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【15589950333】、【15589950333】。 安徽省,安慶市,潛山市 潛山別名“舒州”,地境春秋時為古皖國封地,山稱皖山、水稱皖水、城稱皖城,安徽簡稱“皖”即源于此。自東漢至南宋先后為州、郡、府治所近800年。清咸豐三年(1853年),改潛山縣為潛珊縣。2018年,撤銷潛山縣,設立潛山市(縣級)。潛山市地處皖西南中心,合安九、阜六景高鐵在潛山并站分場,105、318國道和滬渝、濟廣、岳武東延線3條高速穿境而過。截至2019年底,潛山市有天柱山等5A級景區(qū)1家、4A級景區(qū)4家、3A級景區(qū)11家。潛山市先后榮獲中國天然氧吧、生態(tài)文明建設示范市縣、中國旅游百強縣(市)、第二批全域旅游示范區(qū)、全國第六批“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地、全國美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動培訓基地、首批文化產業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興試點縣(市)等榮譽稱號。
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工程建設中由于設計變更、甲方要求、現(xiàn)場特殊情況等因素的影響,往往造成安慶潛山工程預算工程量和費用的變化,對這些特殊情況進行簽證是必要的。工程簽證工作是項目結算的重要依據,直接影響到安慶潛山工程預算的控制管理。闡述工程簽證的內容,對現(xiàn)場簽證中存在的問題進行分析,提出規(guī)范工程簽證,強化安慶潛山工程預算控制管理的相關措施,對于工程建設有一定的指導意義。工程簽證會直接影響工程的造價控制。由于工程建設項目一般周期長、投資大、不確定因素多,因此安慶潛山工程預算過程中會出現(xiàn)一些特殊情況,如超出合同的工作內容以及工程費用。工程簽證一般由甲方原因、現(xiàn)場特殊情況、設計變更等因素造成,是合同雙方在安慶潛山工程預算過程中,對安慶潛山工程預算中出現(xiàn)的特殊情況以及由其引起的工程量和費用問題,通過約定或協(xié)商達成一致并簽字形成文件的行為。工程簽證是合同的補充協(xié)議,為項目結算提供了依據,是工程全過程造價管理的重要組成成分。數(shù)據顯示,工程簽證所引起的安慶潛山工程預算價的上升幅度可達15%-25%。如果不規(guī)范工程簽證管理,將會給安慶潛山工程預算造成大量的資金漏洞。國外的工程簽證一般由監(jiān)理工程師簽字即可,而在我國由于監(jiān)理的權限和責任有限,一般是甲方要求三方簽字,并且簽證過程復雜,這樣做不僅給簽證的管理帶來了一定的困難,還降低了安慶潛山工程預算的效率和進度。


曲解合同意思。合同條款很多,對承包方式,施工工期、價差造價、讓利幅度、取費標準、獎罰措施等理解清楚。變更聯(lián)系單。工程變更聯(lián)系單④是施工過程中圖紙改變的依據,在施工過程中,由于建設單位把關不嚴,變更聯(lián)系不及時,時間一長,就會模糊不清或不齊全,有些施工企業(yè)就利用聯(lián)系單來做文章,有利于乙方的聯(lián)系單,故意刪改、省略不利于己的內容。更換聯(lián)系單內容為多計費用埋下伏筆。提高材料價格。由于材料的價格和定額消耗量對安慶潛山工程預算的影響很大,經常會出現(xiàn)施工企業(yè)在編制造價時虛報材料價格和材料用量。特種材料的高估現(xiàn)象已成為安慶潛山工程預算偏高的重要因素。施工時用低等級材料,造價時卻套用高等級材料價格。實際購買價高于招標時,暫定價交給建設單位簽證,而低于暫定價的就以投標暫定價作為造價依據。虛設費用。如施工單位自身原因返工的項目;施工現(xiàn)場臨時設施項目,施工單位現(xiàn)場用工等;有的工程在建造過程中沒有使用大型機械和特種機械,但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用;有的工程根不需要搶時間進度,但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用。在確定安慶潛山工程預算時,堅持以現(xiàn)行的《安慶潛山工程預算管理規(guī)定》為依據,按照甲乙雙方合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有甩項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施。 審核時應作好調查研究,必須嚴格審查設計變更單和簽證單,審核其合理性和有效性,不能見有簽證即給予計量,杜絕和防范不實際的開支。審核時須從專業(yè)角度對設計變更單和施工簽證單進行審查,主要包括以下幾個方面審查設計變更內容是否符合規(guī)定。審查設計變更內容與原工程預算是否重復列項,簽證單的內容是否合理,如有不當之處,應及時與簽證人員聯(lián)系補充修改。



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安慶潛山工程預算安慶潛山工程預算從前期投資決策到中期安慶潛山工程預算建設,再到后期的竣工結算,造價控制貫穿公路安慶潛山工程預算全過程。開工前,造價控制部門應結合設計、安慶潛山工程預算等環(huán)節(jié)的工作內容編制一套合理的造價控制標準。在批準的預算范圍內將工程劃分為若干個合同段是工程實施階段中一項很重要的工作。并將各合同段以招投標的形式承包給行業(yè)信譽良好、報價合理、業(yè)務精干的承包商。由于工程人員對各道工序細部環(huán)節(jié)知之甚少,加之自然地理及技術裝備、物資供應的限制,安慶潛山工程預算組織設計和造價標準需要不斷優(yōu)化,工程變更不可避免,因此說,初承包合同所定的造價標準并非終的造價標準,而竣工決算階段所采用的造價標準才是合理的。根據以往的經驗分析,決策金額通常不超預算金額。否則意味著安慶潛山工程預算組織設計或成本預算不合理。隨著建筑行業(yè)法律體系的逐步完善,如今大部分建設單位的法律意識不斷提高,但仍不可避免某些項目倉促上馬,安慶潛山工程預算單位為趕超工期而無暇顧及工程質量和造價管理,以致安慶潛山工程預算設計與項目建設特點不符,審查有名無實,個別安慶潛山工程預算單位的造價控制漏洞百出,有的預算超概算、決算超預算,事實上的“三邊”工程,安慶潛山工程預算單位因此蒙受經濟損失。造價管理事關設計、安慶潛山工程預算、決算等諸多環(huán)節(jié),牽一發(fā)而動全身,安慶潛山工程預算單位應該立足實際,提前編制一套合理的造價控制標準和實施細則,嚴格管控各道工序的成本開支,防止成本開支超預算。



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