但是，進駐賣場也同樣存在著一些問題。首先，生產商與銷售商在價值定位上會出現不統一的狀況。生產廠商會對自己的產品和品牌做出定位，或古典，或現代。但是很多賣場的定位則不是很清晰，通常在一個幾萬平方米的賣場里，古典、現代等各種風格的都有。

  大賣場展現給顧客和消費者的定位缺失，是一個比較普遍的問題。 除了常見的連鎖賣場外，產業集群式賣場也是密集架企業銷售渠道中不可忽視的組成1。產業集群指的是各種類型的密集架賣場在一個區域非常集中，形成了區域品牌效應，如廣東樂從、河北香河、江蘇蠡口和成都武侯等地，都以密集架賣場、銷售著稱。

  廣東樂從總面積300萬平方米，年銷售300億元；江蘇蠡口總面積120萬平方米，年銷售80億元；河北香河總面積120萬平方米，年銷售60億元；成都武侯總面積100萬平方米，年銷售60億元。自建渠道：發展迅速在大經濟環境不好的情況下，很多密集架企業面臨著單店銷量下降、場租不斷攀高、企業經營成本持續攀升等問題。

  這也使生產商與賣場之間的種種矛盾日益激烈。正是由于傳統密集架經銷模式存在廠家、經銷商與賣場之間的種種矛盾，很多實力雄厚的密集架生產商和經銷商開始擺脫傳統密集架賣場，自己進行產品銷售。放眼全國，越來越多的密集架生產商開始自建營銷渠道直接面對消費者。