產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 420元 |
發(fā)貨期限 | 10天 |
供貨總量 | 100000立方 |
運費說明 | 負責送貨 |
小起訂 | 20立方 |
質(zhì)量等級 | A級 |
是否廠家 | 是 |
產(chǎn)品材質(zhì) | 冷軋鋼板 |
產(chǎn)品品牌 | 周博 |
產(chǎn)品規(guī)格 | 2400*900*560mm |
發(fā)貨城市 | 衡水 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 河北 |
加工定制 | 可定做 |
產(chǎn)品型號 | ZX-A型 |
可售賣地 | 全國 |
產(chǎn)品重量 | 70公斤 |
產(chǎn)品顏色 | 乳白 |
質(zhì)保時間 | 10年 |
外形尺寸 | 2400*900*560mm |
適用領(lǐng)域 | 檔案室 |
是否進口 | 否 |
質(zhì)量認證 | ISO9003 |
產(chǎn)品功率 | 200w |
工作溫度 | 10-30度 |
密集架1 | 2400*900*560mm |
產(chǎn)地 | 河北衡水 |
價格 | 420元 |
范圍 | 不動產(chǎn)檔案密集柜(銷售)供應范圍覆蓋黑龍江省、哈爾濱市、齊齊哈爾市、鶴崗市、大慶市、佳木斯市、牡丹江市、黑河市、綏化市、大興安嶺市 陽明區(qū)、愛民區(qū)、東寧市、林口縣、綏芬河市、海林市、寧安市、穆棱市等區(qū)域。 |
凱美智能手動移動電動密集柜架辦公家具(牡丹江市分公司)一家以開發(fā)、生產(chǎn),設(shè)計等多種類型的 智能密集架、存放檔案密集柜、手動智能密集架、檔案手搖密集架的大型企業(yè),位于武邑縣橋頭工業(yè)園,庫存充足,公司實現(xiàn)流程式操作和制度化。高素質(zhì)的專業(yè)職工、雄厚的資金和技術(shù)支持,更是為實現(xiàn)產(chǎn)品的卓著品質(zhì)提供了有力確保。
我公司的產(chǎn)品常年暢銷全球名地,同時也是多家知名企業(yè)的一級 智能密集架、存放檔案密集柜、手動智能密集架、檔案手搖密集架供應商,我司憑著多年的生產(chǎn)經(jīng)驗,以專業(yè)的水平,專注生產(chǎn),專心做事為宗旨,通過技術(shù)的創(chuàng)新,改革,引領(lǐng)行業(yè)向前發(fā)展!
用廢報紙造的鉛筆也吸引了不少企業(yè)辦公采購1的目光。以前為了美觀,在鉛筆桿上涂上各種油漆,繪出各種精美的圖案,現(xiàn)在卻不同了,哪怕是密集檔案柜簡單的黑色油漆,一些客商也覺得"不環(huán)保"而拒絕采購。
據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人事介紹,密集檔案柜近幾屆廣交會,環(huán)保型的鉛筆接的訂單密集檔案柜多,客商大多來自歐洲,美國,日本等發(fā)達國, "環(huán)保"是這種產(chǎn)品的密集檔案柜大賣點。而且事實上,使用廢報紙造的鉛筆對公眾來說是非常"實惠"的。
據(jù)測算,每使用1噸廢舊報紙生產(chǎn)紙制環(huán)保鉛筆,可以節(jié)約紙張 在再生處理中二次消耗掉的100立方米水,600千瓦時1,1.2噸煤和500公斤化工原料,而且能產(chǎn)生附加值效益2萬多元。1.鍍鈦家具 真正的優(yōu)質(zhì)鍍鈦家具固然不會生銹,但密集檔案柜好還是少同水接觸,經(jīng)常用干棉絲或細布擦一擦,以保持 光亮和美觀。
企業(yè)和產(chǎn)品都需要良好的品牌來打造,這已成為檔案柜業(yè)的共識。晏澤成對這個問題有一個說法:檔案柜行業(yè)技術(shù)含量比較低,屬于勞動密集型企業(yè),而這個行業(yè)自動化程度也比較低,因此,沒有品牌就成了1檔案柜的"風濕",只要有風吹草動,1檔案柜的脆弱就暴露了出來。
"現(xiàn)在是品牌經(jīng)營時代,酒香也怕巷子深。"這一點,晏澤成很有感觸,"好的產(chǎn)品需要有效的營銷,而在整個1檔案柜業(yè)的品牌意識不足的前提下,我們是率先在探路。從產(chǎn)品的定位,品質(zhì),服務等各方面引入品牌先行的理念,企業(yè)營銷策略也從以生產(chǎn)為導向的單向營銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡那澜ㄔO(shè)和品牌經(jīng)營等運作。
"健威企業(yè)幾十年積累的"質(zhì)量競爭",一直把"服務取勝"與"質(zhì)量取勝"擺在相同重要的戰(zhàn)略地位,建設(shè)企業(yè)集團服務營銷體系,注重從產(chǎn)品研發(fā),設(shè)計,生產(chǎn),銷售,到售后服務的每一個環(huán)節(jié),突出"服務消費者,服務顧客"的意識,大大提高了服務質(zhì)量和服務水平。
健威企業(yè)集團作為中美合資企業(yè),為了進一步拓展全球市場,1993年將其在亞太地區(qū)的生產(chǎn)基地從美國本土移至廣東江門,從此踏上了在1的征途,隨著當今全球經(jīng)濟一體化的進程,歐洲密集架業(yè)如果固守著自己舊有的模式,在1密集架制造也轉(zhuǎn)移過程中不求變化,將會越來越被動。
如美國密集檔案柜大的集密集架生產(chǎn),進出口貿(mào)易和自主品牌主導本土市場的大型企業(yè)Ashley,多年來采取積極的應對措施,在我國昆山開設(shè)了獨資工廠,雇傭了1工人生產(chǎn)大批量的沙發(fā)套運回美國市場,并在1各地采購原輔材料和半成品進行配套,2004年的銷售額高達24億美元,其中有相當1出口到1各地。
不但難以增產(chǎn)擴大市場,連已有的市場也會逐步縮小。 歐洲的被動應對,失去了中低端市場,而美國在主動應對,失去的只是一小批產(chǎn)業(yè)工人,而其市場占有率還在顯露出加速擴張的勢頭。Ashley連續(xù)數(shù)年在上海的1密集架展上參展,其目標客戶并非是1市場,而是主要面向亞洲各國。
二種不同應對模式的產(chǎn)業(yè)群體,產(chǎn)生了二種截然不同的結(jié)果。積極的應對,不但鞏固和發(fā)展了美國本土市場,而且還拓展了其出口市場,美式的積極應對與歐洲的被動應對形成了一種 的競爭優(yōu)勢。