以報價的合理性以及擬簽訂合同條款與相關方面的一致性為標準對唐山工程預算控制價進行審核。主要審核方式包括兩個方面：①對報價清單的工程量與發標清單進行審核，檢驗二者的相關內容是否相互佐證、相互符合。對暫列金、暫定價、稅金、規費等內容進行審核，檢查其是否符合規定的要求。避免投標價格的不合理以及報價的不平衡現象發生。②正常程序中，唐山工程預算文件對擬簽訂承包條款具有制約性，合同價款必須依據中標文件的造價進行，因此，在唐山工程預算審核的過程中要保證擬簽訂承包條款與唐山工程預算文件之間具有一致性，合同價款與中標文件的主要造價相符。另外，對唐山工程預算的審核工作還必須注意擬簽訂合同條款的完整性，不能遺漏唐山工程預算文件要求之外的條款，并要保證其公平性，不能遺漏針對投標不平衡報價的風險控制條款，且要保證其考慮周全。對唐山工程預算控制價進行核實。主要需進行幾個步驟：①依據工程設計圖紙內容核實清單組價的消耗量。②依據核實過的消耗量定額基價及材料設備信息價核實清單綜合單價。③根據費用定額核實各項取費。在進行工程價的審核之前，要先了解把握工程圖紙的內容。然后依據具體實施過程中工作的細致程度以及所需的時間，所需的人力資源以及實際的審核人員，結合工程量與工程圖紙的難易程度進行審核方法的選擇。在進行工程量的審核方案的選取時，要依據科學、合理的原則，依據計量規則由到場的唐山工程預算審核人員進行計量。要加強技術標準在相關工作的審核中的作用。另外，對隱蔽工程的審核，如果缺乏考量的相關對象內容，可以對工程驗收記錄進行分析。

合理處理工程設計與唐山工程預算之間的關系，是完善項目工程建設體系的重要支撐，是實現成本與功能形式及品質的有效手段，是實現項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設計對唐山工程預算存在著工程前期設計大部分決定了唐山工程預算、唐山工程預算往往按設計圖紙進行概預算、唐山工程預算一定程度上限制工程設計形式的實現，及其我國工程建設體系尚未完善等問題；提出了相關建議如完善項目工程建設體系，實現造價與設計相輔相成，進行低碳綠色工程設計等。為中國工程項目建設的發展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關建議，輔助工程設計與唐山工程預算實現合理的協調，為提高我國工程設計與唐山工程預算的發展提供理論參考意見。唐山工程預算是在工程開始前專業部門對工程各項目施工所需花費進行預算，便于了解唐山工程預算的經濟性，隨著市場經濟的不斷發展各種唐山工程預算也呈現了增長的趨勢。因此了解唐山工程預算，并尋找在保證質量的基礎上降低唐山工程預算的方法，是幫助承包商實現工程建設 利益的有效辦法。有效地降低唐山工程預算，對實現工程項目的經濟性具有重要意義，實施唐山工程預算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應的唐山工程預算也基本上就確定了。通過對唐山工程預算的分析，探尋影響唐山工程預算的因素，從多個方面降低唐山工程預算，實現工程施工的經濟性。唐山工程預算是工程項目施工中必需的一個程序，也是評判施工經濟性的一個標準。所謂唐山工程預算就是在工程的不同階段對唐山工程預算采取的估算、預算、概算以及決算的分析，通過這些運算評判工程施工是否經濟合理，并且通過對唐山工程預算數據的分析，尋求降低唐山工程預算的可能與所應該采取的措施。這是對唐山工程預算的一個表面解釋，其實唐山工程預算內涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。

現組織結構裂變，實現咨詢服務類型橫向延伸。咨詢服務類型拓展，應借助以往咨詢服務業績與經驗，逐步開展新的業務渠道，實現經營資質的。以往唐山工程預算咨詢企業的業務服務內容較為狹窄，基于唐山工程預算咨詢企業現狀來看，應通過企業并購與重組等，逐步拓展業務范圍以及產業鏈，從而突破資質以及資格短板等，將業務范圍逐步拓展到全過程中，從項目前期論證到項目實施管理直至后期評估等整個環節進行系統咨詢業務打造，以覆蓋整個工程實施過程，達到全壽命周期的投資控制與質量控制咨詢服務。唐山工程預算咨詢企業在發展中應該揚長避短，合理利用政策手段實現工程咨詢服務的市場化發展，通過企業之間的項目交流，明確自身的發展定位，逐步造價業務全過程的管理效果。企業也借助政府扶持全過程工程咨詢服務發展的優勢，加強信息化管理與計算機應用，建立行業內的信息交流平臺，共同應對今后行業發展的困境，企業之間相互學習，能造價咨詢企業的核心競爭力。5.3構建服務計費模式，制定咨詢的招投標體制。雖然當下唐山工程預算咨詢服務已經有了明確為的政府指導收費標準，但是企業依舊會按照收費標準，聯合成本、市場競爭等諸多因股市，給出符合收費標準要求的價格，價格的競爭力。值得注意的是，全過程咨詢服務涉及的范圍遠超于唐山工程預算咨詢，全過程工程咨詢服務也沒有完善的計費模式和費用標準，目前也難以展開企業人力資源以及其他資源投入的成本測算，因而不利于建設單位與咨詢企業定價咨詢費用。

嚴格按合同約定和 相關規定，確定工程量變更計算方法，做好綜合竣工決算的確認工作。對于變更工程量，合同中有約定的，按合同執行；合同中無約定的，狠抓相關 規定和定額進行計價，對于因業主方原因造成的工程變更，現有定額無法滿足的條件，應遵循市場化，實事求是、公平合理的原則，確定合理的取費標準，以保證工程竣工決算順利進行，唐山工程預算得到有效控制。在審計中，查看定額編號、工程項目名稱及規格，把好定額套用審核關。唐山工程預算定額具有面廣、交叉的特點。在審查竣工結算套用定額時應注意各專業的適用范圍及使用界線的劃分，套取定額編號計價時，必須看清定額的工作內容和材料含量，防止低工程套高定額子目或已綜合的價格卻又分成幾個子目重復計算，計取費用。核查工程決算報告的準確性。工程量的計算和核查為繁瑣，工作量大，計算復雜，這就需要飯工程設計和施工階段所做的記錄作為依據，按照圖紙設計以及工程物資的領發登記情況進行核實，準確核算工程量。確定工程量之后，唐山工程預算人員應集中精力對工程建造全過程的各項支出費用進行成本核查，分析各項支出的合理性，重點審核結算中各項費用的計取比例、計算基礎是否符合規定要求。 ，要重點審查工程材料費用的支出情況，按照以往經驗估計，工程材料費用占整個建筑唐山工程預算的比例高達60％以上，尤其是近年來工程材料的用量、規格都發生很大變化，在審計過程中應重點審計施工用量的規格，型號與決算書是否相符，不同用料之間的質量和價差是否符合施工要求等。唐山工程預算是 對工程唐山工程預算活動實行監控的一種重要手段，是我國審計監督體系的重要組成部分，不僅要經常深入現場，掌握原始工程資料，還要堅持實事求是、公開、公平、公正、合理的原則；切實履行審計監督職能，努力提高審計質量和管理水平。這樣才能保證唐山唐山工程預算得到合理、有效的控制，是工程項目投資真實、客觀的反映。相信隨著 體制改革的進一步深入，《審計法》的貫徹執行，唐山唐山工程預算人員對工程項目造價控制進行不斷的實踐與探索，管理方法也將更為主動、科學而有效。

---