上述因素，導致部分職工的工作積極性不高，歸屬感不強；部分單位存在著人員流失和招不到人的現象；部分企業領導對職工隊伍穩定的認識不足、重視還不夠；新能源企業管理機制有待進一步完善和創新。  進一步加強新能源企業職工隊伍穩定工作的思考  職工隊伍是否穩定直接影響著企業長遠發展，這一問題需要從提高企業競爭力、完善和創新管理模式、實施合理薪酬、強化人才選拔任用機
制和人文關懷、營造和諧氛圍等方面入手著力解決。  這一問題要以的精神為指導，深入貫徹落實新時代中國特色思想，堅持以人民為中心的發展思想，不斷促進人的發展，堅持“依靠職工辦企業，辦好企業為職工”的發展理念，努力建設家園文化，大力實施惠民工程，不斷完善用人機制，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，吸引人才，留住人才，凝聚奮斗力量，實現基業長青。  進一步加強和改進職工隊伍穩定工作的對
策  要大力發展新能源，提高企業市場競爭力。貫徹新發展理念，深化供給側結構性改革，加快企業由規模質量并重向提高質量效益轉變，實現不依賴要素投入和規模擴張的外延式增長。風電企業要向能源消納能力強、效益有保證的項目重點傾斜。密切關注法律、法規和產業政策的導向及變化，分析政策的背景和目的，順勢而為，充分利用政策的有益之處，創新管理模式，培育新的經濟增長點。  適應新能源特點，完善和創新管理模式。可廣泛采
用現代管理方法組織生產，采用包括電子計算機、移動息、視頻會議在內的各種先進技術手段，減少生產單元的職工人數，讓大部分職工工作地點在二三線城市，這是解決一線職工隊伍不穩定的重要方法和手段。加大風機改造力度，對一定容量的風機，可考慮加裝塔筒專用升降機，減少職工攀爬風機的體力消耗。企業在有條件的情況下，可以考慮把職工的戶口、社會保險等就近放到二三線城市，并建立生產生活基地，切實解決職工婚戀、子女教育等
問題，增強職工對企業的歸屬感。  進一步提益，實施合理薪酬。對國有企業實施工資工效掛鉤管理，把企業經濟效益的與職工收入的增長建立相關聯系，要求企業在發展的同時，存量資產須具有良好的經濟效益，職工的工資才能隨之增長，讓職工共享企業的發展成果。薪酬福利水平雖然不是影響職工去留的因素，但具有競爭力的薪酬福利水平，在吸引和留住人才方面所起的作用卻是十分顯著的。實施合理的薪酬激勵，職工才更有干勁，才
能吸引和留住人才，職工隊伍才會更加穩定。  實施人才規劃，拓寬職工發展空間。一

為了提高套管的起始電暈，對20和35kV套管在
墻套管適用于工頻交流電壓為35kV及以下電廠、變電站的配電裝置和高壓電器，作導電部分穿過墻壁或其它接地物的絕緣和支持用。套管按使用場所可分為：戶內普通型、戶外-戶內普通型、戶外-戶內耐污型、戶外-戶內高原型、戶外-戶內高原耐污型五種類型。戶內普通型一般適用于安裝地點海拔不超過1000m地區，但安裝地點應是無明顯污穢地區。  戶外-戶內高原型適用于安裝地點海拔為3000m以下地區。  戶外-戶內高原耐污型適用于安裝地點海拔為3000m以下的污穢地區。套管按所使用導體材料又可分為鋁導體、銅導體以及不帶導體（母線式）的三種類型。其型號字母B表示強度等級為7500N。其它各類套管的彎曲強度等級
分類如下，母線穿墻套管的使用電流決定用戶采用的母線尺寸型號說明：C—戶內銅導體穿墻套管；CL—戶內鋁導體穿墻套管；CWL—戶外-戶內鋁導體穿墻套管；CB—戶內圓導桿穿墻瓷套管；CWB—戶外-戶內圓導桿穿墻瓷套管；B—抗彎破壞負荷等級，7.5kN。CLB—戶內鋁導體穿墻套管（加強型）；CWLB—戶外-戶外鋁導體穿墻套管（加強型）；CW—戶外-戶內銅導體穿墻套管；CWWL—戶外-戶內耐污型鋁導體穿墻套管；CWW—戶外-戶內耐污型銅導體穿墻套管；CM—戶內母線穿墻套管；CMW—戶外母線穿墻套管；CMWW—戶外-戶內耐污型銅導體穿墻套管字母后數字為設計順序號。對帶導體套管，短橫后分
數：分子為套管額定電壓千伏數；Q表示大爬距；分母為套管額定電流安培數；第二個短橫后數字為污穢等級號；第三個短橫后字母G表示高原型。對母線式套管，字母后個短橫后數字為額定電壓千伏數；第二個短橫后數字為套管瓷套內徑直徑毫米數；第三個短橫后數字為污穢等級號。例：型號CWWL-35/630-3系35kV電壓、630A電流、戶外-戶內耐污型鋁導體穿墻套管，適用于3級污區。例：型號CWWL-35/630-1-G系35kV電壓、630A電流、戶外-戶內高原耐污型鋁導體穿墻套管，適用于1級污區。例：型號CWWB-35Q/630 系35kV電壓、630A電流、大爬距銅導體穿墻套管