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以及職場前輩們的諄諄引導。
具備這些要素,才能在跑得更遠之余,享受跑途的每一刻。趙瑩向往馬兒馳騁奔跑的酣暢淋漓,期望雄鷹直沖云霄的自由豪放,也神往鯤鵬擊水三千里的宏偉壯觀,終究作為人,我選擇了自己的姿態:跑步。一雙跑鞋,一套寬松的衣服,ok,你就可以邁開腳丫,大步撒歡了。 簡單快捷,人人皆可上手精通,跑步之于我們,大約類似游泳之于魚、飛翔之于鳥、奔馳之于馬。生命也是一場有終點的路程,不管快慢,不管姿態,不管時間,只希望自己不辜負沿途的風景,只希望和朋友一起在路上……張文瓊對于平時不太運動的我來說,拉松在我周圍的人以及我自己眼里是一件遙不可及的事。 起先開始跑步只是為了做產后修復,而且給自己設立的目標很低,只要能堅持下來就行。
然而正是由于這份堅持,從起先的每個月5公里增加到了40公里,不但體重減了下來,人也比以前更精神了。雖然目前的階段只是屬于跑,但是每增加一點距離,就有一種征服自己的快樂。 我想這半年的只是開始,以后還會一直堅持跑下去。吳海瓊努力緊張的工作之外,運動是我業余生活的一部分,喜歡游泳、喜歡打球,年初加入“酷跑族”和大家一起跑步,從此便愛上了跑步。次跑步非常驚喜,沒想到自己可以堅持下來,后期逐漸增大強度,不斷超越自己,也逐漸被跑步的魅力所吸引。 (文/王云平)如果有人問,這個世界上溫暖的地方是哪里。相不少人會毫不猶豫地回答:家。“小家”需要用心經營,“大家”更需要每個成員認真呵護。在寶鋼國際這個大家庭里,分布在全國各地的47家鋼材服務中心,就是一個個面向客戶的窗口。
今年以來,推進的基礎管理這項中心工作,委的指導下,將每月5日確立為基層團支部的“公共勞動日”,以寶鋼國際基礎管理可視化樣板為標準開展對標找差,通過“青年突擊隊”和“志愿小分隊”組織團員青年清理衛生死角、自主修繕整理、現場環境,使廠容廠貌得到有效改觀,同時促進了行為養成。 整整齊齊、凈凈的生產現場和辦公室,不僅會讓置身其間的員工身心愉悅,也能夠贏得客戶的任和尊重。一草一木總關情7月9日午飯后,佛山寶鋼“志愿小分隊”拿起事先好的油漆、刷子、砂紙、手套、梯子等工具出發了,今天他們的勞動內容是重新粉刷自行車棚,活動領隊是團支部王浩,總經理張必宏也受邀加入。 天氣悶熱,衣服很快濕透了,胳膊和臉上也沾上了點點油漆,但王浩依然顯得神采飛揚,“我們的車棚換了新裝,辛苦勞動值了。
”王浩告訴,這樣利用點滴工余時間改善廠區環境的活動他們每月都會開展一次,“活動雖小,能夠堅持下來可不容易。




2018年,如白駒過隙。這一年,是鄂城鋼鐵納入中國寶武直管元年,迎來了建廠60周年。這一年,鄂城鋼鐵經營利潤達到28億元,同比劇增180%,創造了歷史性的驕人業績,交出了一份融入高質量鋼鐵生態圈的“漂亮答卷”。中國寶武委、陳德榮表揚鄂鋼是集團內進步快的單元之一。從此前名不見經傳到經營績效位列中國寶武鋼鐵制造單元方陣,短時間內鄂鋼如何破繭成蝶、華麗轉身。千錘百煉,鍛造勇敢之心艱難困苦,玉汝于成。鄂鋼始建于1958年,是新中國成立后建設的十八家地方鋼鐵骨干企業之一。
建廠之后的近20年間,鄂鋼人以大無畏的豪邁氣概,風餐露宿,白手起家,披荊斬棘,戰天斗地,雖歷經封爐停建、復產續建,但鄂鋼人建設鄂鋼、發展鄂鋼的決心始終沒有動搖,在缺鐵少鋼的時代為 經濟建設作出了積極貢獻。歷經60年爐火淬煉,鄂鋼流淌著艱苦奮斗、自強不息、薪火相傳的血脈,骨子里透著一股子“永不服輸、永不退縮”的韌勁和干勁,艱難困苦中鍛造了一顆勇敢的心。的十一屆三中全會以后,開放的春風吹暖神州大地,也為鄂鋼注入生機與活力。
鋼漸漸洗滌計劃經濟色彩,在市場大潮中奮力搏擊,如弄潮兒般破浪前行,書寫了一段以鋼立市、以鋼興市的。在國內鋼鐵行業的寒冬時期,如國內眾多鋼廠一樣,鄂鋼陷入了虧損的泥潭,2015年被列入委“治僵脫困”名單,直接到了懸崖邊在生死關頭,鄂鋼人喊出了“不服輸、不認輸”,開啟了聲勢浩大的“思想風暴”,管理者把日航重生放到了案頭、床頭,從中探尋絕處逢生的思路,形成劃算單元、分灶吃飯、分兵突圍、生存為王等六項共識;全員自上而下開展“面對行業新常態怎么看、面對生存攻堅戰怎么干”大討論,深入思考是舉手投降還是奮力一搏。



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