小親生活同樣認為線上線下協同運營是老年服務與老年文娛的重心，同時可利用線上平臺為用戶提供更便捷的服務。小親生活負責人告訴AgeClub，小親生活推出的線上APP和小程序主要用于服務于線下場景，顧客可以在線上進行場館預定和活動點單。劇本殺對年輕人的吸引力還源于它天然的社交屬性。尤其是在線下門店，參與者能夠在游戲中借由角色身份，劇本殺復盤解析與陌生人自然交談，一場游戲結束后，大家便成了擁有共同語言的朋友。有門店經營者稱，來店里玩劇本殺的年輕人，六成是抱著脫單目的，剩下四成是真喜歡玩本。吉女士認為老年人雖然也有社交需求，但方式更為直白：“他們可能更愿意去公園里跳個交際舞，跳個廣場舞，簡單直接地和周圍人建立聯系，條件合適很快就能實現脫單，沒必要通過劃陌生人社交軟件，也不用通過玩劇本殺。”截然不同的社交方式可能會讓老年專屬劇本殺在傳統門店的運營面臨受眾有限的難題。同時，在許多流行的劇本殺劇本中，單人所需閱讀文本多達萬字，一線城市劇本殺單人價格在旺季可達五百元，這意味著老年劇本殺的用戶需要有一定的文化水平和消費能力。為解決劇本理解難度過大這一問題，小親生活將劇本殺體驗服務進一步精細化升級——他們將劇本內容進行縮減，以減少游戲時長；更對原有文本進行了拍攝嘗試，將劇本以視頻形式向老年人輸出，以便他們理解。

九月在北京長大，他從人口分布和消費習慣總結了劇本殺能在高碑店崛起的原因。西邊的海淀區教育氣息濃厚，學生多，劇本殺一局就過百的費用對于學生們來說不便宜，而東邊的朝陽區，上班族多，娛樂活動集中，影視傳媒資源豐富，是更好的標的。把地點縮小到在朝陽區后，相比于寸土寸金的望京、三里屯，高碑店距離人流量高的朝陽大悅城3.7公里、劇本殺復盤解析三里屯10公里，是性價比更高的地方。不論是哪個時期來到這里的劇本殺創業者，都提到了重要的一點，這里的房屋面積大，租金便宜。2009年，當地陸續將村民房屋統一改造為仿古建筑，四層樓總面積400平米，商住兩用，一年租金在20萬到50萬。之前駐扎在這里的影視行業從業者們介紹，這里的租金可以比北京普通的寫字樓便宜近一半。現在，同樣的原因，讓它成為劇本殺店的熱土。高碑店中介小強告訴深燃，租下一棟樓租金大約40萬，加上裝修費，張羅一家大劇本殺店要七八十萬。不過，開一個小規模的劇本殺店，只需要租下兩層，一層用來接待客人，地下一層也可以裝修用來做劇本殺房間，這樣一年租金15萬，裝修費10萬，也是很多新店的選擇。也就是說，加上買劇本，不到30萬就可以開一家劇本殺店。在北京，這樣的創業成本的確不算高。

和爆款劇本殺作者單個作品破百萬不同，無心專注于盒裝古風劇本殺的創作，已經發行了多個作品，總銷量累計突破一萬套，按照每套分成100元計算，劇本殺創作收益早已過了百萬，而且無心作為工作室的元老級簽約作者，分成只會更高。無心并不是特別健談，測試結束后，無心給我提出了一些基礎的修改意見，我將作品修改好后再反饋給工作室劇本殺復盤解析，之后便再也沒有了下文。而此時，距離我開始創作劇本殺，已經過去了整整半年。在這半年間，仍然有很多劇本殺實體店如雨后春筍一般出現在城市的各座高層商住樓中，朋友圈劇本店新開業、劇本殺上新預告、各種展會消息也頻繁更新著，劇本殺行業似乎還是一派欣欣向榮。然而在表面的繁華下，我卻隱約感覺劇本殺市場已經有了下滑的跡象，除了周末，店里連續兩三天空房的情況時有發生，作為股東，每月除開房租、購買劇本、飲料等固定支出，我分到手上的利潤也僅僅只有兩千元左右。自從我進入劇本殺行業，我家人的作息時間也跟著改變，很多個晚歸的凌晨，我回到家后，發現本該熟睡的母親依然強打著精神等我回來，問起我店面和劇本殺創作的情況。這讓我無形中感到巨大的壓力，當初家人并不同意我辭去穩定的工作從事全職劇本殺創作，我不顧家人的反對，勵志要憑借劇本殺創作兩年賺夠一百萬作為原始積累，眼看半年時間一晃而過，雖然每天在電腦前辛勤耕耘，但劇本殺創作始終沒有給我帶來一分錢的收益。而每月微薄的店面分紅，根本不足以覆蓋我高額的房貸，我只能靠著僅剩的存款填補每月的虧空，咬著牙為自己的選擇買單。

清華大學博士生、Chinese DIGRA(中華電子游戲研究協會)副主席劉夢霏曾在調研中得出結論：能在中國流行起來的游戲，一定是強社交中的強競技。對社群來說，劇本殺提供了一個和世界連結的合法理由，創造了社交的需求。強競技意味著游戲中的大家并在一塊兒共同“完成”什么，而是要在游戲里“與天斗，與地斗，與人斗，其樂無窮”。此后，李楊然陸陸續續打了30多個本，頻繁時一周打6個本，每天下班后都去玩劇本殺。讓他沉迷的，除了唾手可得的互動，還有互動中包含著的“沖突”和“引戰”。劇本殺復盤解析劇透測評真相答案兇手角色在劇本殺中，現實世界的規范、法則和道德約束通通失效，玩家按照游戲的、快樂的原則宣泄著“沖突”和“矛盾”，獲得精神上的愉悅。李楊然偏好深沉陰暗，心機縝密的反派角色，每每打完充斥著欺騙、算計、傷害和暴力的劇本后，他郁悶壓抑的情緒總會一掃而空。而這種情緒，在現實社會中是李楊然作為初入職場的小職員的常態。李楊然工作的小創業公司，在他看來工作流程和管理制度混亂，沒有獎勵卻總是懲罰，上級帶來的壓迫感強。“總是給員工制定奇怪的kpi，比如規定具體到每的工作指標，老板還總愛諷刺挖苦，想一出是一出。老板娘明明不是員工卻經常插手我們的工作，時不時砍掉一兩個在做的項目……”提到在公司的不愉快，他滔滔不絕。