安徽不銹鋼型材在系統平臺搭建的同時，管理機制同步匹配。2020年3月，啟動智造中心集控崗位及責任工程師梳理工作。基于冶金流程工程的理念，打破傳統部門邊界，以協同性、專業性和未來性的原則，將公司專業序列規劃為8大專業類別，并按照智造中心的項目目標，進行匹配。2、集中調度 集中控制 任務集成目前，該公司調度、5座熱風爐、4臺加熱爐、3臺燒結機、3座豎爐、3座鍋爐、5座高爐產線、1條軋鋼產線、2條制氧產線、除塵、水沖渣、水泵、物流、計量、安保等均已進駐，順利完成智造中心遠程控制切換，匯聚了撫順新鋼鐵30193項數據，應用數字化取代千余張紙質報表，打造289個智能應用系統，800多個監控畫面。該公司集中控制中心實現了全公司生產指揮、工序控制、技術管理等任務的集成與融合。其中集中控制部分涵蓋該公司冶金流程中的生產、能源、物流與城市供暖的一級集中調度。燒結、豎爐、高爐、煉鋼、軋鋼、發電等所有主工序生產作業單元集控。

安徽不銹鋼型材 304不銹鋼角鋼印象中的樂哥豪爽大方卻絲毫不減細致嚴謹，說好了在辦公室等我，卻還舍不得那幾分鐘時間一個勁地往現場鉆。作為中心負責人，他總是閑不下來。尋找樂哥！我有點為難了。站在辦公室樓道，醒目的標語“以客戶為中心是公司存在的理由”映入眼簾。辦公室里，運力價格管理、運力計劃分配、運輸服務流程、人員配置、設備管理、業務管理、管理，一套完善的運力供應商管理制度整齊擺放著。“找樂哥嗎？他剛還在這里，現在應該去調運現場了。”隔壁公室里的物流配送管理中心副經理潘晟?說道。見到我盯著管理制度，潘晟?說：“今年市場形勢依舊困難，為了降低運輸成本的同時有足夠的運力保障，我們重新修訂了一套管理制度，在提高運輸效率的同時，還為運力供應商提供更優質的服務。確保了鋼材、大宗物料及時發運，實現‘大物流、大協同’的共贏局面。