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楚中天-【15358982991】。 四川省,德陽市 2022年，德陽市地區(qū)生產(chǎn)總值2816.87億元，比上年增長3.1%。
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三是強化問題查擺。四是強化先進引領(lǐng)。該礦基層隊團員青年30余人、群工作部相關(guān)人員參加了宣傳大會。”5月4日,杉木樹煤礦委蒲軍在開展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻”主題形勢任務(wù)宣講大會時強調(diào)。5月4...1掃碼在端打開頁面。 東大項目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。2015年完成了立井井筒施工，井筒深度583.25米，直徑8.5米，施工巷道1000米。2016年5月11日，因去產(chǎn)能礦井停產(chǎn)，2018年9月起開始籌備恢復(fù)生產(chǎn)，目前施工項目為二期工程回風(fēng)立井，工程量為7755.39米。 質(zhì)量：是“活下來”的基礎(chǔ)經(jīng)過這幾年煤炭去產(chǎn)能，煤炭行業(yè)艱難地度過了“陣痛期”和“低迷期”，目前煤炭市場看似回暖，但市場競爭依然激烈，復(fù)工不僅僅就只是簡單的重新啟動，更重要的是要用高質(zhì)量的施工技術(shù)贏得業(yè)主和市場的認可，以低成本的優(yōu)勢成為企業(yè)新的盈利點。
據(jù)筆者了解，東大項目部在質(zhì)量管理上，制定了質(zhì)量標準化考核辦法，大力推行質(zhì)量考核“一票否決”制和精細化管理，形成縱向到底、橫向到邊、逐級負責(zé)、絡(luò)。在具體工作中，該項目部嚴格“零缺陷”的細節(jié)管理，在質(zhì)量檢查中嚴格落實“三步曲”。 施工前，對進場每個批次的原材料進行檢測，堅決杜絕不合格材料入場，嚴格把好進貨關(guān)；施工中，每個班配有質(zhì)安員，班班復(fù)查每一道工序，嚴格把好過程；施工后，對完工后的工序進行復(fù)查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時返工，以確保萬無一失。 對每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題不姑息，不遷就，層層追責(zé)任，打板子。“隊長500元，當班班長楊前進300元，隊組停產(chǎn)2個小班。
在抓好機械設(shè)備管理的同時，也要考慮機電的成本。因此，該項目部在機電設(shè)備的選型上，堅持走先進、科學(xué)、可靠、低耗之路。
筆者了解到，的多級離心泵檢修量大，更換平衡盤、摩擦圈，而自平衡多級離心泵靠密封形成高低差平衡軸向力，幾乎無泄漏。 機電經(jīng)理張德強介紹說：“采用自平多級離心泵的，通過實踐證明，自平衡多級離心泵沒有平衡水的泄漏，了容積損失，了泵運行效率，降低軸功率，節(jié)能8%左右，效率高出了15%左右。”工程進度除了受機械設(shè)備影響以外，工人的積極性和敬業(yè)精神也是影響施工產(chǎn)值的重中之重。 筆者從采訪中了解到，工人的工資考核實行獎優(yōu)罰劣，每月給隊組下達生產(chǎn)任務(wù)，并將、、鉆頭等掘進耗材納入費用包干，超出定額消耗，按比例扣罰；如在定額內(nèi)消耗，每月超出5米以內(nèi)（含5米）進尺，按1000元/米獎勵，超出6米以上，按1500元/米獎勵。
掘進二隊的陳遠東說：“我有32年的掘進工齡，曾經(jīng)吃大鍋飯時，工資時就6000-7000元/月，我現(xiàn)在能拿到8000-9000元/月。”“對頭，我們掘進二隊個月完成了54米，我得了8100元。掘進工楊春祿說話時臉上了開心的笑容。
月9日的調(diào)度會上，工程科科長陳明松通報了昨日的質(zhì)量情況。原來，4月8日晚班，掘進二隊在施工中的錨桿有部分預(yù)緊力不夠，間排距超過設(shè)計規(guī)定，被質(zhì)檢員朱朝椿檢查到。 “工程質(zhì)量來不得半點疏忽和馬虎。今年1-4月，因質(zhì)量問題金額近5000元，通報批評職工達10余人次，隊組停工3次”。陳明松說。在意識強化上，該項目部經(jīng)常性開展質(zhì)量教育活動，使干部職工人人關(guān)心質(zhì)量、人人注重企業(yè)譽，齊心協(xié)力川九在山西市場的形象。 總工張永波說：“我們項目部從復(fù)工籌備開始，開展質(zhì)量教育培訓(xùn)5次，培訓(xùn)人數(shù)達300人次。”產(chǎn)值：是“求生存”的根本機械和機電設(shè)備是施工中重要的工具，它們工作狀態(tài)的好壞以及性能的優(yōu)劣會直接影響施工進度及施工產(chǎn)值。
項目經(jīng)理張阿說：“為化生產(chǎn)效率，我們在機械管理和使用方面，從工作時間、排矸時間及材料入井時間上作，井下班班專人協(xié)調(diào)，不同隊組分時段運料，若因運輸?shù)缆穯栴}該隊組無法運輸時，則及時并責(zé)令該隊組負責(zé)人親自下井清理道路。 據(jù)筆者了解，該項目部一期工程是立井井筒，現(xiàn)二期工程是回風(fēng)立井，因兩個井筒之間未貫通，不能臨時改絞，導(dǎo)致不能更換設(shè)備。由于二期工程工作面多，運輸及通風(fēng)等系統(tǒng)復(fù)雜，用一期設(shè)備干二期工程效率會降低30%左右。同時礦方入井也需入井條，杜絕因人員隨意下井而耽誤運輸時間”。
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