畢節(jié)p22合金管工藝流程概述熱軋（擠壓無縫鋼管）：圓管坯→加熱→穿孔→三輥斜軋、連軋或擠壓→脫管→定徑（或減徑）→冷卻→坯管→矯直→水壓試驗（或探傷）→標記→入庫。冷拔（軋）無縫鋼管：圓圓管坯→加熱→穿孔→打頭→退火→酸洗→涂油（鍍銅）→多道次冷拔（冷軋）→坯管→熱處理→矯直→水壓試驗（探傷）→標記→入庫。無縫鋼管執(zhí)行標準編輯 播報GB/T8162-2008（結(jié)構(gòu)用無縫鋼管）。主要用于一般結(jié)構(gòu)和機械結(jié)構(gòu)。 畢節(jié)p22合金管其代表材質(zhì)（牌號）：碳素鋼20、45號鋼；合金鋼Q345、20Cr、40Cr、20CrMo、30-35CrMo、42CrMo等。GB/T8163-2008（輸送流體用無縫鋼管）。主要用于工程及大型設(shè)備上輸送流體管道。代表材質(zhì)（牌號）為20、Q345等。GB3087-2008（低中壓鍋爐用無縫鋼管）。主要用于工業(yè)鍋爐及生活鍋爐輸送低中壓流體的管道。代表材質(zhì)為10、20號鋼。GB5310-2008（高壓鍋爐用無縫鋼管）。主要用于電站及核電站鍋爐上耐高溫、高壓的輸送流體集箱及管道。代表材質(zhì)為20G、12Cr1MoVG、15CrMoG等。GB5312-1999（船舶用碳鋼和碳錳鋼無縫鋼管）。 畢節(jié)p22合金管主要用于船舶鍋爐及過熱器用I、II級耐壓管等。代表材質(zhì)為360、410、460鋼級等。收購國企天津鋼管也是一個很有說服力的案例。2021年1月，中信泰富特鋼參股天津鋼管并參與其經(jīng)營管理。持續(xù)的資金投入和精細化管理，為天津鋼管正常生產(chǎn)經(jīng)營注入了強大活力，2022年天津鋼管成功實現(xiàn)扭虧為盈，企業(yè)員工也在這個過程中切切實實地感受到中信泰富特鋼“以人為本”的管理風格，重拾對企業(yè)未來發(fā)展的信心。特鋼也通過并購天津鋼管重點發(fā)展了特種無縫鋼管業(yè)務(wù)，迅速擴大板塊規(guī)模及競爭優(yōu)勢。 畢節(jié)p22合金管特鋼多個成功的收購案例均獲得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益，真正做到了讓股東滿意、讓員工滿意、讓社會滿意、讓用戶滿意的多贏結(jié)果，在業(yè)界也積累了“收購一家，成功一家”的好口碑。中信泰富特鋼2022年末總資產(chǎn)908億元，2022年實現(xiàn)營業(yè)收入983億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤71億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額134億元。顯然，中信泰富特鋼始終專注于本行業(yè)，緊抓各個重組機遇，一步一個腳印地把企業(yè)做大做強，扎扎實實地走出了“起步、發(fā)展到壯大”的歷程，這也是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的典范。

畢節(jié)p22合金管GB3087-2008（低中壓鍋爐用無縫鋼管）。主要用于工業(yè)鍋爐及生活鍋爐輸送低中壓流體的管道。代表材質(zhì)為10、20號鋼。GB5310-2008（高壓鍋爐用無縫鋼管）。主要用于電站及核電站鍋爐上耐高溫、高壓的輸送流體集箱及管道。代表材質(zhì)為20G、12Cr1MoVG、15CrMoG等。GB5312-1999（船舶用碳鋼和碳錳鋼無縫鋼管）。主要用于船舶鍋爐及過熱器用I、II級耐壓管等。代表材質(zhì)為360、410、460鋼級等。GB6479-2000（高壓化肥設(shè)備用無縫鋼管）。 畢節(jié)p22合金管主要用于化肥設(shè)備上輸送高溫高壓流體管道。代表材質(zhì)為20、16Mn、12CrMo、12Cr2Mo等。GB9948-2006（石油裂化用無縫鋼管）。主要用于石油冶煉廠的鍋爐、熱交換器及其輸送流體管道。其代表材質(zhì)為20、12CrMo、1Cr5Mo、1Cr19Ni11Nb等。GB18248-2000（氣瓶用無縫鋼管）。主要用于制作各種燃氣、液壓氣瓶。其代表材質(zhì)為37Mn、34Mn2V、35CrMo等。“通過專業(yè)化整合與產(chǎn)業(yè)化整合，引領(lǐng)帶動各類所有制企業(yè)加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，這對于推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整具有重要意義。”朱昌明稱。國資委明確，國有資本投資運營公司要充分發(fā)揮平臺作用，在新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式等方面提前布局，推動發(fā)展新經(jīng)濟、壯大新動能。 畢節(jié)p22合金管相關(guān)企業(yè)要積極與國有資本專業(yè)資產(chǎn)處置平臺對接，有效剝離盤活“兩非”“兩資”業(yè)務(wù)，不斷夯實資產(chǎn)質(zhì)量，提高內(nèi)在價值。要積極探索區(qū)別于以股權(quán)為紐帶的整合路徑，綜合運用標準、品牌、平臺服務(wù)、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等多種方式，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。事實上，相關(guān)思路從此次集中簽約的項目中可窺一斑。例如，國投聯(lián)合中國電信、國機集團發(fā)起設(shè)立了央企資產(chǎn)處置平臺—國啟資產(chǎn)管理有限公司（下稱“國啟資產(chǎn)”）。 畢節(jié)p22合金管截至目前，國啟資產(chǎn)已接受委托處置項目164余個，涉及資產(chǎn)規(guī)模約200億元。此次集中簽約中，集團下屬中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司將擬剝離資產(chǎn)與國啟資產(chǎn)進行合作，開展集中處置。朱昌明認為，國有資本投資運營公司是國有資本孵化培育、流轉(zhuǎn)配置、保值增值的平臺，在國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整中，具有重要的樞紐性作用。兩類公司也建立了專業(yè)化整合的協(xié)同機制與資產(chǎn)處置平臺，做到專業(yè)化整合精準施策，進一步發(fā)揮資產(chǎn)處置專用平臺在重組整合、資產(chǎn)管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，可以有效盤活國企依靠自身難以重組處置的資產(chǎn)業(yè)務(wù)。