審查單價選取的合理性以及是否符合規程要求。土方量屬于大宗工程，審查過程要注意是否有低價土方混在高價土方中，苗木單價的核查則重點考察苗木購買日期和工期之間是否符合，并且檢查苗木種植費用計價過程中是否存在定額單價偏高等不合理情況苗木、花草價格的確定同樣是價格審查的工作重中之重，花苗木、草種類繁雜，價格的市場浮動比較嚴重，地域性明顯，所以唐山做工程預算工作人員需要對花草當地實際價格進行充分調查之后予以確定。苗木種植是綠化工程的主體工序，計算苗木種植費用采用定額的方式進行，根據實際的苗木數量，乘以定額種植費用計價就能夠計算出復價，復價之和就是工程定額種植費用。定額計價采用苗木的內在質量規格指標，內在質量不是苗木的內在尺寸，而是苗木的高度、胸徑、蓬徑、種植密度等尺寸標準。按照現場地形及種植苗木花草的不同，選擇對應的技術措施。對于選擇的技術措施，要進行核查。如果選用機械，要核查選用機械的規格參數、工作臺班；如果喬灌木在栽植過程中選擇支撐，要按不同規格的苗木核查選擇支撐的種類，再按支撐的種類匯總數量。生態環境得到了前所未有的重視，為了提高城市的生活質量，政府開始大規模開展綠化建設。由于綠化建設是近些年才開始得到重視，所以在工程造價唐山做工程預算方面存在著一定的問題，綠化建設工程化和普通的建設工程之間有著很大的不同，唐山做工程預算工作人員需要結合綠化工程的實際特點開展工作，才能保證綠化工程造價唐山做工程預算工作質量。由于唐山做工程預算工作的關系我們曾經參加過我省幾條高速公路的竣工唐山做工程預算，針對唐山做工程預算過程中發現的一些問題，結合以往的實踐經驗，總結出以下幾方面高速公路施工管理中容易出現的一些問題，僅作拋磚引玉，供大家參考。

唐山做工程預算信息化建設是新時期唐山做工程預算工作發展的根本要求，要緩解唐山做工程預算人力不足矛盾，提高唐山做工程預算質量，就必須唐山做工程預算信息化水平。我國建筑工程唐山做工程預算仍停留在手工唐山做工程預算階段，電算化唐山做工程預算進展緩慢，硬件配置滯后，沒有確立電子數據唐山做工程預算查詢、分析、取證和保密制度，在唐山做工程預算資源共享上還沒有制定統一的標準。唐山做工程預算在唐山做工程預算信息化建設中具有樞紐作用，但部分建筑企業未完成與唐山做工程預算的網絡對接，信息互通不暢，網絡輔助唐山做工程預算效率低下，無法有效規避唐山做工程預算風險。除此以外，建筑工程唐山做工程預算隊伍的整體素質不高，人員結構存在老齡化傾向，唐山做工程預算人員的計算機、會計電算化等知識匱乏，工作能力薄弱，無法滿足唐山做工程預算工作開展的要求。建筑工程唐山做工程預算內容煩瑣、涉及面廣、利益關系復雜，僅憑事后唐山做工程預算難以對整個項目流程進行妥善監管，對此應擴大非現場唐山做工程預算規模，發揮唐山做工程預算資源的集約化優勢，重視事中和事后唐山做工程預算，搭建節點動態調整的全過程唐山做工程預算平臺。要以監測、透明治理為目標設計平臺功能，確保平臺擁有較廣的輻射面和完整的閉環管理架構，依托平臺實現唐山做工程預算工作常態化。為 限度發揮唐山做工程預算作用，應建立風險導向的唐山做工程預算技術模型，對建筑企業的委托唐山做工程預算動機、經營狀況、財務情況、項目可行性等內容進行風險評估，按照風險層級做到合理把控，將預期風險損失控制在 程度內。

工程預算定額消耗量和有關費用以及相應價格是按照社會平均水平編制的，以此為依據形成的工程預算基本上屬于社會平均價格，這種平均價格可作為市場競爭的參考價格，但不能充分反映參與競爭企業的實際消耗工程預算定額。工程預算清單計價的優點：1.清單計價的本質就是“市場定價”2.工程量清單計價提高了企業競爭意識和管理水平，3.工程量清單計價能保證施工項目計價的準確性和合理性，4.工程量清單是造價控制的核心，5.工程預算人工費材料費核算成本。唐山做工程預算工程結算按照合同約定調整合同價款的若干事項，大致包括五大類：一、法規變化類：主要包括法律法規變化事件；二、工程變更類：主要包括工程變更、項目特征不符、工程量清單缺項、工程量偏差、計日工等事件；三、物價變化類：主要包括物價波動、暫估價事件；四、工程索賠類：主要包括不可抗力、提前竣工（趕工補償）、誤期賠償、索賠等事件；五、其他類：主要包括現場簽證以及發承包雙方約定的其他調整事項。唐山做工程預算工程變更的范圍和內容包括：（1）增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；（2）取消合同中任何工作，但轉由他人實施的工作除外；（3）改變合同中任何工作的質量標準或其他特性；（4）改變合同工程的基線、標高、位置和尺寸；（5）改變工程的時間安排或實施順序。

我國在某些建筑領域也開始效仿他們這種先進的統計手段，把主要精力，平分在這三個重要的階段上。要想有效地控制整個工程的造價，就必須先在前期進行調研分析。盡可能的把握技術設計的關鍵，認真地進行總體規劃，確定每個部分所需要的材料和費用，將所有的造價清單詳細的規劃出來。這樣才能使整個工程的實際造價和事前唐山做工程預算中的工程預算為貼合，而且通過嚴謹的事前唐山做工程預算可以有效的減少實際工程中需要修改的部分，這樣在工程建設中就能更為主動地控制整個工程的進度。事前唐山做工程預算是控制造價的有效措施，事前唐山做工程預算主要通過審閱工程圖紙進行工程概預算，然后確定工程的整體施工進程，隨著建筑技術的不斷發展，事前唐山做工程預算也發生了很多改革措施。比如現在大多數建筑行業都會在事前唐山做工程預算時進行設計方面的招標，這種方法可以在招標初期有效的辨別各大施工隊伍的建筑施工實力，并且在這個過程中也可以擴大施工設計方案的設計范圍。通過收集不同的設計方案很容易找到設計方案新穎而且造價低廉的方案，對于降低設計費用有很大好處。我們的社會是一個綠色發展的社會，因此性價比高的建筑設計才是被主流社會所接受的，嚴格的控制整個工程的投資額度也是控制工程造價有力的方案，在進行事前唐山做工程預算時委托方可以給設計方案定一個限額，通過這樣的方法進行合理的投資分配，將所有的投資細化到每一個施工部分，做到資源的充分利用，而且這樣的方法便于提高管理效率，可以更的完成整個施工項目。