產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
范圍 | 做工程預(yù)算-預(yù)決算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋湖北省、武漢市、宜昌市、黃石市、襄陽市、荊州市、十堰市、荊門市、鄂州市、孝感市、咸寧市、隨州市、恩施市、黃岡市 黃石港區(qū)、西塞山區(qū)、下陸區(qū)、鐵山區(qū)、陽新縣、大冶市等區(qū)域。 |
設(shè)計人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價格,然后按項目投資估算控制初步設(shè)計及概算,再用初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來。黃石工程預(yù)算針對目前設(shè)計人迥經(jīng)濟觀念淡薄,設(shè)計變更隨心所欲。采取一定的約束力是對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標準、工程量與概預(yù)算指標等各方面控制的一種舉措。組建強有力的投標班子,施工單位能否中標與投標班子的素質(zhì)和敬業(yè)精神是密不可分的讀懂招標書并編制高質(zhì)量的施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計編制不僅要求科學、合理、而且能節(jié)約費用。在施工方案的確定中應(yīng)優(yōu)選選用先進的施工工藝、合理施工方案、較低的工程預(yù)算方案。合理確定工程報價,投標班子就應(yīng)認真理解招標文件,按照招標文件的要示主,合理、實事求是,還必須建立在企業(yè)自我測算的基礎(chǔ)上,適合于本企業(yè)的定額來進行編制投標書,按照可以爭取達到的先進合理水平來確定,具有可行性和先進性,并運用報價策略進行編寫工程投標報價。
工程預(yù)算編制三階段如何進行:
①、做好招投標階段的工程造價的控制,合理確定招標控制價,并根據(jù)投標報價來確定中標的工程造價。
②、科學確定承包合同價.
③、結(jié)算階段的造價控制.
基建工程造價管理的作用:
1、合理使用人力、物力、財力和自然資源,跟蹤審計造價控制措施一、參加圖紙會審,對會審內(nèi)容進行造價評估,及時與委托方和建設(shè)項目參與方進行溝通,對不合理的內(nèi)容提出參考意見。二、對施工組織工程預(yù)算編制進行評估,施工組織工程預(yù)算編制有無增加造價的內(nèi)容,提出合理化建議,協(xié)助委托方審批施工組織工程預(yù)算編制。三、工程進度款的控制,根據(jù)進度及時測算工作量及造價,協(xié)助委托方控制進度款撥付。四、及時測算工程預(yù)算編制變更現(xiàn)場簽證的造價,并及時給委托方匯報,并提出有效解決方案。五、對重大材料采購進行市場詢價與定額信息價比對,提供詢價服務(wù)。六、與建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)建立良好的信息溝通渠道。
工程預(yù)算材料價格要適應(yīng)市場發(fā)展的要求,應(yīng)從以下幾個方面著手調(diào)整:
(1)工程預(yù)算綜合系數(shù)調(diào)整。即目前地區(qū)價差系數(shù)調(diào)整,一般適宜于工程概算造價,快速簡明,系數(shù)應(yīng)以月或旬為一發(fā)布期。
(2)工程預(yù)算有限度調(diào)整。即對主要材料進行按實調(diào)整,建筑裝飾裝修工程;2:幕墻工程)幕墻工程其幕墻總面積200m2以上均應(yīng)進行三性試驗(空氣滲透性、雨水滲漏性、風壓變形性)文件材料內(nèi)容包括:①工程質(zhì)量控制資料-----驗收記錄;②工程質(zhì)量控制資料---施工技術(shù)管理資料;③工程質(zhì)量控制資料---產(chǎn)品質(zhì)量證明文件;④工程質(zhì)量控制資料---檢驗報告;大理石、花崗巖等室內(nèi)裝飾材料必須提供建筑材料放射性指標檢驗報告。⑤工程質(zhì)量控制資料----施工記錄;⑥工程和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄;⑦分項工程質(zhì)量驗收記錄;
施工組織設(shè)計的工程預(yù)算編制依據(jù)
(1)計劃文件,包括 批準的基本建設(shè)計劃文件、單位工程項目一覽表、分期分批投產(chǎn)的要求、投資指標和設(shè)備材料訂貨指標、建設(shè)地點所在地區(qū)主管部門的批件、施工單位主管上級下達的施工任務(wù)等;
(2)設(shè)計文件,包括批準的初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計、設(shè)計說明書、總概算或修正總概算、可行性研究報告;
(3)合同文件,即施工單位與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同;
(4)建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料,包括氣象、地形、地質(zhì)和其他地區(qū)性條件等結(jié)算過程其他注意事項結(jié)算的工程量以竣工圖為準,竣工圖不清之處,預(yù)算人員要得到工程管理中心的確認或到工地現(xiàn)場進行實地測量;尤其對圖紙未標注、規(guī)范無特別要求,現(xiàn)場實際施工又提高標準的項目一定要有現(xiàn)場工程師文件確認并符合工程合同要求后才能給予按實結(jié)算。