事實上，中央空調企業在北方市場中浸淫的時間更久，通過長時間的積累與發展，中央空調企業在北方獲得了客戶基礎、掌握了市場資源，同時也搭建了渠道網絡，只不過當時他們以空調產品為主。這一點在山西、目前，北方采暖依然是整個行業為關注的焦點。除了空氣源熱泵行業之外，作為直接競爭對手的中央空調企業也在北方采暖市場有了更進一步的發展。一方面是因為中央空調企業對于北方采暖市場越發重視，對北方采暖市場進一步細化布局，甚至在不少北方區域市場中，有的中央空調企業的采暖板塊在年度業績已經遠超過他們在中央空調上的份額；另一方面，中央空調企業除了細分市場之外，對于空氣源熱泵企業的既有資源爭奪也是其中重要的原因。說直白一點，空氣源熱泵企業在北方市場正在被“挖墻腳”。在與空氣源熱泵企業求證之時，他們對于這種“挖墻腳”的事態也表現出一絲無奈，中央空調企業憑借品牌的實力與影響力成功撬走，這種情況將會愈演愈烈。由于市場的變化與競爭的壓力，讓原本交集并不算深入的兩股勢力，從“不相往來”變成了“短兵相接”
 事實上，中央空調企業在北方市場中浸淫的時間更久，通過長時間的積累與發展，中央空分集水器調企業在北方獲得了客戶基礎、掌握了市場資源，同時也搭建了渠道網絡，只不過當時他們以空調產品為主。這一點在山西、河北等采暖項目型市場中更加明顯，中央空調企業通過與當地機電、熱力公司與供熱總包方進行合作，來占取更大的采暖市場份額，然而這也是此前空氣源熱泵企業去重點合作的單位。河北分集水器等采暖項目型市場中更加明顯，中央空調企業通過與當地機電、熱力公司與供熱總包方進行合作，來占取更大的采暖市場份額，然而這也是此前空氣源熱泵企業去重點合作的單位。