由于工程預算編制工作是一項任務急、工作量大，時間緊的工作，因此在預算使，很容易出現漏算、多算以及重復計算等情況。因此在概預算編制工作中采用計算機技術不僅可以提高概預算編制工作的準確性和正確性，可以極大程度提高工程預算概預算編制工作的效率，并且還大大減輕了工程預算工作人員的勞動強度，因此在工程預算概預算編制中采用計算機技術具有重要的作用和價值。招投標工作是完善建筑工程預算工作的關鍵環節之一，要放到重要的位置上來對待。各建筑工程單位必須規范招投標工作程序，充分利用網絡信息資源和專業人員，認真組織概預算及實施定額研究，建立工程預算信息權威分析，不斷優化計價方法，靈活合理選用評標辦法，從而做好建筑中工程預算工作。在工程預算設計的過程中采用限額設計。限額設計主要是根據設計任務書批準的投資估算額進行初步設計，然后根據初步設計的概算造價進行工程預算圖設計， 按照工程預算圖預算對工程預算圖設計的各個專業設計文件作出決策。當然，限額設計也應遵循科學、實際，注重優化設計、兼顧功能提高，而不能一味地追求節約投資。在項目工程設計工作中推行限額控制是控制項目投資規模的重要的措施。工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，工程預算充分體現了建設項目的管理水平和工作質量，因此工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。工程預算不僅可以有效分析和控制工程預算，并且對控制工程投資規模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經濟的快速發展，建筑工程預算，已經開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善，從而保證工程工程預算的質量和工程預算的進程，提高工程預算工程預算經濟效益。

基建工程預算管理的作用是為了降低工程預算，提高投資的經濟效益和社會效益；基建工程預算管理的原則是科學合理、實事求是地核定工程預算綜合費用的關系對基建工程的造價實施全程監督；基建工程預算管理的要求是正確處理基建工程預算與建設工期、項目功能、工程質量、基建工程預算管理的內容及措施；基建工程預算的監督。在確定基建工程預算時，應按照客觀實際，考慮動態因素，嚴格執行定額及法規，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建工程預算時，既要考慮降低工程成本，又要把工程預算、工程質量和建設工期三者有機地結合起來，達到提高投資的經濟效益和社會效益的目的。基建工程預算管理要做到使初步設計概算控制在投資估算之內，工程預算圖預算控制在初步設計概算之內，工程決算控制在工程預算預算之內。全程管理原則基建工程預算管理要加強對建設者各階段、各環節造價全過程控制與監督，有關單位（建設單位、設計單位、工程預算單位）和有關部門要通力合作，各負其責，搞好工程預算管理。縮短建設工期能減少建設期內貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于工程預算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地搶進度，則會造成工程預算的大幅度提高。因此，只有實現工程建設各個階段之間的 結合，按合理工期組織項目建設，才能提高投資效益。工程建設的終目的，是實現建設項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大工程預算。但若過分壓低工程預算，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在工程預算管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設造價與使用功能要求的關系，以 的工程預算實現必要的使用功能。