在我國現行的工程師考試和認證制度還存在很大的缺憾，必須進一步進行調整和提高。首先就應該加強資格考試制度，其次是建立行業自律制度和責任賠償制度，這樣就可以在約束機制上解決職業道德問題，從而提高駐馬店正陽工程預算人員的道德水平。然后還應該進一步完善對造價管理人員的繼續教育和培訓制度，不斷提高駐馬店正陽工程預算管理和咨詢人員的素質。全過程造價咨詢是全過程工程咨詢的一部分，其主要的特點是對駐馬店正陽工程預算成本的全過程動態管理。而我國對于駐馬店正陽工程預算咨詢的理解只停留在工程預算編制和結算核算上，忽視了全過程和動態控制。現在，一種新型的合作關系-造價咨詢企業與設計企業之間的聯合-開始出現，使得比以前更有效地提高了交易效率，也更加有利于實現全過程造價咨詢。我們不僅僅要學習國外先進的造價管理技術，也要加強對于造價管理技術方法的研究。對于有條件的高校應該開設駐馬店正陽工程預算這一專業，還應該邀請行業中的資深造價工程師和專家到學校里講課，開展的學術交流。隨著我國信息技術的迅猛發展，駐馬店正陽工程預算咨詢將更大程度上地依賴電腦和網絡技術，利用信息網提供準確的工程和材料信息，加快了工程建設，提高項目信息的共享水平，也提高了工程建設效率。對于推行工程量清單計價后，建設方更是按照市場行情估價定價，因此非常需要這方面的信息幫助完成計價。在信息技術如此發達的今天，利用信息化建設，能夠更準確的采用 價格并把信息傳遞到社會有關各方，提高了駐馬店正陽工程預算管理水平和整體競爭力。當然，建立一支強大的專業信息技術開發讓隊伍來滿足駐馬店正陽工程預算管理信息化建設的需要是十分必要的，也是我國駐馬店正陽工程預算信息化改革迫切需要解決的首項任務。

駐馬店正陽工程預算施工管理人員對市政駐馬店正陽工程預算成本管理的重視程度不夠,造價成本管理理念有所偏差。缺乏對市政駐馬店正陽工程預算成本管理的深入理解，造價成本控制效果缺失，造價成本控制僅僅體現在施工結算階段，同時施工管理人員還存在著推脫造價成本管理責任的現象，過多的將造價成本管理工作推脫給財務管理人員，駐馬店正陽工程預算管理人員造價成本控制過程中還缺乏與技術人員的深入的溝通，信息不對稱，嚴重的阻礙了市政駐馬店正陽工程預算的整體性。造價成本管理控制體制的缺失主要體現在責任制度以及成本控制制度的不完善。項目投資方與項目施工管理者的權責不明確，無法對相關投資方進行科學的工作考核;造價成本控制制度的缺失，缺乏相應的造價成本控制量化指標也導致了造價成本管理人員成本控制工作的開展以及造價成本控制責任的發揮。駐馬店正陽工程預算施工過程中相關的決策以及獎勵機制的缺失也阻礙了員工進行造價成本控制的積極性，造價成本管理的落實不到位。造價成本計劃以及管控方式效用不明顯施工單位在進行駐馬店正陽工程預算招投標的過程中為了中標,會以中標價作為制定造價成本計劃的依據，造價成本計劃制定之后缺乏可執行性與可操作性。傳統的落后的成本管控方式已經不能適應復雜的駐馬店正陽工程預算管理內容，落后的駐馬店正陽工程預算管理經驗也不能適應新時期駐馬店正陽工程預算動態性的施工特點以及成本分析與核算特點。造價成本管理要深刻的貫徹駐馬店正陽工程預算施工的全過程，在駐馬店正陽工程預算的每一個施工項目中都要有所體現，由此體現市政駐馬店正陽工程預算施工管理的性。同時還要對造價成本管你的具體實施細節進行相應的規劃，合理的制定造價施工圖紙，并進行積極嚴格的落實，相關人員對造價圖紙的落實狀況進行相應的追蹤，確保項目成本應用的嚴謹性，嚴格的掌控造價施工成本的落實情況，對需要進行造價施工成本變化的項目進行科學合理地論證。