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本人大學畢業以后被分配到醫院工作，在醫院做為醫生工作過7年，后來應聘到外企，先后在世界的醫藥公司工作過7年，分別是：瑞士，德國，美國公司。然后出國2年，回國后在一家民營企業工作了7個月。可以說經歷了個總類型的企業，包括當海龜的經歷。很想在這里和朋友們分享，也給正在找工作的朋友提供一些參考。 先從國營單位說起。 國營單位人際關系比較復雜，在國營單位要想生存的舒服，能力不是主要的，人際關系，裙帶關系比較關鍵。因為國營單位的效益增加與否，與所謂領導的political利益關系不大。也就是說，單位效益不好，不會動搖的領導地位，他的既得利益不會受影響。業務能力不過是領導控制下屬的一個工具，不是考核工具。因此想靠業務能力在國營單位有所發展，比較難。一個業務能力不強，但是八面玲瓏的人，更容易受到重用。國企從工作量上講，比較輕松。也不需要什么主觀能動性，也沒有什么激勵機制，屬于不費體力，但累心的單位。比較適合中年，保持混的心態的人工作。因此對于年輕人來說，在國營單位工作，要學會與人相處，學會察言觀色，當然業務不能丟。這樣你學會了如何與人相處，再擁有了一定的業務，你就具備了挑選自己職業生涯的能力，留下還是跳槽，就全有你選擇了。如果你沒有業務能力，那么你也就只能留在國營單位。因為外企和國企完全不同。那里是靠能力發展的地方。 再說說外企。 從我所工作過的外企和自己職業生涯的上升過程。個人認為，外企人際關系比較簡單，特別是那種外國人作為直接老板的外企（以歐美公司為例，本人沒有亞洲企業的工作經理）。外國人比較煩中國人之間復雜的人際關系，對于愛匯報別人不好的員工，外國人比較看不起。因此外國人更重視員工的工作能力。在外企一切都是拿工作業績說話。如果你業績不好，你再會拍馬屁也沒有用。因為外國老板的職位也是要靠業績來鞏固的。如果他的業績不好，他也要失業，所以員工的業績與他的前途密切掛鉤。也許搞技術的不同，我是搞銷售，市場的，所以能力的表現就顯得特別重要。比如，一定是提拔工作業績好的。還有一點，就是在外企，個人利益是要自己主動爭取的。如果老板不給你長工資，而你的業績做得好，你可以直接找老板談條件。往往終是可以達到目的的。外企如果在底層，一般沒有什么political，但是做到中，高層，就會有political，當然大部分也是老外之間斗。或者是一些中國人之間斗。我的經驗是，從不參加任何人的拉幫結派。做好自己的工作，拿業績說話。同時也還是要和各部門同事之間搞好關系。這樣對自己協調工作有利。在外企工作的人一定要明白自己的地位，永遠不可能替代外國老板的位置。所以沒有必要在同事之間樹敵。只要你能拿到你希望的薪水，得到就可以了。但是在外企一定要有一個好的工作態度。在外企工作，老板討厭和公司討價還價，斤斤計較的人，這樣的人，看似可以得到眼前的小利，卻會失去自己希望得到的更大的利益。比如，我在德國公司工作的時候，我們出差的標準是我們這個級別的人，可以住5星級酒店。和我一個級別的男同事們從來不肯讓自己吃虧，不管離辦公室多遠，一定要住夠檔次的酒店，而我不在乎酒店的級別，我覺得不過就是睡一覺，在那里都可以，我只想住離辦公室近的地方，方便上班。3星級的我也可以住。結果是我出差的費用總是比其他同事少，可是我卻完成和別人一樣的事情。看似我好像虧了，結果是等到的時候，老板了我，理由就是我懂得為公司節省費用，并完成了同樣的事，他們認為這是作為一個管理者應該具備的財務觀念。外企考核人的標準是非常注意人品的，老板從來不輕易的批評員工，但是他們比中國人更細的觀察員工。因此在外企工作，不能偷奸耍滑，很多外企工作的人抱怨在外企沒有前途，我想與他們那種典型中國人的喜歡占小便宜的思想有關。說到年齡，我是30歲才到外企，從銷售做起，到37歲離開外企出國已經是市場總監了。我想如果我不辭職，我照樣可以繼續干下去。所謂個人認為，外企比較適合有能力，有創意的年輕人工作。外企，特別是的大公司，都非常重視培訓。而這個培訓是無價的。不過有一點可以告訴大家，就是越大，越有名氣的公司，基礎員工的工資反而并不高。因為公司的名氣就是一種無形資產。也就是說，你在大公司的工作經歷，可以使你很容易得找到付給你高工資的其他低一級的企業。公司非常清楚自己知名度的品牌價值。所以建議那些想進入大公司的年齡人，如果你想未來有所發展，就不要在乎起始工資，進入大公司，接受他們的培訓，比什么都重要，因為這個才是你以后增值，要高價的基礎。如果是世界的大公司，就是給500塊，也要進去。如果你相信自己有能力，你就要努力干，你就能得到，你才有掙5萬塊的資本。 ，說說民營企業。出國兩年后，回國。在個月之內，獵頭公司就知道我回來了，給我了3個公司。一個是國內的藥廠，一個是合資的藥廠，另一個是民營企業。由于民營企業開的價格比較高，而且單位距離我家也很近，我就選擇了這個單位。那年我39歲。我想他們從4個合適的人選中，選中我，一來是我以前在國內外企醫藥市場多年的經驗，二來，這個企業是個所謂的高科技企業，也需要一些嘴里能蹦外國話的人來沖門面。來吸引投資人投資。然而我發現，我不能適應那里的文化。特別不能讓我接受的就是，員工的素質。同事之間勾心斗角，而且男女關系混亂。特別是管理層素質很差。公司評價員工是以能喝酒，能吹牛為標準的。懲罰，獎勵機制沒有。作為的總經理也是投資人聘用的，以浪費投資人的錢為手段。沒有看到開發出什么新產品，但是總是靠寫各種投資報告吸引有資金的人投資。而且員工之間相互不懂的尊重，吵架，亂搞得很常見。因此我覺得很難融入這樣原始狀態的工作環境，因此在工作半年的時候提出辭職。對民企的感覺就是，看起來，又打卡，又計分的，其實根本沒有管理概念，不但沒有企業管理理念，也沒有人事，財務管理理念，各項管理都比較混亂，帶有很強的私營和國營雜交的特質。所有的經營都是短期概念。不適合作為長期發展的目標。也許是我沒有遇到好的民營企業吧？不過對我來說，有這一次經歷也就夠了。我個人認為可以作為實在找不到工作暫時落腳的地方，對于年輕人切不可久留，否則不但什么都學不到，而且還會造成對職業非常錯誤的理念。 總結一下就是，外企是適合年輕人學東西，學本領的地方，如同一個非常好的能力培訓基地。國企是個鍛煉中國式人際交往的地方，也是可以通向仕途的通路。民企是個暫時的收容所，不能久留。以上純屬個人意見，可供討論

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