主要原因在于德宏一級建造師通＊過率太低，比如市政專業(yè)通＊過率不足6％。關鍵性的問題在于為什么不提高建造師考試的通＊過率呢？提高建造師考試通＊過率那就可以滿足建筑企業(yè)資質的需求，那樣掛靠現(xiàn)象就不會產生了，掛靠問題不就自然而然解決了嗎？ 監(jiān)管部門針對德宏一級建造師掛靠問題也推出了措施，比如四庫一平臺和社保聯(lián)網(wǎng)等措，雖然有一定效果，但不能從根本上杜絕建造師考試。可以說監(jiān)管部門對建造師掛靠問題也倍感頭疼，但感覺也無計可施。 掛靠現(xiàn)象產生建筑質量和問題的確是觸目驚心，那 不是可以忽視的問題。如果提高德宏一級建造師通＊過率可以杜絕掛靠現(xiàn)象，但會導致建筑含金量大幅度降低，導致建造師泛濫成災并不能保證建造師隊伍整體素質和專業(yè)化水平。

領導所屬班組定期召開工作例會，德宏一級建造師認真開展每周一次活動，對照建筑施工檢查，經(jīng)常檢查生產現(xiàn)場的管理，認真檢查好事故隱患，制定切實有效的操作規(guī)范，并檢查執(zhí)行情況，確保施工全過程的生產。 組織班組學習操作規(guī)范，德宏一級建造師并檢查執(zhí)行情況，教育工作遵章守紀和正確使用防護防范設施和防護用具，監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員必須持上崗證。 督促指導班組嚴格按工藝程序和技術操作，制止違章指揮和冒險作業(yè)行為。有公司治安科所發(fā)出隱患通知必須簽字，德宏一級建造師并按通知期限整改。 發(fā)生重大傷亡事故，要保護現(xiàn)場，參與事故調查處理，填表上報，落實整改措施，不得隱瞞不報，虛報或者有意拖延，更不能擅自處理，德宏一級建造師完成公司領導交辦的其他工作。

德宏一級建造師培訓嚴格管理，認知組織落實施工組織設計(或施工方案）中的施工技術措施，建立統(tǒng)一規(guī)定的五版一圖、現(xiàn)場有標志，色標，警示牌，做的文明施工。 調查了解建筑項目的特點，工程概況和性質，弄清設計規(guī)模，結構特點，工藝流程，掌握主要設備性能，設計概預算，摸清工程的總工期一級工程分期分批施工的配套交付的順序要求，交付圖紙時間，工程施工的質量要求，技術難點。 調查掌握施工場地以及當?shù)氐淖哉J條件，地形與環(huán)境條件，地震級別，工程水文地質情況，氣候條件。搞清場地三通一平的落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定提供資料，設備的到貨情況。 組織材料，構件，本成品的材料計劃，生產儲運以及材料，機具設備的租賃，進場，堆放等管理工作。根據(jù)施工祖師設計要求，組織相關人員提前儲備冬，雨季施工使用的材料和專用材料。