| 產品參數 | |
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| 產品價格 | 電聯/套 |
| 發貨期限 | 當天 |
| 供貨總量 | 999 |
| 運費說明 | 面議 |
| 范圍 | 康樂ISO認證時間快15天出證總部設立于【深圳】，服務網絡覆蓋甘肅省 蘭州市、嘉峪關市、武威市、酒泉市、隴南市、合作市、臨夏市、定西市、慶陽市、平涼市、張掖市、天水市、白銀市、金昌市 康樂縣、永靖縣、廣河縣、和政縣等區域。 |
iso14001認證內審要點
深圳iso14001認證條款審核要點如下：
4.2環境方針
☆ 是否由高層主管參與界定承諾簽署
☆ 是否包括對持續改善和污染之承諾
☆ 是否包括對符合相關環保法令規章及其它要求作出承諾
☆ 環境方針是否對外公開相關途徑如何?環境方針是否有考慮，環境目標、指標，并有再評評
價的途徑?
☆ 員工是否了解公司環境方針
4.3.1環境因素
☆ 是否建立環境因素清單
☆ 環境因素是否考慮過去現在將來這三個時態
☆ 環境因素有否考慮正常異常緊急的情況
☆ 環境因素是否包含所設定的范圍和所有區域/產品/活動/服務
☆ 環境因素是否傳達到各相關部門/人員，環境因素清單是否為
☆ 環境因素是否包含新開發項目及新的或已更正的項目
4.3.2法規與其他環境要求
☆ 組織是否建立并維持一程序用來鑒別法規及其他要求
☆ 是否鑒別組織適宜的一切法令及其他要求
☆ 是否有對法令及其他要求進行更新
☆ 組織是否符合相關法令的要求
☆ 法規鑒別結果是否保存，是否有關聯之法規，要求事項一覽表?必要的人員是否有閱讀或易于
取得
4.3.3目標、指標和方案
☆ 是否建立文件化的環境目標與指標
☆ 建立之目標是否明確
☆ 建立之指標是否量化
☆ 建立之目標和指標的執行是否有效
☆ 相關人員是否清楚了解目標和指標，目標和指標是否與環境方針整合
☆ 是否制訂管理方案以達成相聯之環境目標和指標
☆ 是否建立環境管理方案之程序及相關辦法
☆ 是否明確環境管理方案的相關權責分工
☆ 是否包含為達成目標和指標的詳細方法
☆ 是否包含為達成目標和指標的期限和時程
☆ 當環境管理方案進度無法達成或其他原因是否修訂環境管理方案或替代方案?
4.4.1資源、作用、職責與權責
☆ 是否明確界定相關權責，并且文書化，公告周知
☆ 管理階層有否提供實施與管制環境管理體系所需要的資源包括人力物力財力資源
☆ 組織的高層主管是否委任管理代表是否有證據查訪
☆ 環境管理代表是否向高層主管報告環境管理體系的績效以審查并作為環境管理體系改進的依
據
☆ 管理代表及相關人員是否有其責任與義務?是否與定義相符
4.4.2能力 培訓和意識
☆ 工作上可能會對環境產生重大沖擊的每位員工是否規范訓練需求及記錄
☆ 相關人員是否經過培訓及資格認可
4.4.3溝通
☆ 是否建立對各內部部門與階層之間的溝通程序
☆ 是否有內部溝通之內容及記錄
☆ 是否建立外部溝通的管道及方法
☆ 是否有外部溝通之內容及記錄
☆ 外部之利害相關者傳達的訊息的回應是否依文件規定處理
4.4.4文件
☆ 有否建立說明管理體系的核心要素的相關規定的文件
4.4.5文件控制
☆ 是否建立并維持適當的程序和責任以供制作及修改各種類型的文件
☆ 文件管制是否依文件規定作業
☆ 是否有證據顯示文件的 版本狀態
☆ 是否使用已失效的文件
☆ 相關文件是否由相關權責人員審核
☆ 文件的修訂是否依標準作業
☆ 文件的回收是否妥當
☆ 文件是否能清楚識別
☆ 必要文件是否發行至必要場所
4.4.6運行控制
☆ 組織是否以方針、目的、目標所訂定的事項，對影響環境的活動加以明確
☆ 污水廢氣噪音廢棄物毒性物質化學品土壤污染資能源管制是否依文件作業
☆ 相關過程是否建立作業指導書
4.4.7應急準備與反應
☆ 是否建立緊急事件準備與應變之程序書及相關辦法
☆ 緊急應變程序是否界定相關權責，事故發生后是否有再評估
☆ 是否界定緊急應變類別
☆ 是否進行相關緊急應變演習
☆ 相關應變設施是否按規定要求維護
4.5.1監測與量測
☆ 是否建立并維持文件化程序以定期監測與量測會支環境產生重大沖擊的作業或活動
☆ 文件化程序是否包括界定監測與量測之對象頻率權責部門及符合度判定
☆ 是否建立程序以定期監測與量測目標和指標及管理方案的達成狀況
☆ 是否定期評估組織與相關環境法令規章之符合性法令有關要求事項是否有進行監測與量測
☆ 監測與量測結果之記錄是否按規定保存
☆ 是否規定監測與量測設備校正與維修
4.5.2符合性評價
☆ 是否定期對適用的法律法規要求的符合性進行評價
☆ 是否對其他適用環境的要求的符合性進行評價
☆ 是否具有評價的方法
4.5.3不符合糾正與措施
☆ 是否建立文件化的不符合糾正與措施的規定
☆ 是否涵括法規管理方案審核之不符合判定
☆ 實際之不符合是否按文件要求進行糾正與
☆ 實際之糾正與措施是否有效
☆ 糾正與措施結果是否追蹤
4.5.4記錄
☆ 是否建立記錄管理之程序及相關辦法
☆ 記錄是否清楚易讀可識別可追溯易檢索
☆ 是否建立記錄保存之期限
☆ 相關記錄的管制是否依文件標準作業
4.5.5環境管理體系內部審核
☆ 是否建立文件化環境管理體系內部審核的方案/計劃程序
☆ 是否規定稽查的頻率范圍目的
☆ 內部稽查人員是否進行相關培訓并考核合格
☆ 審核人員是否被審核單位無關以確保其獨立性
4.6管理評審
☆ 是否建立文件化管理評審程序
☆ 管理評審內容是否包括審核結果
☆ 管理評審內容是否包括環境目標、指標和方案的符合程度
☆ 管理評審內容是否包括利害相關者所關切的事項
☆ 管理評審內容是否包括隨著情勢與資訊的變化環境管理體系的持續適用性
☆ 管理評審結果記錄結論是否保存相關結論有否追蹤確認
☆ 管理評審是否有高層主管的參與
ISO45001認證審核時需要識別哪些過程？
1、組織的管理體系需要些什么過程，其中哪些過程需要外包。這里的“過程”是指產品實現或服務的主過程，而每一個主過程都必須包含有管理活動、資源提供和測量活動予以支持，它們組成管理過程。
2、明確過程的順序和相互作用，即過程的總體流程和分支流程。確定過程之間的接口，過程網絡的節點尤其是關鍵節點．
3、每一個過程的輸入輸出是什么。輸入輸出通常是有形或無形產品，例如材料、設備、元件、能源、文件（要求）、信息和財務資金等。
4、明確供應鏈，即過程的顧客是誰，供方是誰。這里也包括內部顧客即崗位的上序和下序。此外，對外程的供方，應按合同要求實施控制。
5、顧客的要求是什么，含明示的要求、預期的要求和職業法律法規要求。
6、鑒定過程特性。過程特性可分為：
(1)特殊過程：對過程的結果不能通過其后的監視或測量驗證的過程，或產品特性不易側量或不能經濟測量的過程，或交付后問題才顯現的過程，通常稱為“特殊過程”。
(2)關鍵過程：對產品質量、環境和有重大影響的過程，稱為“關鍵過程”。
(3)一般過程：除去特殊過程和關鍵過程以外的過程。
(4)外程：其中可能有特殊過程或關鍵過程。
7、規定過程運作的準則和方法。準則為過程有效運行提供依據，方法則提供技術支持。在OHSAS18001體系職業管理手冊和程序文件中，描述各個過程運作的準則和方法。運行規程、作業指導書、技術標準則是支持管理體系的文件。對外程的運行準則和接收準則在采購合同中予以明確。
8、提供必須的資源和信息。資源包括人力、財務資金、設備，其中人力資源和設備資源為重要。資源提供應依據當前需求并考慮發展的需要。
9、監視、測量和分析過程。包含內部和外部兩方面的監視和測量。內部著重監測過程能力、產品符合性和體系運行有效性。外部主要是顧客和相關方滿意度調查。要利用統計技術對監測數據進行分析，尋找持續改進的空間。
10、持續改進過程的有效性。這是一個PDCA循環的過程。建立自我完善機制，利用職業方針目標的激勵性和審核結果，改進過程，顧客和相關方滿意度。
肺炎疫情下的質量、環境和職業管理體系運行建議
2020年新年伊始，新型冠狀病毒肺炎的疫情在武漢暴發，全國各地展開疫情保衛戰。截止2020年2月2日12時11分52秒，全國確診14414例，疑似病例19544例，治愈人數335人，死亡304人。其中浙江累計確診661例。無疑，疫情及其防控已經成為各單位面臨的內外部環境。
那么可以從哪些方面考慮對我們的管理體系的影響，以及如何應對呢？以下列出了我的一些建議：
1）合同訂單的影響。
雖然剛好處于春節假期前后，很多企業還沒有開工，但開工日期已經越來越臨近。需要提前確認：
a) 與顧客溝通，原有的合同訂單是否仍然有效。是否需要變更（數量、交貨期等），以及協商這些變更產生的影響。應充分評估疫情形勢下顧客的結算能力。
b) 自我評估交付能力，如有交付風險，應盡早與顧客溝通，以盡可能降低雙方風險。必要時，應將單位的狀態及應對策略告知顧客。交付風險還包括交通運輸、及相關方停工等導致的異常。
c) 主動調查外部供方的供貨和交付能力，了解他們及他們的供方面臨的較大風險，采取必要的措施降低外部供方異常（如出現感染）導致的風險。
以上協商和溝通應考慮人員間往來的不便，以及相互的疫情防控要求。
2）生產和運營的影響。
生產和運營領導層，要考慮：
a) 勞動力是否能如期地配置到位。如無法滿員，如何彌補。新員工、換崗人員的能力培訓如何組織。
b) 疫情防控要求下的生產和運營的組織方式是否需要變更，如降低人員密度、減少接觸機會、臨時取消部分會議等。必要時在征得顧客同意的情況下變更產品/訂單要求，以降低風險。
c) 是否需要對產品采取防止污染的措施，防止病毒通過產品或包裝物傳播。
3）環保工作的影響。
由于疫情防控的要求，各單位通常需要采用適當地殺菌滅蟲措施。應控制疫情防控產生的污染和廢棄物。
4）職業工作的影響。
各單位應考慮本地政府、專業機構的要求，在單位管轄范圍內采取必要的疫情防控措施，辨識感染風險，策劃和控制措施。這可能要考慮員工返廠如何排查狀態（排查的場所、設施、時機、工作人員配置、溝通和報告、應急措施等），如何控制外部人員，如何內部人員受到感染，失控的緊急情況及應急措施等。
肺炎疫情下的質量、環境和職業管理體系運行建議
管理層應為體系運行提供充足的資源。
針對疫情的重大風險，應形成文件化的管理方案和記錄。
5）內審、管理評審、迎接外部審核等體系工作的影響。
管理層、管理者代表、體系專員應考慮疫情形勢下的人員聚集導致的風險，采用互聯網技術、文件評審等方式來組織內審和管理評審。也可以變更體系運行計劃，推遲這些活動。
應建立疫情應對的組織機構，落實責任。針對關鍵場所、關鍵時期安排必要的監督檢查。
各單位應與合作的認證機構保持溝通，討論并確定外部審核的時間和方式。
6）經營計劃和目標的調整。
因全國疫情對本單位的影響，需要考慮年前或年初編制的2020年經營計劃或質量、環境和職業專項計劃是否需要修訂，以適應形勢的需要。這些調整包括經營目標指標及實現的具體措施、考核評價等。
7）機遇辨識及災后恢復計劃。
雖然全國疫情對單位的生產經營可能是災難性的，但仍然要考慮是否存在體系改進的機遇。這些機遇可能有：
a) 生產和經營的組織方式的優化。如機器人技術、互聯網技術、外包等。
b) 有充足的時候審視管理體系，整理和改進管理體系文件，管理體系的適宜性。
c) 疫情可能會產生一些新的市場需求，可能會改變供應鏈關系，也可能會淘汰一些無法應對疫情形勢的競爭對手，從而出現戰略機遇。
調整經營計劃時要考慮災后如何恢復。恢復工作可能涉及異常期間的工作補救措施（如對產品質量的回訪、補充內審等）、人員培訓、市場開拓、外部供方優化（如淘汰一些能力低下的供應商）、體系的反省和改進等（可能需要考慮重新組織環境因素和危險源的排查，重新評價風險，評估原有措施的有效性等）
我們如何來告訴客戶他的機器人在移動的時候不會影響到我們人類，還有就是電池的性，電池的使用也必須要進行良好的充電使用以及保養。5里面可以找到一些標準，這個文件里面就描述了機器人進入到一個死角的時候，在與人進行接觸的時候要進行的一些防范和標準。
1.RF功率測試，同時包括兩個方面：傳導功率和輻射功率。3.頻率范圍，看是否落在規定的頻段范圍內即：2402-2480MHz。藍牙耳機FCCID測試的主要有兩個方面的要求：1.要求：1Mbps、3Mbps高中低個頻點2.設置：RBW=1MHzVBW≥RBW，Span=0
iso50001認證多少錢——新鮮資訊(2022更新中)，該印有聯合國標志，是由聯合國訓練所CIFAL中心認證的，認證機構的權威性使得擁有者的加分效應明顯。CPM由美國產品營銷和管理協會頒發，其廣度僅次于UCPM，不僅包括了產品經理，產品營銷經理、品牌經理、敏捷產品經理和創新都是可以考取的。
