以報價的合理性以及擬簽訂合同條款與相關方面的一致性為標準對隴南工程預算控制價進行審核。主要審核方式包括兩個方面：①對報價清單的工程量與發標清單進行審核，檢驗二者的相關內容是否相互佐證、相互符合。對暫列金、暫定價、稅金、規費等內容進行審核，檢查其是否符合規定的要求。避免投標價格的不合理以及報價的不平衡現象發生。②正常程序中，隴南工程預算文件對擬簽訂承包條款具有制約性，合同價款必須依據中標文件的造價進行，因此，在隴南工程預算審核的過程中要保證擬簽訂承包條款與隴南工程預算文件之間具有一致性，合同價款與中標文件的主要造價相符。另外，對隴南工程預算的審核工作還必須注意擬簽訂合同條款的完整性，不能遺漏隴南工程預算文件要求之外的條款，并要保證其公平性，不能遺漏針對投標不平衡報價的風險控制條款，且要保證其考慮周全。對隴南工程預算控制價進行核實。主要需進行幾個步驟：①依據工程設計圖紙內容核實清單組價的消耗量。②依據核實過的消耗量定額基價及材料設備信息價核實清單綜合單價。③根據費用定額核實各項取費。在進行工程價的審核之前，要先了解把握工程圖紙的內容。然后依據具體實施過程中工作的細致程度以及所需的時間，所需的人力資源以及實際的審核人員，結合工程量與工程圖紙的難易程度進行審核方法的選擇。在進行工程量的審核方案的選取時，要依據科學、合理的原則，依據計量規則由到場的隴南工程預算審核人員進行計量。要加強技術標準在相關工作的審核中的作用。另外，對隱蔽工程的審核，如果缺乏考量的相關對象內容，可以對工程驗收記錄進行分析。

如何加強隴南工程預算的動態管理： 一、全過程動態造價管理的必要性 如果由于前期決策階段和設計階段工作失誤導致建設項目在經濟上不合理或者技術上不可行，建設后期想要再通過預結算來調整和控制隴南工程預算，顯然是為時已晚。因此，必須對隴南工程預算實行、全過程的動態管理與控制。 二、工程項目建設各個階段的造價管理 1.實行投資估算，加強投資決策階段管理 在建設項目投資決策階段，進行投資估算。投資決策階段是控制隴南工程預算的重要階段。造價咨詢人員必須進行投資方案的優選，合理確定投資估算，控制好項目總投資，權衡項目的風險與收益，編制項目建議書和可行性研究報告。不能只看各種理論數據、理論指標，還要對項目實施過程中可能發生的各種風險進行客觀的估計和預測綜合分析，才能得出正確的投資決策結論。 2.從設計入手，控制隴南工程預算 施工以前的項目決策及設計階段是控制隴南工程預算的關鍵，而在項目決策之后，控制隴南工程預算的關鍵就在于設計。根據我國目前的設計收費標準及相關要求，設計費一般只相當于建設工程費用的4%-5%左右， 而這4%-5%的費用對隴南工程預算的影響程度卻占75%以上。 (1)抓好方案和初步設計審查工作 優化設計方案，降低投資，尤其強調造價額設計， 嚴格按下達的計劃控制投資，使重大建設項目的投資控制在公司審批的概算之內。

審計人員要以工程結算的實際需求和工程體量為依據，有針對性地選擇審核方法，在利用審核法的基礎上，科學地使用分組審核法、對比分析審核法、重點審核法。審計人員應充分了解各種審計方法，根據其特點和效果進行組合與應用，從而通過審計方法的 選擇， 限度地提高工程結算的有效性與精準性，盡可能減少結算的工作量，優化工程結算流程。有效控制工程結算離不開市場的指導，以市場為導向進行結算工作才能實現隴南工程預算的有效控制。市場是變化發展的，不同時期，市場對工程結算的影響也是有差異性的。工程結算要緊密聯系市場，需要重點把握市場變化，對市場進行實時監測，了解市場動態并將市場對隴南工程預算的影響真實反映出來，以此為依據進行數據分析，為工程結算提供有價值的參考資料。建筑單位應建立健全完整的工程運行管理體系，以提高預算審計質量、改善工程結算效益。實現高質量的審計與結算目標，建筑單位要調動各部門的多元力量，通過各部門的有效配合和專業技術人員的高水平工作，實現預算審計和工程結算效率的提高。隨著建筑隴南工程預算要求的不斷提高，研究其審計方法及造價跟蹤審計凸顯出重要意義。本文首先對建筑隴南工程預算做了概述，分析了建筑隴南工程預算方法，并結合相關實踐經驗，從多方面提出了造價跟蹤審計的有效措施。作為建筑隴南工程預算中的重要工作，其審計方法及造價跟蹤審計問題在近期得到了有關方面的的高度關注。該項課題的研究，將會更好地建筑隴南工程預算工作的實踐水平，從而有效優化其終整體效果。本文從概述相關內容著手本課題的研究。隴南工程預算就是指工程的價格，是為了建成一項工程預計在設備、技術勞務市場、土地等交易活動中所形成的隴南工程預算工程總價格。隴南工程預算審計在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。與此同時，建筑隴南工程預算審計是一項責任巨大、工作面廣而又極其細致的工作，是隴南工程預算的必要控制手段。工程預算亦是建筑工程中隴南工程預算投資的重要環節，它不僅控制了隴南工程預算成本同時也可以較準確、完整的反映出工程的實際造價，催促建筑企業加強自身成本核算，這對于一項工程來說意義重大。

合理處理工程設計與隴南工程預算之間的關系，是完善項目工程建設體系的重要支撐，是實現成本與功能形式及品質的有效手段，是實現項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設計對隴南工程預算存在著工程前期設計大部分決定了隴南工程預算、隴南工程預算往往按設計圖紙進行概預算、隴南工程預算一定程度上限制工程設計形式的實現，及其我國工程建設體系尚未完善等問題；提出了相關建議如完善項目工程建設體系，實現造價與設計相輔相成，進行低碳綠色工程設計等。為中國工程項目建設的發展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關建議，輔助工程設計與隴南工程預算實現合理的協調，為提高我國工程設計與隴南工程預算的發展提供理論參考意見。隴南工程預算是在工程開始前專業部門對工程各項目施工所需花費進行預算，便于了解隴南工程預算的經濟性，隨著市場經濟的不斷發展各種隴南工程預算也呈現了增長的趨勢。因此了解隴南工程預算，并尋找在保證質量的基礎上降低隴南工程預算的方法，是幫助承包商實現工程建設 利益的有效辦法。有效地降低隴南工程預算，對實現工程項目的經濟性具有重要意義，實施隴南工程預算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應的隴南工程預算也基本上就確定了。通過對隴南工程預算的分析，探尋影響隴南工程預算的因素，從多個方面降低隴南工程預算，實現工程施工的經濟性。隴南工程預算是工程項目施工中必需的一個程序，也是評判施工經濟性的一個標準。所謂隴南工程預算就是在工程的不同階段對隴南工程預算采取的估算、預算、概算以及決算的分析，通過這些運算評判工程施工是否經濟合理，并且通過對隴南工程預算數據的分析，尋求降低隴南工程預算的可能與所應該采取的措施。這是對隴南工程預算的一個表面解釋，其實隴南工程預算內涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。

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