宜春宜豐工程預算資料是施工企業進行正確經營決策的資本。及時地收集整理宜春宜豐工程預算資料能使企業了解建筑市場的環境，找出經營中存在的問題和確定自身發展方向。這樣，對于準備參與投標的工程項目可以根據企業經營的需要合理的確定投標價格；對于在建工程可以及時掌握經營情況，降低成本，取得 的收益，對于準備結算的已完工程，要以準確的計算結算造價，收回企業應得的資金。宜春宜豐工程預算資料的積累是宜春宜豐工程預算咨詢單位經驗和業績的積累，通過不斷的積累，才能提供高質量的咨詢服務，在社會上樹立起名牌企業形象，企業不僅通過服務來積累資料，還應當通過社會上發布的宜春宜豐工程預算信息和市場調查來充實資料，以便及時了解建筑市場的行情和有關宜春宜豐工程預算的政策法規，為社會提供準確的咨詢服務。在工程的建設過程中，通過宜春宜豐工程預算管理能夠確保工程的順利施工，還能通過工程的科學預算來實現建筑工程資源的優化配置。為此，必須加強對宜春宜豐工程預算建筑工程企業對于宜春宜豐工程預算管理的重視程度也不斷加深。作為宜春宜豐工程預算管理的基礎，工程審計工作的開展對工程質量、投資效率、工期等有著重要的影響。本文主要論述了宜春宜豐工程預算審計在宜春宜豐工程預算管理中的運用以及相關問題的探討在國內建筑領域日愈規范的大環境下，建筑單位對管理也越來越重視。工程審計不僅可以強化審計與經濟監督，同時也提高了投資效益，因此工程審計的效率、完善宜春宜豐工程預算管理勢在必行。工程招投標是審計工作的重要內容，建筑項目的工程量大，為了達到 的經濟社會效益，往往需要對項目工程進行招投標。對于需要招投標的項目，要審查其招標制度，包括招投標的時間、內容、程序等，保證整個招投標工作都按照法律法規進行。

簽證不規范。簽證工作要求業主、宜春宜豐工程預算單位雙方現場共同簽字，對簽證的內容也應明確以便計量，然而現場簽證工作中往往存在很多問題。簽證資料不全、簽證內容記錄不完整等，給宜春宜豐工程預算的控制造成了一定的困難。簽證工作中存在以少報多、無中生有、高估冒算等不良現象，甚至存在騙證情況，如個別人員借助行賄手段或規定的漏洞簽證。監理單位對建材的驗收不負責，簽證資料原件保管不善，造成簽證資料失真。簽證中用詞不嚴謹，表達不明確，操作性差。由于簽證單中的資料記錄不詳細、錯記漏記或者表達含糊不清，大大降低了簽證的可操作性，給宜春宜豐工程預算的控制管理造成了一定的困難。盲目簽證。利用業主現場人員對宜春宜豐工程預算規定缺乏了解，宜春宜豐工程預算單位隨意對項目進行簽證，造成了簽證工作的盲目性和重復性。不按實際工作量簽證。有些宜春宜豐工程預算單位為了虛增工程量，往往不按實際工作量進行簽證。有些宜春宜豐工程預算單位利用隱蔽工程簽證，增加工程量，然而對于因變更而減少的工程卻故意漏簽或不報。簽證流程存在漏洞。設計變更沒有經過合約部，直接交由宜春宜豐工程預算單位或項目部進行變更宜春宜豐工程預算，這樣做不符合簽證流程，同時使宜春宜豐工程預算管理形同虛設，導致結算時合約額的嚴重超支。大量的工程指令、設計變更通過宜春宜豐工程預算單位出具的洽商形式出現，給宜春宜豐工程預算的控制管理造成困難。

當前我國宜春宜豐工程預算咨詢企業發展面臨重大挑戰。由于境外宜春宜豐工程預算咨詢企業相繼進入我國市場，導致企業盈利空間逐步壓縮；經濟全球化背景下宜春宜豐工程預算企業與國際發展接軌，但我國宜春宜豐工程預算咨詢企業無論是管理體系還是經營情況，都無法與國際慣例接軌；因為大量承包商隊伍的涌現，業主與承包商利益逐步形成對立格局，市場急需第三方為雙方提供咨詢服務，保證成本的可接受性與合理性。由此，宜春宜豐工程預算咨詢企業一方面要實現綜合化與國際化發展，另一方面也要適應新的發展環境，從宜春宜豐工程預算咨詢服務走向全過程工程咨詢服務，是企業內外發展的共同需求。按照《國務院辦公廳關于促進建筑業持續發展的意見》的指示，現階段政府大力扶持全過程工程咨詢企業的發展，想要培養出一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業，從而促使宜春宜豐工程預算咨詢企業在新環境中生存壯大。4.2宜春宜豐工程預算咨詢企業發展全過程工程咨詢，應加強政策引導。因為政策是企業轉變傳統發展模式，積極走向全過程工程咨詢服務的外在驅動力。政府政策對工程咨詢行業發展具有指引性作用，也是因為國務院的相關文件，宜春宜豐工程預算咨詢企業才會愈加注重自身全過程工程咨詢服務的發展。因此，在住建部《關于印發住房城鄉建設部建筑市場監管司2017年工作要點的通知》《關于推進工程建設全過程工程咨詢服務的指導意見》等各級文件出臺后，地方政府應大力推動宜春宜豐工程預算咨詢企業改革，明確展開全過程工程咨詢服務的目的以及要求，便于企業以政府政策為基礎，逐步展開企業內部改革，積極從事全過程工程咨詢發展中。然后，行業協會則是應盡快明確全過程工程咨詢服務的收費標準，避免漫天要價以及坐地起價等情況出現，選取合適的工程咨詢企業作為試點企業，為全過程工程咨詢定價提供參考。4.3突出主導者地位，實現內部結構與資源的革新。