?biāo)雷同還有一定的競(jìng)爭(zhēng)重合,現(xiàn)在親如一家,不僅少了一個(gè)對(duì)手,還多了一把助力。對(duì)于一直令阿里頭疼的農(nóng)產(chǎn)品上行難題,匯通達(dá)或能給行業(yè)提供一條破局途徑。據(jù)悉,其上行體系已步入標(biāo)準(zhǔn)化,并很早進(jìn)入了盈利狀態(tài)。
但外部的競(jìng)爭(zhēng)不少,京東的便利店、新通路業(yè)務(wù);蘇寧的零售云都在虎視眈眈。村淘與匯通達(dá)聯(lián)姻后的親密度或與未來(lái)下行商品送達(dá)、上門(mén)安裝的默契程度、上行農(nóng)產(chǎn)品模式的可行性密切相關(guān)。
五、 一而再再而三
——阿里、菜鳥(niǎo)投資中通
5月29日,阿里、菜鳥(niǎo)攜巨資13.8億美元強(qiáng)勢(shì)支持中通,占股10%左右,這片聯(lián)系緊密卻互相堤防、各自角力卻誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)的江湖再起波瀾。
一堆堆真金白銀砸出的聲響,述說(shuō)著,這片江湖是誰(shuí)的江湖。
三年前同樣是5月,阿里聯(lián)手云峰基金,向江湖宣告,戰(zhàn)略投資當(dāng)時(shí)坐快遞份額把交椅的圓通。三年后,當(dāng)快遞市場(chǎng)風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),中通坐上老大位置時(shí),歷史再一次重現(xiàn)。
當(dāng)然,阿里并不想放棄任何一方,在12月28日,臨近年關(guān),阿里“壓哨”加注圓通,菜鳥(niǎo)拿下200萬(wàn)張圓通轉(zhuǎn)債,占發(fā)行總量的5.48%。
再加上以百世大股東身份擁有的話語(yǔ)權(quán)和掌握所有淘系包裹生命周期的家生子平臺(tái)菜鳥(niǎo)。
阿里手里幾張牌,以及這些牌背后彎彎繞繞、千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,重量足夠撐起快遞大格局,甚至組合為自成生態(tài)閉環(huán)的一方物流同盟軍。
金錢(qián)事小,情誼事大,更何況這份情關(guān)乎自己的未來(lái)存亡、爭(zhēng)霸天下呢。無(wú)論是一直被捆綁的通達(dá)系、一直被標(biāo)榜的偶像順豐或者一直背對(duì)背的京東,誰(shuí)不想當(dāng)上這個(gè)梯隊(duì)的排頭兵?
而新零售的時(shí)代標(biāo)簽下,物流服務(wù)的時(shí)效、便捷、性價(jià)比、科技感都能刷出存在感,快遞柜上的分裂抱團(tuán)出走(豐巢通達(dá)系股東撤離事件)、拉人入伙新生(阿里投速遞易順豐主掌豐巢);無(wú)人機(jī)、AGV、無(wú)人卡車(chē)上的“軍火競(jìng)賽”;雙十一單、618單的“實(shí)戰(zhàn)比拼”……突然間的握手、說(shuō)走就走的離場(chǎng)、互交質(zhì)押的聯(lián)盟,都是各方尋求大供應(yīng)鏈條中“C位”的注腳。
這場(chǎng)排位賽剛剛開(kāi)始,候選人的爭(zhēng)奪遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束,上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間的兼并重組、一方聯(lián)軍與另一方聯(lián)軍的碰撞,明年或更為激烈。
六、 新時(shí)代的“哥倫布”們
——菜鳥(niǎo)建智能物流骨干網(wǎng)
5月31日,菜鳥(niǎo)發(fā)布了一項(xiàng)野心勃勃卻規(guī)劃詳細(xì)的計(jì)劃:在全球建立物流樞紐,終建設(shè)智能物流骨干網(wǎng)。并公布了首批5個(gè)物流樞紐點(diǎn)。
彼時(shí)還未卸任的馬云說(shuō),這張網(wǎng)肩負(fù)一個(gè)重任,全國(guó)24小時(shí)必達(dá),全球72小時(shí)必達(dá)。
臨近年尾,杭州、吉隆坡、迪拜、莫斯科、列日、香港相繼迎來(lái)了eHUB落地。莫斯科當(dāng)日達(dá)、千柜下南洋、與新加坡、阿聯(lián)酋、埃塞俄比亞、空橋共建空運(yùn)網(wǎng)絡(luò)等成就獎(jiǎng)?wù)聮鞚M了這張智能骨干網(wǎng)的個(gè)年頭。
與之相對(duì),競(jìng)對(duì)一號(hào)京東同樣在菜鳥(niǎo)發(fā)布計(jì)劃后不久同樣吹響了向外布局的號(hào)角。在其店慶618前夕發(fā)布建立830雙通全球網(wǎng)絡(luò),劍指中國(guó)為中心的國(guó)際物流往來(lái)48小時(shí)達(dá)。
目前已經(jīng)出海東南亞,先在印尼建起了當(dāng)?shù)卮蟮碾娚涛锪骶W(wǎng),又落地泰國(guó)布局倉(cāng)儲(chǔ)。
此外,還有圓通收購(gòu)先達(dá)國(guó)際改名圓通速遞國(guó)際,投資嘉興機(jī)場(chǎng)建全球航空物流樞紐;順豐投資武漢鄂州國(guó)際機(jī)場(chǎng),打造中國(guó)孟菲斯。
“一帶一路”東風(fēng)一吹,滿地繁花盛開(kāi)。誰(shuí)都想順?biāo)兄郏l(shuí)抓的時(shí)機(jī)準(zhǔn),使得力更契合,誰(shuí)就能跑得更快,說(shuō)不定海運(yùn)變空運(yùn),“新大陸”還會(huì)遠(yuǎn)么?
七、 誰(shuí)又比誰(shuí)更“黑”?
——無(wú)人化智慧物流大比拼
11月19日,京東一架大型無(wú)人機(jī)試飛成功,掀起業(yè)內(nèi)風(fēng)云。續(xù)航千里,承重800多公斤的無(wú)人機(jī)確實(shí)刷新行業(yè)見(jiàn)識(shí)。
加上天津貨運(yùn)航空合作的全貨機(jī),以及西安、宿遷、成都等地實(shí)驗(yàn)的小型無(wú)人機(jī),京東干線-支線-末端三級(jí)航空物流體系雛形顯現(xiàn)。
此外,京東全自主研發(fā)的L4無(wú)人重卡預(yù)計(jì)2020年完成、全流程無(wú)人倉(cāng)對(duì)外公開(kāi)、無(wú)人小車(chē)也完成封閉式校園和開(kāi)放式道路的多點(diǎn)測(cè)試。
而同行們的進(jìn)度也頗為相似,菜鳥(niǎo)公開(kāi)無(wú)人駕駛技術(shù)成熟量產(chǎn)無(wú)人車(chē)、建物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)園區(qū)、搭建無(wú)人機(jī)群組飛躍海峽送貨。
蘇寧亮相無(wú)人重卡、無(wú)人機(jī)部隊(duì)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)、超級(jí)云倉(cāng)和“百川計(jì)劃” 加速了骨干倉(cāng)網(wǎng)和社區(qū)倉(cāng)網(wǎng)的建設(shè)。
順豐研發(fā)了水陸兩用無(wú)人機(jī)、超大型噸位級(jí)貨運(yùn)無(wú)人機(jī)AT200,并試飛成功。
隨著技術(shù)深入,這些技術(shù)之間的銜接應(yīng)用得到發(fā)展,例如菜鳥(niǎo)推出的快遞塔,將無(wú)人小車(chē)和無(wú)人機(jī)有效銜接,便利末端配送。
不過(guò)值得注意的是,雖然輿論一片火爆,似乎無(wú)人化物流一片繁榮,但更多還停留在試驗(yàn)階段,價(jià)值更多在想象空間。什么時(shí)候政策法規(guī)能夠同步,什么時(shí)候規(guī)模化應(yīng)用,什么時(shí)候不再僅僅是概念,還是一項(xiàng)較為漫長(zhǎng)的事業(yè)。
八、 緩緩步入正軌
——電商法草案出臺(tái)
2018年8月31日,幾經(jīng)波瀾、四度審核的電商法草案終于正式官宣。
古時(shí),時(shí)代動(dòng)蕩、朝局變動(dòng)中,總有草莽英雄、綠林好漢行走在灰色地帶,但終都會(huì)走向正途,畢竟根在正道。
電商法的出臺(tái)有著相當(dāng)大意味,后續(xù)稅收、代購(gòu)、微商爭(zhēng)議有了正規(guī)解決途徑。
其中與物流相關(guān)的有兩個(gè)主要方面。
一是物流包材,要求使用環(huán)保材料,實(shí)現(xiàn)包裝材料的減量化和再利用,并鼓勵(lì)綠色包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸。
二是交收代付,交付提醒查驗(yàn)、代收須經(jīng)本人同意。
官方要求商家承擔(dān)運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,商家就會(huì)要求快遞端保障時(shí)效和,這對(duì)服務(wù)好、時(shí)效高的快遞是不是一個(gè)機(jī)會(huì)呢?
或許明年競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的快遞就能挺起腰板漲價(jià)啦。
九、 買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)建護(hù)城河
——順豐收購(gòu)DHL
2018年10月26日,順豐55億元買(mǎi)下DHL中華區(qū)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),主要牽扯到合同物流和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。
順豐拿下DHL帶給行業(yè)的變動(dòng)不大,但補(bǔ)全業(yè)務(wù)板塊、快速繼承客戶關(guān)系、掌握業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),對(duì)其意義顯著。
這一年各家快遞物流企業(yè)的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)購(gòu)物欲十分旺盛,圓通買(mǎi)下先達(dá)物流、申通快捷合資開(kāi)控股公司、順豐與新夏暉組冷鏈局、順豐收下新邦建順心……
所有抱著龍頭夢(mèng)想的快遞企業(yè)都躁動(dòng)起來(lái),目光所至,已非過(guò)去千億級(jí)的快遞配送市場(chǎng),而是供應(yīng)鏈大物流的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。順豐靠著穩(wěn)扎穩(wěn)打的自建一步步打下江山,但在如今的局面下,也只能放下驕傲,卡位布局,拿下先發(fā)優(yōu)勢(shì)才是重中之重,并購(gòu)、投資、買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)就是快捷的綜合物流轉(zhuǎn)型之路。
然而,所有人似乎都是這般想的。
十、 快遞小哥跑出來(lái)的天量
——年快遞量破500億
2018年12月28日,臨近年尾,郵政局宣布了這么一個(gè)新的記錄——中國(guó)快遞年業(yè)務(wù)量突破了500億件,而下個(gè)500億,我們不用再等1年,或許8個(gè)月或者半年就將來(lái)臨。
幾年前,馬云在雙十一發(fā)布會(huì)上講多少多少年后,日均訂單過(guò)10億的日子來(lái)臨,當(dāng)時(shí)大家腦海里10億還只是個(gè)概念和虛詞:就是指很多很多快遞的未來(lái)場(chǎng)景吧!
然而,時(shí)間還未到5年,今年雙十一,10億訂單已成現(xiàn)實(shí),想象照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
但我們創(chuàng)新的速度、技術(shù)研發(fā)的速度、物流網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的速度卻遠(yuǎn)未跟上,這個(gè)500億幾乎是快遞員一個(gè)個(gè)、一趟趟三輪車(chē)披星戴月跑出來(lái)的天量。
當(dāng)500億單的時(shí)間越縮越短,市場(chǎng)蛋糕越來(lái)越大,對(duì)模式的要求、科技的能力、網(wǎng)絡(luò)的完善、配套的機(jī)制都會(huì)越來(lái)越高。這也是上述種種,或兼并重組、或合作共贏、或智慧創(chuàng)新、或出臺(tái)法律的根源所在。
電話預(yù)約→定價(jià)→上門(mén)提貨/自送→起運(yùn)地物流站→目的地物流站→送貨上門(mén)/自提→驗(yàn)貨簽收等。
步:1.提供需要運(yùn)載的貨物類(lèi)型、數(shù)量、體積、重量等基本信息進(jìn)行報(bào)價(jià)。
第二步:2.客戶需自行送貨到到成都物流公司倉(cāng)庫(kù),量大可免費(fèi)上門(mén)取件。
第三步:3.成都昌順佳物流有限公司(成都分公司)開(kāi)始裝車(chē)運(yùn)載至送貨地專(zhuān)線集散中心,通知收貨人收貨。
第四步:4.收貨人須自行上門(mén)提貨,量大可送貨上門(mén)。
名稱(chēng) | 圖片 | 作用 | 價(jià)格 |
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免熏蒸托盤(pán) | ![]() | 1.免消毒、簽證,出口方便,具有高抗壓、高承重性; 2.免熏蒸托盤(pán)外形美觀,防水性能好,適應(yīng)能力強(qiáng); 3.有效避免普通托盤(pán)木結(jié)、蟲(chóng)蛀、色差、濕度高等缺點(diǎn); | 50元/個(gè) |
普通托盤(pán) | ![]() | 1.木托盤(pán)度高,不易變形; 2.用高強(qiáng)度螺釘加固,不會(huì)起釘; 3.牢固性好,輕便耐用; | 30元/個(gè) |
免熏蒸木箱 | ![]() | 1.免消毒、簽證,出口方便,具有高抗壓、高承重性; 2.有效保護(hù)易碎、貴重物品,保證貨物; 3.獨(dú)立空間,封閉性好,避免污穢貨物對(duì)物品的污染; | 260元/方 |
瓦楞紙箱 | ![]() | 1.緩沖性能好,輕便、牢固; 2.可重復(fù)使用,降低了包裝成本,綠色環(huán)保產(chǎn)品; 3.封裝捆扎方便,利用裝卸運(yùn)輸; | 30元/個(gè) |
編織袋 | ![]() | 1.具有很強(qiáng)的拉伸強(qiáng)度和抗沖擊性; 2.具有抗腐蝕性、防蟲(chóng)等化學(xué)性能; 3.防滑性很好,且可重復(fù)使用; | 12元/個(gè) |
氣泡膜 | ![]() | 1.質(zhì)地輕、透明性好、、無(wú)味的包裝材料; 2.具有防濕、緩沖、保溫、減震、抗壓等作用; 3.可用于包裝電子產(chǎn)品等貴重、易碎物品 | 100元/個(gè) |
打包帶 | ![]() | 1.用于瓦楞紙箱的捆扎,封口; 2.彈性回復(fù)好,強(qiáng)度高,耐水性好 | 免費(fèi) |
1、只要您有貨物需求,一通電話即可解決所有問(wèn)題,我們將把貨物送達(dá)【成都】各地,期待與您建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
2、我們提供門(mén)到門(mén)一站式物流服務(wù),確保貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的性和時(shí)效性,客戶可以隨時(shí)查詢貨物在途情況。
3、我們擁有強(qiáng)大的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)和科學(xué)的管理模式,能夠有效提高貨物流通效率,降低客戶的物流成本,實(shí)現(xiàn)雙贏。
問(wèn):談好了會(huì)簽合同嗎? 答:要簽合同。在談好價(jià)格和上門(mén)取貨時(shí)我們會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
問(wèn):請(qǐng)問(wèn)貨物的體積和重量該如何計(jì)算,物流費(fèi)用是怎么計(jì)費(fèi)的? 答:貨物需要全部規(guī)整地放在一起分別量出長(zhǎng)寬高三個(gè)尺寸就能計(jì)算出體積,貨物重量可由我司過(guò)磅,運(yùn)費(fèi)計(jì)算我司業(yè)務(wù)人員了解到詳細(xì)數(shù)據(jù)之后會(huì)給您準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。
問(wèn):貨抵達(dá)了成都,我該如何聯(lián)系成都貨站進(jìn)行提貨? 答:在我司給您開(kāi)具托運(yùn)單之后,客服人員會(huì)跟您說(shuō)明大約幾天抵達(dá)成都,如果規(guī)定時(shí)間未到可以進(jìn)行電話查單,貨物抵達(dá)成都后,會(huì)有專(zhuān)門(mén)的客服人員聯(lián)系您并且給您提貨位置。
問(wèn):什么是提貨費(fèi)用(也稱(chēng)接貨費(fèi)、取貨費(fèi)、上門(mén)提貨費(fèi))? 答:物流公司安排車(chē)輛上門(mén)把貨物運(yùn)送到專(zhuān)線運(yùn)輸商進(jìn)行配載過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用稱(chēng)為提貨費(fèi)。提貨過(guò)程是發(fā)貨時(shí)很重要的環(huán)節(jié),要確認(rèn)件數(shù)、重量、體積、包裝、收貨信息等物流基本信息。
問(wèn):怎么計(jì)算 成都到某城市專(zhuān)線運(yùn)輸費(fèi)用? 答:專(zhuān)線運(yùn)輸費(fèi)用的計(jì)算方式為:?jiǎn)蝺r(jià)貨物乘以重量或者體積。先確定貨物性質(zhì),貨物性質(zhì)可分為重貨、重泡貨、泡貨,根據(jù)貨物性質(zhì)確定單價(jià)。
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