除了借資金，還有借人。村級集體公司作為法人，引進先進企業抱團式發展，通過職業經理人推行現代化企業管理模式，促進企業的快速發展。通過資金和各級扶貧資金，濮陽縣40多個貧困村獲得了960萬元的，濮陽縣委常委晁自強說，這種模式讓全縣掀起了發展集體經濟的熱潮，圍繞盤活集體資源做文章，形成了資源變資產，資產變資金，資金促產業這么一種模式，努力實現全縣村村有產業，村村有集體收入，大大激發了農村的經濟活力。在借雞生蛋的過程中。
滄源佤族自治縣切實加強農產品質量工作，進一步健全完善農產品體系，著力解決農產品突出問題，努力營造社會共治格局。將農產品質量納入對部門和鄉鎮年度目標管理績效考核指標體系，建立了農產品責任追究制度，層層簽訂目標責任書，為農產

資格。這是國企改革三年行動啟程后，首例央企上市公司吸并重組。  據悉，由于中國能建自身股權架構較復雜，股權鏈條也比較長，管理相對復雜，不利于中國能建充分利用a股市場來進行資本運作。而此類合并無疑是成本低，性價比優的方式，其好處是可以緩解壓力，優化資本結構，分散合并風險。近日發布批復同時以較小的代價解決控股上市子公司的股權分置問題。因此，中國能建決定對葛洲壩實施資產重組，進行換股吸收合并。但從資本與企業戰略的角度出發，業內人士認為，在吞下葛洲壩之后，中國能建極有可能完成一次完美的跳躍。  作為國企改革三年行動的排頭兵，中國能建合并葛洲壩，邁出了國企改革與發展的堅實一步。此次合并的深層次目的，是潛在的同業競爭風險，通過內部整合為添彩，在自身競爭力之后，同時為出海謀求更大的發展。顯然，

日前，走進高臺縣合黎鎮六三村二社村民張正紅的溫室大棚里，黃瓜、莢豆掛滿枝頭，他告訴筆者，近期蔬菜價格趨于穩定，僅一個多月時間就給他帶來了三千多元的收益。在巷道鎮八一村蔬菜收購點上，工人們正緊張有序地對收購來的蔬菜進行挑選包裝。郭江是該村的蔬菜販銷能人，前些年注冊了旺農蔬菜農民專業合作社，增設收購點，擴大收購面積，極大地方便了周邊蔬菜種植戶。
近年來，高臺縣緊緊圍繞產區田園化、基地標準化、產品綠色化的要求，連續10年涉農一號文件，制定優惠扶持政策，列支專項財政資金，從設施建設、規模種植、土地流轉、品種引進、技術推廣等方面對蔬菜產業給予政策優惠、資金扶持和獎勵補助。同時，不斷加大項目爭取力度，整合節水、土地整理、農機購置補貼、蔬菜生產環節等項目資金，優先用于蔬菜基地建設，2006年以來已累計