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聊城不銹鋼復合管護欄,橋梁護欄,防撞護欄與此同時,人們對困難也有相當一致的認識。如數據不完整、不準確、不一致,難以建立準確的模型;需求不清晰,各種KPI(關鍵績效指標)矛盾和各種部門之間的矛盾;數據不連接,難以支撐跨工序的優化、能源與生產的協同;設備不具備遠程操控能力等。筆者注意到:在上述困難中,有些主要是投資問題,如增加測量點、升級設備等。只要資金到位,這些問題就很容易解決。但是,還有些問題并不是簡單的投資問題。2例如,企業各種KPI的矛盾,這是永遠存在的。這些矛盾,不僅涉及部門利益,還會隨著市場、政策、設備狀態等因素動態變化。此外,在數據采集過程中也總會遇到各種各樣的問題,數據的不一致性是永恒的難題。在互聯網的時代,人們希望把鋼廠的生產、能源、設備、環境進行全局優化。互聯網通過信息傳遞,可以不確定性。換個角度,卻是“把不確定性轉化為復雜性”,這導致問題本身變得空前復雜。我們設想一下,如果動態優化涉及全廠,異常變化因素就會時刻存在——今天這個設備出現故障,明天那個生產廠存在問題,后天原料和能源價格又發生了變化。這樣,今天的KPI可能就不適用于明天。如果用“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的辦法解決這些問題,很可能是“按下葫蘆浮起瓢”。要解決這些問題,必須得有新的思路。
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