產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務 |
范圍 | 做工程預算》《造價咨詢服務網(wǎng)絡覆蓋陜西省、西安市、寶雞市、咸陽市、延安市、漢中市、榆林市、銅川市、商洛市、安康市 商州區(qū)、洛南縣、丹鳳縣、商南縣、鎮(zhèn)安縣、柞水縣等區(qū)域。 |
工程預算它是指審計人員親臨建筑物現(xiàn)場,對審計項目進行實地測量和觀察,從而準確地審計已完工程建設項目的實際投資情況,發(fā)現(xiàn)疑點,驗證事實,核實實際工程量,審定工程造價的一種方法。例如:某工程決算審計時審計人員經(jīng)現(xiàn)場實際測量和觀察,現(xiàn)場測的圍墻工程量比實際工程量少68.6m;砼地坪工程量少120m2;以上兩項核減工程造價12.36萬元。它是指審計人員通過調(diào)查詢問被審計單位參與基建項目管理的知情者,通過知情人事收集整理審計信息,以證實基建工程量與工程價款的真實性、合理性的一種方法。如審計人員某年對某單位一建筑基建工程決算進行審計,通過建設單位了解到該項目地板磚為甲供材。
施工圖預算編制方法
施工圖預算編制有兩種方法, 種單價法,第二種實物量法,不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。
一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料
二、熟悉建筑施工圖紙,計算建筑工程量及套用定額單價。
三、計算其他各項費用和利稅匯總。
將工程預算管理對工程質(zhì)量實行有效控制,并貫穿到工程建設管理的全過程中去,具體做法是:
1)在建設項目的投資決策階段,首先明確一個質(zhì)量控制目標
工程預算編制三階段如何進行:
①、做好招投標階段的工程造價的控制,合理確定招標控制價,并根據(jù)投標報價來確定中標的工程造價。
②、科學確定承包合同價.
③、結算階段的造價控制.
基建工程造價管理的作用:
1、合理使用人力、物力、財力和自然資源,緩解基建工程投資供需矛盾。
2、控制基建工程建設總規(guī)模,調(diào)節(jié)投資結構,防止盲目建沒,重復建設。
3、加快工程建設速度,提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益,加速基建工程建設投人產(chǎn)出的良性循環(huán)。
4、延長固定資產(chǎn)維修周期,減少維修開支,降低基建工程建設全壽命費用。
工程預算工作內(nèi)容:
1.認真對照商務標清單,把全部清單工程量全部自己計算一遍,看看是否有誤差
2.認真對照商務標清單,把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比,然后分析
3.進行分包時,要做法嚴格控制分包單位的清單工程量及價格
4.積極到現(xiàn)場去觀察,做好圖紙會審的工作,提出有利我方的變更簽證
5.相關工程進度款格式、月報格式、工程聯(lián)系單格式、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。
6.工程聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證單及索賠的編制切記要理由充分,論點鮮明,證據(jù)齊全,把原因全歸結于甲方、監(jiān)理、設計院及其它因素,加大事情嚴重性及我方損失性,工程量適當加大,簽證單要附照片、cad圖形及計算式。