| 產品參數 | |
|---|---|
| 產品價格 | 電聯/臺 |
| 發貨期限 | 1 |
| 供貨總量 | 69 |
| 運費說明 | 電聯 |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介質 | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集裝箱式、自捆式 |
撬裝加油站類：一、對外經營性使用橇裝站手續流程：
1、選址（按加油加氣站規范要求）。
2、到規劃局該地點土地加油站用途的規劃。
3、到土地局該土地商服出讓手續。
4、同時到商務局新建橇裝加油站批復文件。
5、到消防局消防選址意見書。
6、委托石化資質設計院出設計圖紙及專篇和消防專篇。
7、委托評價公司出評價報告。
8、到安監局三同時手續。
9、委托環評公司出環評報告。
10、到建委審核圖紙，并開工許可證。
11、委托有石化安裝資質單位建設橇裝加油站。
12、消防及安監局驗收。
13、到商務局成品經營許可證。
14、到工商、稅務、質監、銀行完善橇裝加油站注冊。
二、企業內部使用橇裝加油站落地手續：
1、在企業內部選址(符合橇裝設備投放距離的位址)。
2、企業派兩人以上到安監局操作培訓考證。
3、委托有石化資質設計院出設計。
4、委托評價公司出評價報告。
5、到安監消防局備案。
龍金屬容器有限公司(通遼分公司)占地28000平方米，注冊資金500萬元，現有職工150余人，技術骨干20人。是【集裝箱加油站】產品專業生產加工的廠家，擁有完整、科學的質量管理體系。
水泥廠撬裝加油站類例會制度
1、站長負責小組會議的組織和開展，并對活動的落實進行監督；
2、專職員負責組織和開展活動；
3.主要內容
3.1小組會議；小組會議每月召開一次，如果緊急情況可隨時召開；加油站小組成員須須參加；總結本月的情況，隱患的處理、防范措施的落實情況等；3.1.3、學習 、省、市等有關生產方面的法律法規等；研究分析其他的管理工作。
3.2、活動；活動每周召開一次，由專職員組織本站的從業人員參加；3.2.2、總結本周加油站內的工作情況；學習有關生產的法律以及本站的管理制度；對事故案例進行分析，舉一反三，查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長應對小組會議決議的落實情況進行監督檢查，發現問題立即責成專人整改，并對整改結果進行檢查驗證；并在小組會議上及時總結；
4.2、專職員應該做好活動記錄，在員工中間積極開展自查，并將自查情況形成記錄在下一次活動。
