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管道在防腐處理之前,應對管道基體表面進行處理,基體表面的水份、油污、塵垢、污染物、鐵銹和氧化皮等。表層處理的方法很多,一般常采用人工除銹、噴砂或化學除銹。人工除銹時,質量標準應達到《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級表》St3級;噴砂或化學除銹時,質量標準應達到《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級表》Sa2.5級,表面粗糙度30~50mm較合適。
隨著技術的發展,環氧樹脂、環氧煤瀝青、三層結構聚烯烴(PE)等已取代石油瀝青成為鋼質外套管的防腐涂料,目前各防腐涂料性能差異較大,從性價比來說環氧煤瀝青的防腐效果為優越,且其耐水性較高、吸水率較低和良好的絕緣性;經過目前國內同類各種涂料比較其防腐層性能穩定,使用壽命長;施工方便,涂層自然固化,不需要加熱設備,可以機械化、半機械化或手工施工,這對現場補口防腐施工來說十分方便;同時環氧煤瀝青造價低廉,其缺點是固化較慢,在涂刷時其氣味較大對涂刷人員的身體有著一定的損壞等缺點。
防腐螺旋管需要對表面進行處理防腐螺旋管進行表面處理,有利于提高其使用壽命。下面介紹防腐螺旋管的表面處理方法:1.利用溶劑、乳劑清洗防腐螺旋管的表面,可以去除螺旋管表面的有機物,但它不能去除其表面銹、氧化皮、焊藥等,因此清洗只能作為輔助手段使用。防腐螺旋管需要對表面進行處理2.利用鋼絲刷、砂紙等工具對防腐螺旋管表面進行打磨,可以去除松動氧化皮、鐵銹、焊渣等。3.管道防腐采用化學酸洗,可以去除氧化皮、鐵銹、舊涂層,并能使表面達到一定的清潔度和粗糙度。防腐螺旋管需要對表面進行處理4.通過大功率電機帶動噴(拋)射葉片高速旋轉,使鋼砂、鋼丸、鐵絲段、礦物質等磨料在離心力作用下對防腐鋼管表面進行噴(拋)射處理,不僅可以徹底鐵銹、氧化物和污物,而且防腐鋼管在磨料猛烈沖擊和磨擦力的作用下,還能達到所需要的均勻粗糙度。
在國內經濟下行壓力加大,國際貿易不穩定不確定因素頻發的雙重壓力下,上半年GDP6.3%這個成績是來之不易的。二季度的數據低于一季度也是符合市場預期的,主要是二季度的工業生產放緩,需求收縮的態勢還是比較確定的。但積極因素也正在增多,從公布的情況來看,投資數據表現的相對比較好,固定資產投資、民投、制造業投資、基建投資,都在全線回升。另外,房地產今年以來都維持相對高位,這些都對聊城小口徑無縫鋼管需求起到了較好支撐。從目前來看,政策面和市場環境均趨于好轉,下半年仍有機會,鋼價經歷修復后還有反彈空間。
6月我國粗鋼產量8753萬噸,同比增長10%;6月日均產量291.77萬噸,再創歷史新高,環比增1.53%;1-6月累計產量4.92億噸,同比增長9.9%;6月聊城小口徑無縫鋼管產量1.071億噸,同比增長12.6%;1-6月聊城小口徑無縫鋼管產量5.87億噸,同比增長11.4%。隨著粗鋼產量不斷增加,加上市場進入需求淡季,將對市場形成不少壓力。
隨著寶武聯合重組以及國有資本投資公司試點工作的深入推進,寶武集團基本確定了2016年~2021年戰略規劃框架,逐步形成了以戰略規劃為牽引、以績效為驅動的戰略執行體系。8月29日~8月30日,寶武集團舉行第二期決策人研修會,宣傳貫徹績效驅動型戰略執行體系,并圍繞體系的進一步優化與完善,群策群力,凝聚共識。
寶武集團黨委書記、董事長馬國強,總經理、黨委副書記陳德榮出席研修會并發表講話。
陳德榮指出,寶武集團績效驅動型戰略執行體系通過商業計劃、管理報告、績效審核、績效激勵等幾大環節的有效運行,構成完整的PDCA(計劃、執行、檢查和糾正)閉環,為寶武集團戰略規劃在各產業單元落地提供了保障。
作為績效驅動型戰略執行體系的一部分,寶武集團組織績效評價方案已基本形成。該方案具有以下5個方面特點:分類評價;“共享、多贏”的正激勵;“自我驅動”和“目標牽引”并舉;追求“真金白銀”,強調現金流和EVA(經濟附加值);總部部門績效與上級評價、子公司業績捆綁。
今年,寶武集團將在具備條件的子公司領導班子中實行任期經營責任制,在寶武集團業務或職能部門實行任期制。任期經營責任制方案的特點體現在7個方面:堅持黨管干部與經營管理者依法行使用人權有機結合;設定具有戰略牽引的任期目標;實行契約化管理,培育企業家精神;保持領導班子的相對穩定;設計的激勵機制簡單、直觀,且能解決動力問題;業績好壞決定獎罰去留;實現員“能上能下”常態化。
馬國強表示,本輪戰略規劃的修訂,充分考慮了外部環境和寶武集團現有的優勢和劣勢,有助于寶武集團在做優做強鋼鐵主業、去除明顯不符合發展方向的產業的同時,發展其他產業,進一步增強控制力和影響力。他指出,戰略規劃的落地需要體制機制的保證。體制方面,寶武集團是國有資本投資公司試點企業,要行使積極股東的責任,打破母子公司體制層層束縛,改變傳統的子公司管控思維和方法。機制方面,組織績效評價方案和任期制方案的原則是干得好就給予正激勵,目標是每年都有進步。他同時強調,寶武集團要為進一步深化改革創造條件,保障戰略規劃實施。
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