孝感安陸生態(tài)板，而“知彼”則是側(cè)重于對(duì)衣柜品牌的了解，可能要關(guān)注意向品牌的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、區(qū)域市場(chǎng)占有率、品牌推廣力度等方面。 “知己”——市場(chǎng)分析、首先，創(chuàng)業(yè)者要對(duì)當(dāng)?shù)爻鞘械慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平有一個(gè)大致的了解。簡(jiǎn)單的方法就是從政府網(wǎng)站、經(jīng)濟(jì)時(shí)評(píng)上獲得當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)指數(shù)，諸如GDP數(shù)據(jù)，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)比重，人均可支配收入等相關(guān)數(shù)據(jù)。由此粗略來得出當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的大概情況。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低，可以側(cè)面的反映出消費(fèi)能力的高低。創(chuàng)業(yè)者甚至可以觀察此地普通住戶的衣食住行，來進(jìn)行預(yù)估。樓房的數(shù)量，品店的遍布程度都可以反應(yīng)當(dāng)?shù)匾徊糠窒M(fèi)情況。

孝感安陸生態(tài)板，裝飾材料事業(yè)部、家居宅配事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)事業(yè)部，三駕馬車齊頭并進(jìn),共同推動(dòng)公司整體家居業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。公司優(yōu)化傳統(tǒng)專賣模式，堅(jiān)持多渠道營(yíng)銷策略，做大做強(qiáng)單品，布局“大家居”戰(zhàn)略。同時(shí)，整合業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)建材家居企業(yè)，全線進(jìn)駐互聯(lián)網(wǎng)家居市場(chǎng)，讓發(fā)展與超越成為永續(xù)。公司以推進(jìn)行業(yè)綠色進(jìn)程為己任，憑借強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，以裝飾板材為基業(yè),大力實(shí)施九大專賣體系，向家居裝飾整體解決方案逐步延伸，致力于打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的家居裝飾綜合服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。