產(chǎn)品細節(jié)圖

決策階段控制工程造價的方法一般有：1）進行多方案的技術經(jīng)濟比較，擇優(yōu)確定 建設方案；2）建立科學決策體系，合理確定投資估算；3）客觀、認真的做好項目評價；4）推行和完善項目法人責任制，從源頭上控制工程項目投資。商洛做工程預算造價員和預算員的區(qū)別如下：一、工作性質(zhì)不同預算員是在工程施工前對工程的投資進行預算工作，造價員是工程完工以后對工程的實際產(chǎn)生的費用進行造價咨詢（審計）工作。造價員也可從事預算工作，但預算員不能從事造價咨詢工作。二、工作單位不同預算員一般是在施工企業(yè)工作，造價員一般是在造價咨回詢企業(yè)工作三、不同預算員是省建設廳印制的，由省建設廳頒發(fā)。造價員是中國造價咨詢協(xié)會（中價協(xié)）的，是省造價管理總站頒發(fā)。四、預算員是省建設行業(yè)關鍵崗位培訓合格，必須參加培訓后考試合格才能發(fā)證。造價員是全國造價員資格，對培訓不做要求。商洛做工程預算工程成本測算方法1.計算工程量。這個工作很簡單，就是一點：統(tǒng)籌計算，事半功倍。2.組綜合單價。這也是影響中標與否的關鍵一步，特別是很多的工程已經(jīng)開始清單報價，價格的風險對我們施工單位來說更加重要。一定要根據(jù)材料價格信息和已調(diào)查到的人工價格（分攤到里面）。3.測算綜合單價。工程子項很多，但是占造價大部分的就那幾個項目，我一般對這幾個項目進行測算：混凝土、鋼筋、外架、模板（措施費）、地磚、外墻高級裝修如干掛。

公司實力

分包工程計價的商洛做工程預算。對分包工程造價進行合理準確的計價是真實反映分包工程造價的基礎，將工程量計算、定額子目套用及費率計取作為分包工程計價商洛做工程預算的商洛做工程預算重點。審查結算工程量計算的準確性。根據(jù)經(jīng)過多部門竣工驗收而終確認的工程量和工程量計算規(guī)則，審查結算工程量的計算。工程量計算的是否準確直接影響著分包工程的計價。因此，在審查工作量時應正確劃分項目，按照施工圖的設計說明和 規(guī)定的計算規(guī)則計算，實事求是的反映真實工程量。審查定額子目套用和費率計取的正確性。首先，檢查子目列項的名稱、規(guī)格、計量單位與地區(qū)估價表是否一致，定額換算是否準確；其次，查看定額所列工程內(nèi)容，檢查套用的定額是否重復、高套或錯套。審查取費標準或綜合單價及費率與分包工程合同價格條款約定是否相符，綜合費率是否準確，綜合單價是否正確，套用綜合單價的工程內(nèi)容是否重復、交叉、錯列。分包工程商洛做工程預算方式的選擇。分包工程商洛做工程預算方式的選擇同樣影響著分包工程的商洛做工程預算質(zhì)量。針對分包工程分包的具體特點應采取更加靈活、操作性更強的商洛做工程預算方式。對于工期較短完工較快的分包工程，應采取階段性商洛做工程預算；對于金額較小相互關聯(lián)的零星分包工程，應集中起來，采取集中性商洛做工程預算；對于工期較長、金額較大、變更較多、較為復雜的分包工程，應采取現(xiàn)場性商洛做工程預算。商洛做工程預算方式可根據(jù)實際情況單獨選擇，也可組合選擇。商洛做工程預算方式的靈活選擇，有助于內(nèi)審質(zhì)量的提高。總之，內(nèi)部商洛做工程預算要深入到分包工程分包的方方面面，滲透到分包工程的每一個重要環(huán)節(jié)，通過各基層單位及企業(yè)不同部門的共同協(xié)作，不僅提高了分包工程的內(nèi)審質(zhì)量，而且維護了企業(yè)的經(jīng)濟利益，體現(xiàn)了內(nèi)部商洛做工程預算的效益性特點，充分發(fā)揮了內(nèi)審職能。